安全生產目標管理和責任追究制度

為了加強安全生產管理工作，根據《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等安全生產法律法規的規定和要求，結合專案實際，特制定本制度。

第一條安全生產目標管理

一、安全生產目標管理實行分級目標管理的原則。專案部安全生產管理的總目標是：杜絕發生重特大生產安全事故，控制和減少較大和一般**事故，事故**人數不突破業主和監理下達的上限。

二、為確保安全生產目標的實現，專案部安全生產第一責任人每年與公司安全生產第一責任人簽定《安全生產目標責任書》；專案部每年與各施工單位簽定《安全生產目標責任書》；生產單位與施工處、班組簽定《安全生產目標責任書》，做到安全生產目標責任層層落實，不留死角。

三、專案部根據上級的安全生產工作要求和本單位的安全生產實際情況制定年度安全生產工作要點，結合專案實際，制定安全生產計畫和完成安全生產目標任務的措施，以確保公司安全生產管理目標的實現。

四、專案部根據公司的安全生產目標管理工作考核辦法，對年度安全生產工作進行考核獎懲。

第二條安全生產責任追究

一、專案部應建立完善安全生產責任制，明確各級負責人、各部門、各專業技術人員和全體員工安全生產職責。

二、施工專案的安全生產負責人應認真履行好自己的安全生產職責，安全生產主要負責人應對本單位的安全生產工作全面負責，分管安全生產的負責人應對本單位的安全生產工作負組織實施和綜合監督管理責任，其他負責人應對各自分管工作範圍內的安全生產工作負直接管理責任。從業人員應對安全生產工作負崗位責任。

三、專案部每年應對個人履行安全生產職責情況進行考核，考核結果應與職務晉公升、評先、評優、獎懲掛鉤。

四、對不認真履行安全生產職責或違反安全生產法律法規而導致生產安全事故發生的責任人，要依法進行行政、經濟處罰，構成犯罪的由司法機關追究法律責任。