某大樓工程
安全生產管理
實施細則
編制審核：
專案部年月
安全施工管理實施細則
（一） 總則 2
（二） 安全教育 2
（三） 安全責任制 4
（四） 風險評價和控制管理 4
（五） 安全施工技術措施管理 5
（六） 安全工作例會和安全活動日管理 5
（七） 安全設施管理 6
（八） 安全防護用品管理 7
（九） 季節性施工安全管理 8
（十） 安全施工作業票管理 10
（十一） 安全用電管理 12
（十二） 腳手架安全管理 14
（十三） 現場機動車輛安全管理錯誤！未定義書籤。
（十四） 協作單位安全管理 18
（十五） 應急預案與響應控制 19
（十六） 安全檢查 20
（十七） 反違章管理 21
（十九） 附則 23
1、本管理辦法是在公司職業安全健康管理體系程式檔案基礎上制訂，根據專案部安全工作的特點，對公司第三層次檔案的延伸和補充。專案部通過全面、規範執行公司職業安全健康管理體系，確保實現工程安全生產的可控、在控。
2、專案部把職業安全健康管理作為重大發展戰略，並列為優先事項之一，保證全體員工在生活、工作和各項生產活動中的安全與健康，進行由「計畫、實施、檢查與糾正、評審」四個過程組成的動態迴圈，不斷使職業安全健康管理體系的持續改進。
3、專案部始終貫徹「以人為本」的理念，發動全體員工協商參與，並承諾預防為主，消除施工過程中的危險危害因素，控制施工安全健康風險；專案部承諾遵守法律法規及其它要求，並運用科學的管理方法，持續改進職業安全健康績效，實現建立無違章專案部、無事故工程和全國安全文明綠色施工樣板工程的目標。
4、編制依據：
國家及地方相關規範
操作規程
公司安全管理制度
1、專案部安全教育培訓，實行專案部、施工處、班組逐級負責制，確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全知識、安全素質和職業安全健康管理體系、環境保護知識的教育、培訓。
2、工程開工和每年年初前，由專案部安全監察部門組織參加施工活動的全體人員進行一次安全工作規程、規定、制度的學習、考試工作。
3、對新入場人員(包括正式工、合同工、臨時工、代訓工、實習和參加勞動的學生以及聘用的其他人員等)進行不少於40個課時的**安全教育培訓，經考試合格，持證上崗。
4、對施工中採用新技術、新工藝、新型機具，以及職工調換工種等，由所在部門組織進行適應新操作方法，新崗位的安全技術培訓教育，經考試合格方可上崗。
5、對違章及事故責任者，依據公司處罰規定，組織進行下崗教育和復工前的安全教育培訓，經考試合格方可重新上崗。
6、專案部各部門要強化職工安全應急培訓，使所有施工人員熟練掌握五大傷害、中毒、外傷等現場急救方法和消防器材的使用方法。
7、各部門應運用各種形式，進行有針對性、形象化的日常安全教育、培訓活動，提高職工的安全意識和自我防護能力。
8、每週一上午上班後一小時為專案部的安全活動時間。
9、班組安全活動由各專案部負責人組織，各專案部負責人在安全活動時間組織本單位管理人員分頭深入到各班組參加和指導安全活動。
10、協作單位的安全活動，納入相應部門管理範圍，由各協作單位自行組織，也可參加所屬相應部門的集體安全活動。
11、班組安全活動由班組長主持、全員參加，並做好《班組安全活動記錄》。
12、班組安全活動的主要內容：
12．1、安全活動內容由專案部安監統一安排，並預留一部分時間由各二級單位安排開展自行確定的內容。
12．2、學習上級關於安全工作的檔案、通報、規程、規章制度等，不斷提高安全技術，增強安全意識。
12．3、根據施工的不同階段，有針對性地組織學習典型事故案例，認真吸取有關事故教訓，杜絕類似事故的發生。
12．4、討論安全施工措施，做到人人了解施工中的風險因素和安全注意事項。
12．5、按「四不放過」原則分析本班組出現的事故和事故苗頭，幫助違章、違紀人員提高認識、吸取教訓，制定防範措施。
12．6、總結上週安全施工情況，提出本週安全施工注意事項及預防措施。
12．7、班組安全活動由班組兼職安全員或班組長指定的人員負責記錄，協作單位由該單位自行做記錄。專業施工處集體活動時，由專職安全員負責記錄。
12．8、班組安全活動記錄應定期由班組長交專職安全員和部門領導簽署評價性意見後，返還班組儲存。
13、專案部致力於企業安全文化建設，努力營造濃厚的安全文化氛圍。用安全文化感染人、影響人、塑造人，使「安全為我」、「我要安全」的理念深入人心，使安全施工成為每位幹部職工的自覺追求，使專案部安全施工管理的內涵得到文化意義上的深化與昇華。
建立以工程專案經理為首的逐級安全生產責任制。專案經理為工程專案的安全第一責任者，各部門負責人為本部門的安全第一責任者，貫徹「管生產必須管安全的原則」，做到在計畫、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計畫、布置、檢查、考核、總結安全工作。同時建立健全專案部、施工處、班組**安全管理網路，並有效開展工作。
認真落實各部門、各級人員的安全責任制，做到各司其職。
各相關職責見附件：《專案部各部門、各級人員安全職責》
