一、 詢價流程：
1） 業務員做好電子檔詢價單，發給工程部核算**
2） 內部生產的由工程部自己核價，外協生產的由工程部發給採購部詢價
3） 採購部詢好**後，入檔採購詢價彙總資料，同時將業務員的詢價單發給工程部
4） 工程部核算好整體的單價發給業務主管，同時將資料歸檔到工程部**彙總明細
二、 定做樣品流程：
1） 業務員接到客人打樣指令，做樣品通知單，列印給業務主管簽名，並將電子檔（含樣品通知單，logo，要求）放到樣品彙總資料夾處
2） 業務主管簽名後，由業務員給工程部，採購部，財務部各乙份
3） 工程部根據樣品單出圖紙，核定技術要求，質量檢測要求發給採購部
4） 採購部根據工程部和樣品費通知單的要求安排打樣
5） 樣品做好後，採購部將樣品交給工程部，工程部檢測後拍照存檔和存樣，並將剩餘樣品給業務員
三、庫存品樣品流程：
1）業務員接到客人寄樣指令，在生產共享檔案裡寫上需要的樣品及數量，倉庫每天下午四點半開始備樣品，備好的樣品標好相應的樣品單號或業務員名，倉庫每週向財務提供一次樣品清單。
四、下單流程：
1） 業務員接到客人下單指令，做生產通知單，列印給業務主管簽名，並將電子檔（含樣品通知單，logo，要求，樣品出現問題等資料）放到訂單彙總資料夾處
2） 業務主管簽名後，由業務員給工程部，財務部，生產，採購部簽字。生產通單上不允許有隨意更改的痕跡，有改動的需在更改位置上署名及更改時間，並以書面形式通知到各部門負責人，如果是重大變更的必須重新下達變更後的檔案，並及時向各部門收回變更前的檔案。
3） 工程部根據生產通知單將圖紙，bom表，技術要求，質量檢測要求發給採
購部，生產,質檢各乙份
4） 生產接到生產通知單後，根據生產通知單做物料請購單給採購部，倉庫，
財務各乙份。
5） 採購部根據生產通知單，物料請購單，產品質量求下單並跟進
6） 生產、倉庫根據生產通知單的交貨期做好備料，並在生產通知單bom上備註好已領用的物料數量。對物料請購單上未回的物料及時提醒採購部
7）**商發貨後，採購部通知後勤部安排司機去接貨，司機接貨回廠後通知採購。採購通知倉庫檢驗收貨。
8） 生產通知質檢驗貨，質檢驗貨後，如合格，直接將檢測報告給生產、採購、
倉庫各乙份，倉庫接到質檢合格報告辦理入庫，填寫入庫單，同時將入庫單
給生產, 採購，財務各乙份
9） 生產接到入庫單安排生產上線或通知業務員貨物已入庫
10） 質檢驗貨後，如不合格，與生產，業務，質檢，採購協商解決方式，並將處理結果同時知會財務
五、出貨流程
1) 客人付款後，業務員打銷售單，並將銷售單給業務主管簽名，銷售單必須註明運費付款方式
2) 如是定做的產品，生產上線前和業務確認好大貨的標準樣品。
3) 業務員向倉庫提交銷售單，倉庫每天四點半把備好貨的銷售單給業務跟單，由業務跟單統一將銷售給到財務簽字。
4) 業務跟單將財務簽好字的白聯銷售單給到倉庫，安排司機發貨或通知物流提貨，倉庫見有財務簽名的銷售單安排裝車發貨
5) 司機發貨後，第二天十點前將物流單交給業務跟單。物流單號必須備註好對應的銷售號，以備追蹤運費。業務跟單將登記好的現付物流單當天交給財務。
六、採購退貨流程：
1) 品管部必須對採購外購物品依照採購合同（或圖紙）質量要求認真進行質量檢驗。若發現品質不符合要求時，應填寫《品質異常報告單》一式三聯交到採購部相關人員（嚴重問題直接報告副總/總經理）審核簽字處理後一聯發布給採購部，一聯發布給倉管部，一聯發布給財務部，應做妥善保管好該批採購物品等待處理，若是退貨物品，品管部先作標識記錄，倉管員打退單待退回給對應廠商處理，採購部應及時知會或傳傳送物品《品質異常報告單》給對應廠商進行對物品品質嚴格控制，杜絕不良品質發生，提高品質意識，改善實施。
七、銷售退貨流程
1）收到客戶退回不良的產品時，業務員通知倉庫收貨。業務員和客戶核對退貨原因及數量
2）業務員出「客戶退貨單」寫好貨品及數量、退貨原因及處理方式，經業務主管簽字、倉庫、質檢及財務簽字
3）質檢對有問題的貨品進行檢驗，列出退貨數量，進行處理：挑選可用或報廢
4）退貨單一式三聯，第一聯倉庫、第二聯財務、第三聯質檢
5）若是給客戶**時，需要打特採銷售單，並註明**的銷售單號，特採原因，並要由總經理簽字確認方可發貨。
外貿完整的訂單工作流程
出口貨物流程主要包括 訂貨 付款方式 備貨 包裝 通關手續 裝船 運輸保險 提單 結匯。一 在國際 中一般是由產品的詢價 作為 的開始。其中，對於出口產品的 主要包括 產品的質量等級 產品的規格型號 產品是否有特殊包裝要求 所購產品量的多少 交貨期的要求 產品的運輸方式 產品的材質等內容。比較常用的...
業務員工作流程
一 聯絡商家 聯絡商家，通過 預約或者直接登門拜訪。做好路線規劃，行程規劃，登記好 拜訪客戶名錄 方法1，向商家介紹團聚 網，詳見 團聚 網介紹 業務員與商家商家談話和注意事項 2，攜帶公司 宣傳畫冊 向客戶展示公司資質，取得客戶信任。3，通過與客戶交談，認真填寫好 調查表 目標 通過業務員有規律的...
業務部工作流程
1 收集借款人資料。詳見借款需提供的資料。2 擬寫客戶的調查報告，全面反映客戶的真實情況 和業務部的意見，資料遞交風險部，由風險部出具風險評估報告，組織召開審貸會，完善審貸會資料。3 審貸會同意放款後，填寫相關合同 注 合同需夫妻雙方簽字按手印 支付保證金，提供賬號 農行，信合 4 出借人對接前需提...