供應部月工作總結

採購部12月份工作總結及1月份計畫 11月的工作即將結束，第四季度工作也將開始，也回顧這一月來的工作，採購部在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，現將一月以來的工作情況作以下總結

一、材料採購工作情況

11月份生產產量有所增加，採購的工作量有所增加，採購部繼續採取招標方式選取優質客戶，同一材料選取多家**和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產生壓力，就會有新的競爭對手出現，這些**商都變得非常積極、勇於降價，有的客戶還延長付款週期。我們也能夠拿到最滿意的**，降低我們的採購成本

採購完成裝置、備品、備件及其他零星物資採購計畫份，簽定各類物資採購合同份，完成了餘種生產用原料（共計噸）的採購工作

採購什麼材料多少噸合同金額

都完成什麼合同的簽訂什麼材料的採購你自己寫

二、值得肯定的地方

1、採購的各項工作，包括各項計畫、方案，一直與生產部門緊密聯絡，切實滿足訂單的生產需求

2、和客戶商定決定合適的採購方式

3、對**商的調查和實地勘察，評估**商的生產能力 1

4、運用一些戰術性的方法如**商夥伴關係；**鏈管理等建立良好的**商關係

三、工作中出現的問題

這個月存在的問題你自己寫寫吧

四、下個月計畫

你自己往裡填填下個月要買的東西

1、庫存問題的處理：需要與物控部一起協調好，主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯絡兩個部門

2、對於有計畫外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善採購計畫及採購預算

3、對待供方來料異常，必須嚴格控制。面對質量異常，在生產允許的情況下全部安排退貨，強制讓**方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎麼做為止

4、和**商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象

5、和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉著應對各種計畫外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯絡更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，為公司節省採購成本。相信採購部工作將會有更大的突破和改善，萬鑫輪胎****更上一層樓

2篇二：採購部11月工作總結

採購部十一月份工作總結

回顧上月工作，在公司領導和同事們的支援和幫助下，嚴格遵守公司相關制度、採購流程，極力控制採購成本，保質保量的完成了各項採購工作，保證了公司生產的正常執行。但從整體來說，還尚未達到預期的理想效果，如採購及時率尚且能達到95%，遲發貨、質量不達標等因素仍然存在。在今後的工作中，將繼續努力學習，不斷提高業務技能，徵詢產品資訊，加強與供方溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。

現將11月工作做乙個總結和匯報

一、11月採購工作小結

（1）聚乙烯上海石化ygh041數量**噸，發生金額***萬元，平均單價****元；吉林石化gc100s數量***噸，發生金額8****萬元，平均單價****8元；共計數量260噸，發生金額3***4萬元

（2）聚丙烯大慶煉化pa14d數量4**0噸，發生金額5***萬元，平均單價8****0元；台灣石化b8001數量15噸，發生金額****萬元，平均單價1****67元；大韓油化rp2400數量38噸，發生金額5***萬元，平均單價1****元；共計數量93噸，發生金額11****7萬元

（3）pe給水編織袋、編織袋片質量有待提高，**緊張。到如意和雨龍**商處考察生產情況及質量過程控制，了解到兩家**商生產較穩定，產品質量控制也相對嚴格，但兩家供方之前都沒有生產過*****的編織袋（特點：袋寬窄、長度長），還需要有一段時間的熟悉過程

（4）******訂購管件ppr防塵帽一批，由於*****沒有對外銷售過防塵帽，一直都是自產自用，我司該批訂單在排產計畫之外，加上

發貨過程中出現車輛故障，導致交貨晚期

（5）生產線安裝、**部堆放產成品場地布置，購進各類所需要五金配件，總計金額21508.2元。對生產部即將備庫的電器元件、五金等進行詢價、比價，做到貨比三家，擇優選用

（6）協助綜合部購買公家具、會議桌椅、食堂餐桌椅，對此進行多輪比價及談判，基本落實

（7）配合***，購進路燈以及其他所需的電線及pvc穿線管等

（8）廚房裝置於上個月28日全部除錯安裝完成

二、值得肯定的地方

供應部月工作總結

保安部月工作總結

治保部月工作總結

生產部月工作總結

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