在以工廠總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，配合公司勞動競賽的宣傳政策，為達到了年度工作目標，取得較好的成績，為工廠今後的發展奠定了堅實基礎為進一步完善公司激勵機制，增強凝聚力，樹立先進典型，推動15年工作的發展，特制定本評比方案。
一、先進評比範圍
各二級部、分廠，按組織機構設定及定編情況進行評比。
二、先進評比原則
1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。
2、向生產一線生產能手及管理骨幹傾斜；向管理難度大、管理複雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。
三、先進評比比例
每月評比數量見上表。
先進個人按各部門在職職工人數的3%推報，人數不足33人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；
先進集體雙福生產廠以末位淘汰方式決出，允許空缺。
四、先進個人評比條件
（一）、基本條件
1、遵守黨和國家的政策法令，遵守公司相關規章制度。
2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠於職守。
3、遲到、早退、曠工、事假次數為零。
4、在崗位中起到了良好的帶頭作用。
5、無吵架、打架及其它不良記錄。
6、未發生安全事故和較大質量事故。
7、在勞動競賽中由突出業績。
8、需公司正式員工**正）。
（二）、其他
1、利用業餘時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。
2、全月未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。
3、積極發現問題並著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。
4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。
5、積極提供合理化建議，提供經濟資訊，經公司確認有重大價值。
6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞並提出有效建議，為公司降低成本，挽救公
司損失。
7、在降本增效、合理化建議、創新改善活動中有突出貢獻員工優先考慮。
五、先進集體評比條件
1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。
2、積極開展降本增效活動，月度提案超額完成任務或全力執行改善活動，使公司大量降低成本。
3、認真執行「5s」管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大裝置、人身安全及質
量事故。
4、組織職工參加民主管理，發動全員獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。
5、各項資料、文件、匯報材料按時且保證質量提交；
6、部門團結一心完成領導布置的工作任務，不推諉，不找藉口。
六、先進評比方式
1、先進個人、先進集體評選時間為每月20日左右。
2、各部向綜合部推報先進個人、先進集體名單及相關材料，綜合部收集整理後報公
司黨委宣傳部。
3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和資料說話。
希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具有優良作風、表現突出，真正能起到模範帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進娶爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。
年度先進集體 先進個人評比方案
2004年年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性 同時根據1 3月的實際運 況，於04年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標 並根據市場狀況，本著實事求是的精神，於04年10月再次對四季度經營目標進...
先進班集體評比方案
一 總則 1 為了使班級管理科學化 民主化 平等化而制定先進班集體評選制度。2 先進班集體是乙個巨大的教育力量 它隨時對學生施以潛移默化的影響，對學生的成長起著重要的教育作用。3 每個學生都應該在班主任的領導下積極投身建立先進班集體的活動，在建立的實踐中實現自身的價值，在先進班集體中得到更好的發展。...
先進個人和部門評選方案
xx公司 2015年先進員工的評選方案 因收到總公司關於評選2015年度城投系統 先進生產 工作 單位 先進生產 工作 標兵 的通知，為了促進公司各項事業健康有序發展，充分調動全體員工的積極性，經與城投公司黨群部銜接，我公司有乙個 先進個人 名額，現特制定以下方案進行評選 一 評選範圍 公司領導組 ...