為保證專案施工進度、質量、安全、成本目標的實現，特制定責任狀如下，以資遵守：
1、 根據與甲方簽訂的總包合同對專案各項目標進行分解，並落實到各個部門。根據專案管理人員的配備情況、明確相關人員的職責和許可權。
2、 組織專案管理和施工過程的策劃，編制專案管理策劃書、施工組織設計（質量計畫）等策劃檔案。
3、 定期召開專案例會，參加監理例會、專案生產例會、質量安全例會，為各部門的對外協調工作提供支援。
4、 參與選擇分包分供單位，組織制定和實施成本控制計畫，確保完成成本控制目標。
5、 貫徹實施公司對專案的管理制度，對專案各部門進行任務分工與考核。
6、 對施工現場所有工作內容進行統一部署。
7、 參加建設單位、監理單位組織的會議，並組織專案管理人員實施。
8、 落實專案經理帶班檢查制度，參加每週質量安全巡檢。
9、 參與制定關鍵部位的施工技術方案，解決現場出現的重大質量、安全事故。
10、 組織專案人員學習標準、規範和管理手冊及其他有關知識，進行安全生產和環境管理教育，滿足各項管理工作的需要。
11、 組織專案職業健康安全和環境管理方案的編制和實施。
12、 組織專案風險控制和環境管理策劃，編制和實施專案職業健康安全與環境管理規劃及安全技術措施方案。
13、 審批專案採購檔案，當**商由專案負責評價時，審批合格**商名錄。
14、 組織專案文化建設，創造良好工作氛圍。
15、 組織制定並實施合同履行控制方案，注重專案工期管理。
16、 落實資金管理制度和財務制度，合理使用專案資金。
17、 組織做好分包隊伍管理，做好工程計算工作。
18、 負責策劃並組織實施收尾工作及工程款**工作。
責任人（簽字專案總指揮（簽字）：
年月日年月日
常州世茂商業廣場二期專案部
專案經理安全責任狀
安全質量責任書 甲方 中鐵上海工程局 城市軌道交通工程分公司 乙方 中鐵上海工程局 城市軌道交通工程分公司成都地鐵7號線專案部專案經理 為加強專案的安全質量管理，切實落實公司各項安全質量管理制度，根據各自的崗位職責，將安全質量責任制真正落實到人，同時加大對事故直接責任人和直接管理責任人的處理力度，以...
專案經理部與班組或個人安全生產責任狀
9 如有違章，應接受教育和處罰，及時上繳罰款。不得對批評或制止聲音作業的人員進行打擊報復。職工私自不得承攬任務，如發生事故，一切責任自負並嚴肅處理。10 經醫生證明確實，患有心臟病 高血壓 貧血 癲癇症 高度近視以及其他不適宜高空作業的人，應向領導反映，以便妥善處理。三 權利 工人有以下安全生產的權...
專案總工責任狀
甲方乙方為了全面提公升專案工程管理水平，確保質量 安全 進度等各項指標的順利完成，做到工作有目標 管理有責任 施工有計畫 技術有保障，特簽訂本目標責任狀。一 工作崗位地點及內容簡述 1 專案名稱 g242新晃方家屯至興隆段公路改建工程 2 工作地點 懷化市新晃縣g242新晃方家屯至興隆段公路改建工程...