1、專案部安全監察部門負責組織對本年度危險因素的影響程度進行評價，並將評價出的工程專案年度重大危害因素，於每年1月上旬或新工程開工15日內報公司安監部。
2、對於可以量化控制的重大危害因素，由安全監察部門負責組織制定目標指標和管理方案。
3、對於不能量化控制的重大危害因素，由安全監察部門組織制定相應的過程控制檔案，並負責落實實施。
1、專案部安全監察部門根據上級有關規定及安全施工的實際需要，編制年度或單位工程安全技術措施計畫。
2、安全技術措施計畫編制的範圍，包括以改善勞動條件，防止工傷事故，預防職業病和職業中毒為目的的一切安全技術措施和設施，以及安全宣傳教育、安全技術開發研製、試驗所需的器材、裝置、資料等。
3、審批後的安全技術措施計畫與施工計畫同時下達，同等考核。各部門在分管範圍內組織實施。
4、工程專案的一切施工活動必須有書面的作業指導書，作業指導書中必須有專題安全施工措施，並在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁布置施工。
5、施工技術人員編制的作業指導書及安全施工措施，應符合以下要求：
5．1、針對專案施工的特點找出危害因素和重要控制環節與對策。
5．2、明確作業方法的流程及操作要領。
5．3、根據人員和機械（機具）裝備配備、環境條件，提出安全防護和文明施工標準及配備。
5．4、提出出現危險及緊急情況的針對性預防與應急措施。
5．5、制定專案施工的安全風險控制計畫，風險因素的安全控制措施要全面細緻，針對性、操作性強。
6、安全交底過程中，編寫人員、施工人員均參加，並按程式交底、記錄、簽證、認可。作業過程需變更措施和方案，必須經措施審批人同意，並有書面簽證。
7、對無措施或未經交底即施工和不認真執行措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，將對責任人進行嚴肅處理。
8、對於相同施工專案的重複施工，技術人員應重新根據人員、機械（機具）、環境等條件，完善措施，重新報批，重新交底。
1、專案部每季度召開一次安全工作例會，研究及協調解決現場安全健康與環境管理工作中的具體問題；檢查安全工作目標計畫、職業安全健康管理方案和安全技術措施計畫的落實情況；制訂階段性安全工作措施。
2、各二級單位應每月召開一次安全工作例會，檢查、了解本單位各施工專案和各工種、工序的安全文明施工情況，提出改進措施並布置班組安全工作。
3、各單位、各級定期召開的生產排程會上，應按照「五同時」的要求，研究、協調解決與布置安全工作。
4、班組在每日施工前十分鐘，堅持進行由全體施工人員參加的班前會，主要內容是開展以查衣著、查「安全三寶」、查精神狀態和交任務、交安全、交技術的「三查」、「三交」工作，並在班後開好安全小結會。
5、專案部安監部門每週四上午8點召開一次由專業施工處和協作單位專兼職安全員參加的安全網路例會，及時掌握和了解現場安全文明施工動態，解決存在的問題，布置安全監督管理工作。
6、各級安全工作會議，由各級安全第一責任人組織並主持會議。
7、安全工作會議應有完整的《安全工作會議（例會）記錄》，並整理歸檔。
1、專案部需要購買、安全網、安全繩、安全標誌、鋼管、扣件等安全設施時，由安全監察部門負責選型，經審批後由物資管理部門負責採購。
2、購買安全設施時,供貨方必須提供生產許可證、經營許可證、產品檢驗證、產品合格證以備查驗。
3、對於安全圍欄、孔洞蓋板及臨時防護欄杆、安全通道(高處作業場所)等需要製作的安全設施，由專案部安監部門和施工單位提出要求，施工技術管理部門根據現場施工需要提出方案，並安排有關部門製作，專案部安監部門負責組織驗收。
4、專案部購買和製作的安全設施由租賃站負責統一管理，作為周轉性材料租賃使用。各施工單位應根據需要在每月施工計畫中提出本部門下月安全設施需用計畫，經專案部安監部門批准後到租賃站領用，專案部安監部門對使用情況進行監督。
5、施工單位在編寫作業指導書時，必須有相應安全設施方面的內容和要求。
安全生產管理實施細則
第一章總則 第一條 為了切實貫徹 安全第一，預防為主 的方針，做到 三無三消滅，一建立 即無工傷死亡事故，無交通死亡事故，無火災洪災事故 消滅違章指揮，消滅違章作業，消滅慣性事故 建立全線安全文明工地。提高施工現場安全生產工作的管理水平，組織文明施工，實現安全生產工作標準化 規範化 制度化和科學化，...
安全生產管理實施細則
目錄細則一 安全生產會議管理制度 細則二 安全教育培訓制度 細則三 安全生產檢查制度 細則四 安全生產檔案管理制度 細則五 安全生產費用管理制度 細則六 生產事故管理制度 細則七 安全生產獎懲制度 安全生產會議制度 第一章總則 第一條為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程...
安全生產管理實施細則
大樓工程 安全生產 管理實施細則 編制審核 專案部年月 安全施工管理實施細則 一 總則 2 二 安全教育 3 三 安全責任制 4 四 風險評價和控制管理 4 五 安全施工技術措施管理 5 六 安全工作例會 6 七 安全設施管理 6 八 安全防護用品管理 8 九 季節性施工安全管理 9 十 安全施工作...