認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到其知其責、各負其責。保證人身安全，實現安全生產。
一、 專案經理必須具備上級部門頒發的《專案經理資格證》和《建築施工現場管理資格證》，方可簽訂本責任狀。
二、承包工程專案
1.工程名稱
2.工程地點
3.工程結構
4.施工面積
5.總高度
6.合同有效期限
三、施工現場管理目標
四、考核辦法
分公司每季度分部位進行全面考核一次，考核標準按jg59—99標準評分進行考核
1.達到優良的獎勵（ ）。
2.達到合格的獎勵（ ），不合格的罰款（ ）。
3.每發生一起重傷、死亡事故，罰款10000元—50000元。
4.輕傷事故頻率每超0.1‰，罰款1000元。
5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。
五、附加說明
1、因自然災害造成的已未遂事故，經上級主管部門認定，不屬違約行為。
2、本責任狀簽字之日起生效，到專案工程終止失效。
分公司負責人專案負責人：
年月日安全管理目標
為認真貫徹執行中華人民共和國行業標準《建築施工安全檢查標準》jgj59—99，針對我工程實際狀況，為了優質、安全、文明、低耗地完成程本工程建設任務，特制定安全管理目標。
一、**事故指標
1、死亡事故為零；
2、重傷事故為1.5‰；
3、輕傷事故頻率不超過15‰。
措施：1、貫徹專案經理是本專案安全生產第一責任者的原則，死亡控制指標由本專案經理負責監督指導，其他專案管理人員積極配合，確保實施。
2、本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產「五同時」，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。
3、做好書面安全技術交底，並履行人人簽字手續。
4、組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大**事故。
5、搞好新工人變換工種安全教育及專案管理人員的年度培訓考核工作。
6、落實好專案各類人員，各部門及工種的安全生產責任制。
二、安全達標：
1、施工現場安全生產達標優秀率（95分以上，大於30%，良好率85分以上，大於60%，不合格率為零）。
2、特種作業時，人員持證上崗率達到百分之百。
3、新工人教育達百分之百。
4、用電設施、漏電保護器安裝率達到百分之百。
5、起重裝置、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到百分之百。
6、安全防護「三寶」利用率達到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同率達到百分之百。
措施：為達到以上標準，上以各條由下列人員進行監督檢查。
第一條：由專案負責安排生產的同志負責日常監督檢查。
第二、三條：由專案專職安全員同志負責日常監督檢查。
第四條：由本專案電氣負責人同志負責監督檢查、整改。
第五條：由本專案裝置負責人同志負責監督檢查、整改。
第六條：由安全員、各班班長負責監督檢查。
第七條：由本專案經理及專案預員同志負責監督辦理。
三、文明施工目標
1、沿工地四周連續設定堅固、穩定、整潔美觀的現場圍檔。
2、施工現場各種標牌、標誌達標率百分之百。
3、現場工人住宿安全衛生合格率達百分之百。
4、材料堆放整齊率達百分之百。
5、生活設施專人負責率達到百分這百。
6、現場防火器材配置合理，動火審批手續齊全。
安全目標考核規定
為了加大安全生產管理力度，控制**事故的發生，切實落實好各項安全管理目標，特制定此規定：
考核辦法：
一、按所確定的安全管理目標，每月由專案管理組織相關人員考核一次，並有考核記載。
二、每月由專案經理及安全專業人員對本專案人員進行一次責任制執**況考察，並有記載，以確保目標的完成。
三、每年由上極主管部門不定時抽查考核，企業與專案、專案與班組、班組與個人確保目標實現的具體方法。
四、每月由專案經理親自組織一次安全檢查，並有檢查記錄及反饋情況。
五、專案經理每月要定期召開安全生產會議，並對各班組進行日常安全活動考核。
六、採取獎勵與處罰相結合的方法，推動安全生產深入發展。
獎勵方法：
一、對安全工作有突出貢獻的專案，按年初簽定責任狀的具體條款，年末給予考核況現。
二、對在安全生產工作中有突出貢獻或優異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。
處罰方法：
1、 責任制定不完善，不執行考核的。
2、 不制定單項技術施工方案，或施工方案針對性不強，不按施工方案交底的。
3、 不具備完全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規定，違章冒險作業的。
4、 重大隱患整改通知書下發後，逾期不改，又不採取措施的。
5、 安全生產規章制度不健全，職工無章可循的。
6、 不按規定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。
7、 不按規定安裝架設施工現場用電線路和設施，危及人身安全的。
8、 招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。
9、 總包單位將工程發包不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。
10、 不按規定搭設腳手架，又不認真改正的。
11、 施工現場不文明施工，嚴重髒成差的等。適其情節，給予200—5000元罰款。
二、發生重傷、死亡和重大**事故，對事故班處以（ ）元的處罰，事故責任人處以（）元的處罰，情節惡劣，後果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。
三、發生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經濟損失事故等造成不良影響的，視其情節對責任單位或個人給予處罰。
