根據產能和生產訂單合理安排材料訂購。由於不同材料的訂購提前期不同，因此需要合理安排材料的訂購時間，同時對材料的採購費用做好預算，保證企業正常的生產。對訂單的選擇、材料的訂購、生產線的投資、市場的開發、管理費用的預算等等，無一不涉及到資金的周轉使用，因此我們的廠區管理也要考慮到公司的資金分配和使用上。
而當流動資金不足的情況下，又要考慮賬面資本額是否允許企業申請貸款及貸款額、貸款利息，應收款貼現、貼現息，為企業作出乙個最合理、最恰當的資金預算，使企業的運營能有柔韌有餘。同時廠區管理受到時間因素的直接影響。時間的延長必然會增加不確定性。
追求最大化的庫存收益，收益管理在**鏈管理中的作用就非常突出。如果廠區管理水平過高不僅意味著庫存投資成本的增加，同時還要承擔更多地成本，最終使得廠區的效率下降，從而導致總利潤下降；相反，雖然降低廠區水平有助於縮減庫存投資成本和庫存持有成本，但是企業面臨的缺貨風險卻增加，這也有可能導致總利潤下降。
同時我也負責了招投標的工作，在起初企業剛註冊進行發展時，我帶著我們公司的簡介和經營生產相關資料進行了投標，把我們企業生產的通訊裝置進行了簡單介紹，這其中也是需要一定的技巧，因為我們要把自己的產品的最好一面展現給大家，通過技術交流，及早了解使用者和使用者主管部門對招標採購的總體設想或具體計畫、安排以及詳細要求（包括供貨範圍或工作範圍、技術規格及效能要求），盡可能掌握使用者和使用者主管部門意向性或傾向性想法或意見，使自己的產品能夠真正的吸引住大家的眼球。同時我也是極力的強調我們企業的能力和規模，把我們公司於其他企業的競爭優勢展示給大家來贏得企業的發展。
作為一名學生，我們學習的僅僅是圍繞書本上的書面知識，只是紙上談兵，沒有實際上的操作，即使我們學得再好，但真正工作起來，我們仍然會遇到很多意想不到的問題。通過這次的現代服務業綜合實訓給我們創造了乙個很好的平台，讓我們從書面知識轉移到實際操作，讓我們切身感受商場中的「戰爭」。在模擬企業的運營中，我們從迷途的小羊羔到清楚地了解自身企業的需要，從手忙腳亂不知所措到分步驟分階段地完成企業的預算、決策、生產、銷售等，從企業的我們都親身感受到這個過程的刺激和驚險、心情的激動和沮喪。
與此同，我個人對現代服務有了更深一層的理解和體會，從中我學到了很多在書本上學不到的東西，學到了很多關於企業的運營情況。
現代服務業實訓心得體會李
李海鑫 200720413292 這個程式是幾家賣手機的公司相互競爭的乙個業務模擬，內設銀行，工商局，稅務局，審計局，物流公司，招標公司，還有個什麼出口部門。這些部門都是學生參與的，辦理相關事項需要到相關的部門辦理，總得來說挺真實的，就是中間的環節很多，很繁瑣。舉個例子 核心企業建立公司，首先要先到...
現代服務業材料
黑馬群 搶占聚焦點 提公升現代服務業競爭力，不能只靠一兩家龍頭企業，而要靠一批以龍頭企業為核心 產業關聯度高 科技含量高的企業集群。我市以重點園區為依託，推進現代服務業集聚化發展。今年1至7月份，23個市級以上服務業集聚區151個專案已開工101個，完成投資106.7億元，實現營業收入179.6億元...
舟山市現代服務業實習實訓基地建設情況的調研報告
普陀旅遊職業技術學校葉華勝詹海珍 曹偉玉 一 調研報告出台的背景和意義 舟山市既擁有四大佛教名山 普陀山，又是全國唯一一座海島歷史文化名城，具有非常典型的海洋文化旅遊特色，每年吸引了國內外大量的遊客前來旅遊觀光。十五 期間，全市遊客接待量累計達3634萬人次，旅遊總收入達到211.51億元，比 九五...