xx公司
2023年年度安全工作總結及2023年安全工作計畫
2023年，在上級安全主管部門的具體指導下，xx始終堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以保人身、保電網、保裝置為目標，認真貫徹落實**、集團公司及分公司上級領導關於抓好安全生產工作的重要指示精神，結合開展「創先爭優」實踐活動，扎扎實實地抓好安全生產工作。做到重視安全，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產責任制和各項安全規章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實「一崗雙責」的有關精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防範意識。2023年度我公司全面實現了安全、正常、穩定的工作秩序，較好的完成了各項工作，無任何安全事故發生。
一、2023年安全工作總結
1、全年安全生產目標完成情況
全年未發生人身重傷及以上人身事故；未發生一般及以上裝置事故；未發生負同等及以上責任的一般交通事故；未發生一般及以上火災事故；未發生造成較大社會影響的安全生產事件。
2、安全基礎工作
自投產以來，我公司建立、健全並貫徹了各項安全生產規程制度，制定落實「安措」、「反措」計畫，加強裝置計畫檢修和做好執行維護工作，牢固樹立全員的安全意識，強化安全教育培訓，提高全員思想政治和技術業務素質，建立、健全安全管理與安全監察基礎資料，強化現場全方位的安全監察和安全考核。
每輪值進行一次安全學習，加強安全防護意識、組織各類安全活動、杜絕習慣性違章，使每一位員工都有自我防範意識；做好工作時需要落實的安全措施，堅決執行「兩票三制」制度，保證生產安全。
3、安全工作目標
2023年初，我公司就制定了年度安全生產目標，為此我公司與員工之間簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任，從思想上保證了我們在以後的檢修工作中，杜絕違章，保證安全生產。
4、完善安全管理規章制度
公司統一印刷了各項規章制度，包括《兩票三制管理制度》、《鑰匙管理登記制度》、《工器具管理制度》、《外來人員管理制度》、《習慣性違章及考核標準》等，通過制度學習，提高員工的安全意識、樹立安全觀念。同時我公司制定了相應的《應急預案》《執行規程》等，並每月進行應急預案學習及演練。在實際工作中，以這些制度為主要依據，嚴格執行相應的安全要求，提醒大家時刻牢記、處處遵守。
5、安全專項活動
每月按照上級安全部門要求，認真學習事故案例及事故通報，吸取電力系統中發生事故的教訓，定期進行應急演練，每月定期舉行運規、檢規和安規的考試，認真開展春季、秋季安全大檢查、冬季安全專項檢查、防火專項檢查、安全月等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改，在自查和整改中，提高大家的安全觀念和安全意識，發現的安全隱患，積極改落實。
6、安全培訓和教育
按照計畫及定期工作要求，大力開展安全培訓和教育，學習安全規程，制度和規範、**安全海報、安全教育**，學習安全事故、應急預案培訓及演練等，在安全意識讓員工有所提高；通過每月2次的安全考試，春、秋季安全考試，三種人資格考試等，對安全知識薄弱的同志，有針對性的開展安全學習；通過全場失壓的的事件，提高全場員工對全站失電的應急響應速度，處處學習安全，處處注重安全，處處才能安全。
7、安全檔案
我公司建立健全了各類安全檔案、台賬等，包括個人安全檔案、安全工器具、消防器材、電動工器具、車輛等，並錄入安全生產管理系統，通過檔案、台賬的建立，來提高安全生產管理的水平。
8、安全管理薄弱及不足
我公司剛剛投產，安全基礎工作剛剛起步，目前還存在許多安全工作的不足之處，如安全基礎薄弱、人員安全知識不足，許多制度善未齊全，許多安全工作還存在漏洞等，為此我公司在2023年安全性評價自查過程中，按照查評依據，查缺補漏，逐步完善我公司的各項安全工作。
二、2023年安全生產工作計畫
(一）指導思想
以人為本，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。
（二）工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發生，減少輕傷安全事故。認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入，查詢並整改事故隱患，確保公司正常的安全生產秩序。
（三）主要工作
1 、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平。
認真貫徹執行「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產「責任重於泰山」的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行「誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責」的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。
加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。
完善落實安全生產責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每乙個環節，實現安全的全過程控制。
2、加大安全教育力度，強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。
通過2023年公司安全方面暴露出的問題，我們要在2023年安全生產中要加大安全教育培訓，堅持對新進公司員工**安全教育，加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班後會，做到各項工作都要認真分析危險點。認真組織各項安全活動，並以此為主線，積極開展安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。熟悉掌握觸電、摔傷等危險時的急救能力，包括現場處置能力、口對口人工呼吸、心肺復甦法等。
組織開展各種安全技術操作規程培訓及考試，即每月組織員工進行安全考試2次，不合格人員重新進培訓，合格後方可上崗。
加強消防「四個能力」，即檢查除火災隱患能力、撲救初**災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能力。
3、強抓裝置安全管理及「兩票」管理
通過對2023年公司裝置安全暴露出的問題，結合兄弟公司，在2023年安全生產工作中，要抓裝置的巡視、消缺和清障工作。落實人員，明確責任，加大巡視和消缺力度，對發現的缺陷和隱患要及時匯報，及時處理。抓停、送電規範管理。
重點是停、送電操作時，要填寫操作票並進行複誦，及時做好記錄，管理閉環。嚴禁約時停、送電。進一步規範「兩票」的填用，杜絕無票工作，提高合格率。
4、認真開展定期工作
2023年，公司要嚴格按照定期工作計畫開展工作，比如車輛定期維護保養、裝置清掃預試、油分析等，通過定期工作使裝置處於完好狀態，保證裝置安全可靠執行，同時通過定期試驗發現裝置缺陷，及時消缺處理，避免出現較大裝置故障。同時結合油品中心、技術監督中心及故障**監測等輔助手段，提高裝置可利用率。
5、外來人員安全管理工作
規範外包工程管理工作，杜絕不合格企業進駐施工和生產現場，做好安全監督和安全交底工作，特別對於廠家的維護工作，要認真開展安全培訓，並取得相關資格，做到不安全不工作。
6、工器具等安全用品的檢查保養工作
加強對現場安全工器具、電動工器具、勞動防護用品的定期檢查，加強應急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急裝置(施)維護保養，並落實專人負責，確保隨時有效好用。
6、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現並解決安全隱患，並每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何藉口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。
不能整改的要制訂可靠的安全執行措施，直至隱患消除。
現場安全檢查的重點是制止「三違」、查詢隱患、繼續開展好「三查三反一抓」活動(三反：反鬆懈、反麻痺、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：
抓好隱患治理整改)，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。
2023年，對我公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發展極為關鍵的一年。我公司將繼續按照「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以「發現問題、解決問題和責任追究」三項機制為著力點，強化安全意識、落實安全責任，確保實現全年安全生產無事故。提高管理人員的決策執行能力，加大員工技能培訓力度，加強業務技能培訓，不斷提高技術水平，提高全體員工的綜合素質，提高企業經濟效益，全面完成安全生產、經營管理各項工作。在全體公司工作人員的共同努力下，我們一定能夠克服種種困難，實現既定目標，創造輝煌業績！
2023年工作總結及201年工作計畫
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