財務部管理變革報告

2021-05-30 18:08:07 字數 702 閱讀 7355

在此次管理變革後,我們財務部取得的成績及後續的工作規劃有以下幾點:

一.6s評比成績優秀。

在每個月的6s評比中,財務部一直處於第一名或第二名的位置上。全體人員把6s的管理值入到心裡,及時裝訂財務相關單據,檔案編號管理並歸位,保持乙個好的工作環境,愛崗敬業。

二.倉庫資料的準確及時性。

倉庫賬目從無到有,雖然目前資料的準確性和及時性有點問題,但很多單據及資料已經開始改善,正在向好的方面改進。目前每月盤點成為工作的一部份,每到月底,財務部都會積極主持盤點工作,使倉庫的資料更加準確。

三.應付賬款對賬轉向財務。

**商不能每月及時對賬,造成財務預估資金不能及時準確。為了規範相關操作,財務部從2023年11月01日把**商的對賬納入到財務部進行處理。

四.成本的核算。

目前成本核算是我們財務部的首要任務,為此招聘了有經驗的成本核算人員,從11月份開始,我們會理順公司的成本核算,使我們公司產品的成本更加清晰化。費用管控和資源的有效利用更有資料來支撐。

此次管理變革做出了很多的制度流程,這個需要相關部門去落實與執行,並用積極的心態去面對。財務部全體人員也很願意與大家一起把這些流程與制度去落實去固化,過去的不足也將隨風而去,重要的不是一時的成功,而是細水長流。重要的不是眼前的困難,而是如何改善提公升,讓我們攜手並進,共同拼搏,把管理變革推向新的高潮,最後祝願我們此次管理變革能夠取得豐碩成果!

財務部:李春生

2023年10月28日

財務部實習報告

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財務部實習報告

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