設計部工作職責

1、設計師根據業主要求進行設計前的現場勘察，並與業主進行設計意圖的相互溝通。

二、設計師負責依據前期勘察、交流的工作，進行工程專案方案設計，並與業主洽淡設計方案的整體構思。

三、設計師負責材料樣板的選型定板。

四、設計師負責陪同業主選購裝修主材。

五、設計師負責設計工程專案的全套施工圖的設計並安排相關人員電腦繪製圖紙。

六、設計師負責設計圖紙的會審及講解，並移交給施工專案工程師。

七、設計師負責設計方面在施工過程的解釋權，對設計變更須有正式書面通知，並記錄存檔；協助施工專案工程師檢查施工過程中的設計質量，貫徹設計意圖。

八、專案竣工驗收後，設計師負責安排相關人員負責竣工圖的繪製，並須有業主及部門主管簽字確認。

九、負責公司所有的電子圖紙，設計圖紙、專業書籍的統一管理，以及公司電腦軟硬體的使用和統一安排。

十、負責協助專案推廣服務部的相關企業形象的推廣宣傳工作。

十一、負責編制裝飾工程專案概、預算書、投標**。

十二、負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。

十三、負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程專案的竣工結算。

十四、設計師應全面了解工程的基本情況，確定裝修級別、設計風格、主要材料並做好相應的記錄。

十五、安排好現場測量的時間。

十六、測量中要做到認真細緻，標註上下水管、暖氣、衛生間、等設施的準確位置；認真填寫測量記錄單，正常情況下三日內出圖及粗**，有約定按約定時間執行。

十七、測量後三日內，按照公司設計規範製作平面圖、吊頂圖。

十八、正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、牆面展開圖（家具立面圖）。

十九、施工圖紙原則上採用 a3 圖幅；市場有特殊要求時，應同時執行所在市場規定。

二十、**時，應嚴格按公司統一**做工程專案**，如有不清楚的專案應向公司工程預算部門及時諮詢，不得擅自改動規定**。

二十一、設計師簽定的合同、圖紙、**單，必須有設計師、審核、甲方簽字方能生效，沒有甲方簽字的合同、圖紙、**單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。

二十二、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負責人；由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可後的交底單；]

二十三、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者檔案不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，並上報公司，所造成的損失，由責任方負責。

二十四、設計師應在工程開工至竣工期間內，與工程部相關人員保持密切的聯絡，發現問題，及時協調、處理，消除投訴。

本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究並提請總經理批覆。

二十五、設計師保底工資與成交率、客戶滿意度、所屬工地的實際了解情況、設計風格多樣化、設計與工程、營銷人員對接等方面實行績效考核掛鉤。

設計管理部是集團專案開發成本管控的關鍵部門，是專案成本和利潤目標能否實現的重要管理部門。擔負集團設計工作計畫的制定實施調整。定位開發產品的形式與構成，提出直接成本概算，為集團經濟測算提供依據。具體職責如下 1.負責集團的全部設計管理工作，包括建築設計含規劃設計裝修設計景觀設計機電裝置 ...

1 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全設計部各項管理規章制度。2 參與專案的投資分析建築策劃等專案開發的前期規劃工作。根據國家有關建築工程設計法律法規設計規範標準招標檔案內容及現場實地勘察結果組織進行工程投標方案設計及方案效果圖設計，對外來方案圖紙，組織本部門和相關部門討論論證...

1 規劃設計部總監崗位描述全面負責規劃設計部技術及管理工作，負責設計部的工作計畫資金計畫合同管理工作負責工程施工中的設計變更技術支援，負責監督本部門工作實施的過程及實施效果，負責與其它相關部門總的協調工作。崗位職責 a 全面負責設計部各項工作，負有計畫組織協調督辦的職責 b 負責部...