幹部廉政建設責任制責任書

2021-04-16 11:49:38 字數 1246 閱讀 2683

高力集團2023年度幹部廉政建設責任制責任書

本責任人承諾將自覺執行國家及集團廉政建設各項管理規定,切實履行本責任書各項承諾,並自願接受本責任書的各項處罰規定,做一名清正廉潔的合格幹部。

一、嚴格執行集團各項制度規定,對涉及招投標、採購、詢價比價、工程簽證、商鋪銷售與租賃等重大經濟活動,嚴格按流程辦事,實行陽光操作、民主決策。

1、嚴禁領導幹部利用職權影響,通過拉關係、打招呼等方式,為他人謀取利益;

2、嚴禁介紹親友及其他關係人員參與集團重大經濟活動。

如未按規定流程操作,每次扣罰1000元以上;如利用職權謀私,每次扣罰3000元以上;如給企業造成經濟損失,須依法承擔全部經濟損失,直至追究法律責任。

二、積極貫徹落實集團幹部廉潔自律管理規定,積極支援本單位建立健全領導幹部廉潔自律各項規定,按時召開並參加本單位每季度廉政專題學習會,勇於對本單位廉政建設工作中存在的問題和薄弱環節提出批評與改進意見,並積極付諸實施;

如未參加廉政專題學習,每次扣200元。

三、認真抓好本單位或本部門隊伍廉政建設,積極反映和解決本單位或部門隊伍廉政建設工作中存在的問題,並對本單位和本部門隊伍廉政建設承擔管理責任;

隊伍管理中出現廉政問題,單位及部門主管領導分別給予200-1000元的處罰。

四、自覺遵守集團幹部廉潔自律管理規定,嚴禁收取業務單位禮品、禮金和有價**,如確係無法退還的,須在7日內將禮品、禮金和有價**上繳至本單位督察部或兼職督察員處,由本單位督察部或兼職督察員負責移交本單位行政人事部。

本單位行政人事部須建立禮品、禮金及有價**領用管理臺帳。年底交督察部門審查。

如違規收取業務單位禮品、禮金和有價**且未上繳的,每起罰1000元以上;未按規定程式移交或建立臺帳的,每起罰責任人各500元以上。情節嚴重的,以**罪移交司法機關處理。如因此給企業造成損失的,須全額賠償。

五、自覺遵守集團與業務單位交往管理規定,不得有「吃、拿、卡、要」等不當行為,不得私自接受業務單位邀請。確係工作需要,須向單位主要領導或督察部報告。主要領導參加邀請,須向集團督察部報告。

如存在「吃、拿、卡、要」行為,每起處罰500元以上,觸犯法律的,移交司法機關處理。如給企業造成損失的,須全額予以賠償。如私自接受業務單位吃請,每起罰責任人1000元。

六、積極支援本單位督察部或督察人員開展廉政建設工作,嚴禁利用職權對員工進行打擊報復。

如阻撓或設定障礙影響單位廉政建設工作的,每起罰1000元;如利用職權實施打擊報復的,每起罰2000元。情節嚴重的,予以解雇,且效益工資作為違約金予以沒收。

江蘇高力集團(簽字責任人(簽字):

年月日年月日

廉政建設目標責任書

一 不准以任何理由向發包人 相關單位及其工作人員索要 接受或贈送禮金 有價 貴重物品和回扣 好處費 感謝費等。二 不准以任何理由為發包人和相關單位報銷應由對方或個人支付的費用。三 不准接受或暗示為發包人 相關單位或個人裝修住房 婚喪嫁娶 配偶子女的工作安排以及出國 境 旅遊等提供方便。四 不准以任何...

年度黨風廉政建設責任制目標管理責任書

7 不斷完善本單位黨風廉政建設責任制工作實施辦法和考核辦法,按照 懲治和預防腐敗體系的實施綱要 不斷建立和完善本單位與黨風廉政建設責任制相互配套 相互銜接的制度體系並認真實施。紀檢監察牽頭 其他部門配合 8 認真查處本單位黨員 幹部 職工中的違法違紀案件,做到不枉不縱,保證辦案質量,全年案件結案率達...

專案經理廉政建設責任制

專案經理廉政職責 1 專案經理是專案部廉政建設的第一責任者,全面負責專案部全體人員的政治思想品德教育和廉潔勤政建設。2 加強廉政建設工作的管理,負責建立並落實廉政建設責任制。3 嚴格執行國家和上級有關廉政建設的方針 法律 法規 政策和制度,加強人員政治思想 廉政建設教育,接受上級部門及社會監督。4 ...