專案副經理安全管理終端責任狀
為深入貫徹落實國家《安全生產法》和集團公司《安全管理終端責任制暫行辦法》，始終貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，堅持「分級管理，逐級負責」和「一級保一級，層層抓落實」的原則，確保員工在施工生產過程中的安全和健康，實現集團公司安全管理目標，加強質量安全管理，根據上級有關規定，中鐵十六局石武客專（河南段）專案部一分部決定與專案副經理簽訂本《安全管理終端責任狀》。
一、專案副經理職責
1、專案副經理是本專案部安全終端管理的分管領導責任人，對本專案部施工管轄範圍內的安全施工生產負分管領導責任。
2、負責專案安全管理制度的制訂，布置安全措施，落實安全處理方案和獎懲兌現。
3、按「安全標準工地」檢查要求，每月組織一次安全大檢查。
4、經常深入施工現場檢查各項安全技術措施的執**況，及時解決消除安全隱患。
5、負責組織事故救援預案的可行性確認與演練。發生事故時組織搶救，制定緊急救援措施，防止事故擴大，並組織進行事故調查分析，提出事故調查報告。
6、發生安全事故，按要求逐級上報。保護現場、組織搶救，配合事故的調查處理，組織制定並落實防範措施，並對安全事故承擔相應責任。
二、專案副經理權力
1、發現質量安全隱患，責令整改權。發現重大質量安全隱患，責令停工整改權，並立即採取措施。
2、經濟處罰權：罰施工隊每次1000元以下，罰施工個人每次2~50元，罰相關管理人員每次10～100元。
3、撤換本專案部各工程安全終端管理責任人、安全監督責任人的決定權。
4、對本專案部相關勞務分包合同的知情權。
5、施工方案、施工計畫的評審權。
6、撤換施工隊伍的建議權。
三、專案副經理安全責任津貼與安全責任處罰
1、安全責任津貼：
專案副經理每月享受300元安全責任津貼。每月隨工資發放且不影響其他津貼和獎勵。
2、安全責任處罰：
若發生安全事故，根據中鐵十六局集團****安全質量事故處罰暫行辦法(公司安質 [2005]52號文)及補充規定(公司安質 [2006]237號文)，按照文中專案經理標準實施處罰。
五、其他說明
1、本著「分級管理，逐級負責」和「一級保一級，層層抓落實」的原則，專案副經理直接歸專案經理領導，對專案經理直接負責。
2、未接到專案部調離工作崗位通知前，本責任狀自簽訂之日起到所管的工程專案全部竣工一直有效。
3、本責任狀一式二份，專案部、專案副經理各持乙份。
中鐵十六局石武客專（河南段） 責任人
專案部一分部
專案經理專案副經理：年月日
副經理安全責任狀
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