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分公司市場部經理第季度崗位責任書
責任人任職部門：
責任期限：2023年月1日至2023年月日
一、 責任目標
1、業績目標
2、管理目標
二、 業績提成
1、業績提成比例
2、管理目標考核
a、對市場部與設計部的串單經核查屬實的：當月發生一例全部提成減半，當月發生二例免除當月全部提成，當月發生三例免除職務，且每人次罰款500元。
b、部門出現業務員管理問題造成的投訴經核實成立、未得到及時處理的扣除部門經理當月全部工程提成1‰。
c、業績提成的20%與管理目標考核掛鉤。第一至四項未完成，每項扣當月全部業績提成的2%；第四至五項未完成，每項扣當月全部業績提成的6%。
三、 底薪工資
底薪=基本工資+崗位工資+交通補貼+通訊補貼+誤餐補貼
每月底薪與產值達成率掛鉤，具體考核如下：
1、產值完成率在責任目標50%以下，當月底薪-500元；
2、產值完成率在責任目標50-80%之間, 當月底薪-200元；
3、產值完成達到責任目標80%以上, 當月底薪全額發放；
4、產值完成達到責任目標120%以上，當月底薪+200元；
5、產值完成達到責任目標150%以上, 當月底薪+500元。
四、說明：
1、凡當月最後一天18：00之前簽定合同並交足首期款的均確認為責任期業績；
2、在考核期內責任人提出辭職的，公司不支付獎金。在考核期內責任人嚴重違規、未能盡心盡責、不能勝任工作的，公司有權更換責任人，不支付獎金；
3、發生重大工傷事故，按公司相關規定處罰。
5、以上獎金均指稅前額，發放時公司按規定代扣代繳個人所得稅；
6、此責任書解釋權歸北京業之峰裝飾****﹡﹡分公司所有，如有未盡事宜公司將與責任人協調，簽訂補充協議。
7、此責任書一式二份，責任人與公司各執乙份。
公司總經理責任人：
2023年月日2023年月日
說明：1、本責任狀按季度籤，於每季度開始第乙個月的5日前報集團人事行政部審批，經批准後才可以與責任人簽定。
2、本責任狀的產值責任目標參照上個季度市場部業績佔整體業績比例制定，市場部各責任部門責任目標之和佔分公司總業績比例不能低於上個季度實際佔比的80%。
3、提成比例是集團規定的上限，而且必須有0提成的檔次。各分公司可以根據自身情況修改薪酬制度中提成比例，經集團批准後執行。
4、市場營銷費用按產值比例下指標。
市場部經理職責
1 服從上級領導，及時完成下達任務。2 全面負責市場部日常管理工作。3 制訂廣告銷售政策和銷售計畫 年 季 月 4 組織和指導廣告業務人員的工作，對業務人員的業績進行考評。5 對業務工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立資訊反饋制度，並負有領導責任。6 定期總結工作，並向上司提交工作報告。...
市場部經理職責
市場部經理對市場部的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門 銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。一 市場部經理的權力 1 對市場部人員進行招聘 任命 辭退 開除的權力。2 對市場部人員工作進行規範管理的權力。3 對市場部人員薪酬制度進行管理的權力 制訂標...
市場部工作計畫模版
我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將10年的工作劃上乙個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計畫和內容提綱。1 市場部職能 2 市場部組織架構 3 市場部年度工作計畫 4 市場部11年度銷售工作計畫 實行精兵簡政 優化銷售組織架構 實行嚴格培訓 提公升團隊作戰能力 科學市場...