揚帆集團2023年度績效簽約大會隆重舉行
為進一步深化目標管理，完善激勵機制，強化執行能力，提公升績效管理水平，3月26日，揚帆集團董事長張超先生及各企業（部門）近一百名企業代表齊聚花園酒店四樓聚緣多功能廳，隆重地舉行了揚帆集團2023年度績效簽約大會。會議由揚帆集團監事長劉春梅主持。
正式簽約前，。執行監事肖鋒代表股東也作了表態性的發言。
揚帆集團張超董事長分別與集團公司、花園酒店、殯儀館、玉枝果公司第一責任人及主要負責人簽訂了績效合同。隨後，集團公司總經理毛鈺欽也與下屬公司分層次進行了績效合同的簽訂。
績效考核、目標管理的模式經過幾年的探索，已在集團的經營實踐中取得了較好的效果。在機遇與挑戰並存、奮鬥與夢想同在的2023年，在集團四足鼎立的發展之年，堅定不移地執行制定的發展戰略，就一定能實現揚帆集團更加美好的明天！
其中，花園酒店2023年度《績效合同》的簽署，標誌著酒店2023年度任務目標全部分解下達，標誌著責任的明確和壓力的傳遞，明確了酒店的經營目標和工作重點，指引了工作方向；標誌著花園酒店2023年度各項工作的全面啟動，為全面落實酒店年度經營目標奠定了基礎，酒店在落實績效合約的過程中，要增強責任意識、職業意識，必須將主要業務指標層層落實到位。這也是酒店為圓滿完成2023年的經營目標，構建以業績為導向的執行文化，全面提公升酒店服務品質，迎接五星級酒店複評而採取的一項重要舉措。
績效簽約結束後，董事長張超先生作了重要講話，他指出，這次簽訂績效合約，是公司貫徹管理策略和戰略執行力的有力體現，要努力形成以數字說話、以成績論英雄的企業文化，最終實現公司的戰略目標。他還提出五點要求：一是明確管理目的，樹立正確的績效觀；二是要以業績為導向，關注企業的戰略重點；三是改善工作方法，加強過程的跟蹤協調；四是重視流程的梳理和優化工作；五是切實推進管理資訊化系統。
最後，大家紛紛表示，一定堅決貫徹落實集團下達的各項工作任務，帶領團隊全力以赴去履行自己的承諾，明確奮鬥方向，以努力和拼搏圓滿完成各項工作指標，為集團的發展作出應有貢獻，再創揚帆集團新的輝煌和榮耀！
簽約儀式在莊重的氣氛中圓滿落下帷幕。
2023年績效合同簽約儀程
crhr11012 1 時間 2014年12月20日9 00 12 00時 2 地點 公司六樓會議室 3 與會人員 總部領導 陳總 楊總以及各部門經理 主管，共計65人。4 儀程一 領導講話 9 00 9 05 主持人開場白，請全體起立，問候語 cr口號 朗讀品管8字方針 認真 高效 承諾 品質 介...
績效大會主持稿
主持人 莫曼亮蔣佑群 禮儀小姐 謝昇沛張雯雯音效 宋楓 1 入場 6點五十各小組組長清點到本隊成員，列隊於門口，七點 向前衝 響起，雯雯 公升沛開啟門，各隊按一二三組培訓獵頭順序入場，一組一列，各組坐定。關閉。2 主持人 全體起立，現在以最熱烈的掌聲由請廣州才聚人力資源 總經理熊金紅先生入場。3 關...
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