全年工作目標：
立足基礎工作
深化工作細節
提高人員素質
追求工作質量
第1部分財務總體工作
一、財務基礎工作
（一）、制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規範標準。
3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查詢財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，並對應完善相關制度。
（二）、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規範、精細、科學的標準，提公升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提公升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實
2023年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
（三）、會計核算管理
1、進一步規範會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規範會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，並必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。
貨款結算方面，對商場結算單據進行細緻審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度
1 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
2 2023年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
3 對品牌**推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出**推廣中存在的問題。
財務經理年度工作計畫
過去的成績只能說明過去。逆水行舟，不進則退。在新的一年裡，在公司領導的正確領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作，以下是新的一年的財務工作計畫 一 財務基礎工作 一 制定財務制度及相關流程執行標準。1 從公司實際出發依據 企業會計準則 制定公司財務制度。2 制定各項財務工作的執行流程及...
2019公司財務經理年度工作總結與計畫
歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對乙個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的乙個轉折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經營工作，主管財務 勞動工資培訓 公安 福利等科室。面對...
公司財務經理個人20XX年度工作計畫
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計畫控制 各部門的費用支出 以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全 服務於公司 服務於員工 服務於客戶,以促進公司開拓市場 增收節支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。2...