單位蓋章
年月日安全生產檢查制度
管理，杜絕或減類**事故的發生，使安全生產管理工作達到規範化、標準化、制度化，特制定本制度。
一、總公司採為認真貫執行「安全第一，預防為主」的方針，進一步強化安全生產取（季）月檢查與不定期的巡迴檢查及專業性檢查相結合的手段，對總公司所屬各單位進行全面的安全檢查，其工作的側重點放在抓「**」安全管理上，即：分公司、棟號（車間）級、班組級。查施工現場的違章現象和不安全因素，查棟號長（車間主任）、施工管理人員及特種作業人員的安全施工方案及分項安全技術交底，各工種安全技術交底，班組班前安全技術和自查自糾，定期檢查整改記錄，職工安全教育活動記錄等，促使安全檢查管理形成一條龍的保證體系。
二、各公司採取自檢與巡迴檢查相結合的方法，除對公司定期不定期安全檢查下達的隱患整
改通知單位跟蹤整改外，應重點抓棟號（車間）級、班組級安全管理、文明施工及安全生產。查各項管理制度的執行落實情況，特別抓好施工方案及安
全措施是否全面、具體、有針對性，分部分項各工種安全技術交底是否具體得當。安全防護措施針對笥要強
，職工安全教育活動要認真堅持，不能流於形式，以達到教育職工、提高其自我防護意識的目的。在抓棟號（車間）級安全管理的同時，重點抓好各班組的班前安全技術交底、班中安全檢查及整改，達到不安全不施工的目的。要做好各項安全防護設施的檢查驗收，確保合格後方可使用。
三、棟號（車間）每週組織一次檢查，檢查組成員應做到分工明確，對檢查出的施工隱患應及時認真落實整改，除公司、處（廠）級下達隱患通知單外，應進行自檢互檢，即：棟號長每週檢查一次施工技術員的分部分項安全技術交底。查交底是否按照安全施工方案的要求制定安全技術措施，棟號長每日檢查一次安全人員制定的各工種安全技術交底，看是否按照安全施工方案的要求制度針對施工部位的切實可行的安全技術交底。
工長每日巡查各施工班組在操作中是否按照工種安全技術交底進行作業。同時查施工班組的安全技術交底、班中自查整改記錄，從而達到層層定責任，處處有指標，逐級強化安全意識，提高管理水平。
四、施工班組堅持班中檢查。主要是查作業點存在的不安全因素，對存在的事故隱患，要按照「三定」方針徹底整改，確保操作人員的人身安全和健康，實現安全生產。
安全教育與培訓制度
為了進一步搞好安全教育與培訓，提高職工安全意識和安全技術水平，加強自我保護，實行安全施工，特制定本制度。
一、安全教育
1、要在開工前對全體職工進行安全教育，召開職工大會，總結經驗教訓，傳達事例，進行正反兩個方面的教育。
2、對新進廠臨時工進行**安全教育，即：分別進行公司級安全教育、工程處（廠）級安全教育、班組級安全教育。
3、每月停產半天進行安全教育，要總結經驗教訓，重溫安全規章制度，杜絕「三違」現象，提高安全管理的自覺性、主動性，從我做起，實行安全生產。
4、年內要定期或不定期地組織幾次安全生產演講會和安全生產**展覽，提高全員安全意識。
5、年終、上半年總結時進行安全教育。
6、節假日前後要組織安全教育。
7、年內要定期開展「安全生產周」、「安全生產月」及「百日安全生產競賽」活動，進行全員安全教育。
8、定期進行季節性安全教育或定期進行特殊氣侯安全教育。
二、培訓
1、開工前對棟號長、施工管理人員及特種作業人員分別進行短期安全技術培訓。
2、要嚴格執行勞動部門及行政部門對特種作業人員的培訓、複審規定，分期分批組織特種作業人員培訓，達到持證上崗。
3、組織業務學習班，根據不同季節分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工、油漆工等工種進行培訓，增強安全意識，搞好安全施工。
特種作業人員管理制
為了加強特種作業人員(電工、架子工、起重機械工、鍋爐、司爐、壓力容器操作工、金屬焊接工、機動車輛駕駛員等工種)的管理，確保操作者本人和他人的安全，特制定本管理制度。
一、要對特種作業人員統一集中管理，配備專業性管理人員，直接排程管理，並由專職安全員監督檢查，強化管理。
二、要篩選思想好、責任心強、熱愛本職工作、遵章守紀、服從指揮、處處事事按照安全技術規範辦事的青年工人從事特種作業。
三、要在每年年初對特種作業人員進行整頓，凡是年齡較大，不服從管理，違章蠻幹，專業技術較差或造成未遂事故已形成事故者，及時調整，另行交換普通工種。
四、對所配備的特種作業人員必須經上級有關部門培訓，持證上崗，並由安全部門每年組織一次性專業性的安全技術培訓，不斷提高安全技術水平。
五、要建立特殊作業人員檔案，建立登記卡，實行一人一卡。
六、要嚴禁特種作業人員無證上崗或酒後上崗。
七、特種作業人員要堅持每月停產半天進行安全知識學習，學習規章制度及安全技術操作規程，進行事故案例分析，自我總結經驗教訓，不斷提高安全技術操作水平。
安全目標管理目標分解責任狀
安全生產目標管理分解圖 安全生產管理目標 本工程安全生產管理目標為 實現施工全過程中重傷 死亡事故為零。實現施工全過程重大機械傷害事故為零。實現施工全過程輕傷事故控制在3 以內。實現施工全過程杜絕坍塌 高墜 觸電 物打 火災等事故。實現施工全過程無一氧化碳中毒 中暑 食物中毒事故。安全達標目標 優良...
安全目標管理責任狀
5 隱瞞一起已未遂事故，罰款 五 附加說明 1 因自然災害造成的已遂事故，經上級主管部門認定，不屬違約作為。2 本責任狀從簽訂之日起生效，到專案工程終止失效。公司法人專案經理 年月日年月日 安全責任目標分解書 為認真貫徹執行中華人民共和國行業標準 建築施工安全檢查標準 jgj59 2011，針對我工...
安全目標管理責任狀
單位 天北建築安裝工程公司 為認真貫徹 安全第一，預防為主 的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責 各負其責，保證人身安全，實現安全生產，特簽定本責任狀。專案經理必須具備上級主管部門頒發的 專案經理資歷格證 和 專案負責人安全生產考核合格證 方可簽訂本責任狀。一 承包工程專案情況 1 工程...