烏拉特後旗紫金礦業****
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第一篇安全生產管理制度
第一章各級負責人安全生產責任制
第一節總經理職責
1.對公司的安全生產工作負全面領導責任。
2.及時研究解決安全生產方面的重大問題。
3.認真貫徹執行國家有關勞動保護政策，安全生產的法律，法規和標準以及上級有關規定。
4.主持召開重要的安全生產工作會議，每月至少組織研究一次安全生產工作，並做出相應決策，組織實施。
5.按許可權審定安全生產規劃和計畫，按照國家規定保證安全技術措施所需經費的開支，有計畫地解決重大事故隱患和職業危害，不斷改善職工的勞動作業條件。
6.檢查指導副職及各單位領導分管範圍內的安全生產工作。
7.審定、批准本公司內的安全生產規章制度和標準。
8.按許可權主持參與**事故的調查，分析和處理。
第二節分管安全（生產）副經理職責
1.協助總經理抓好全面安全生產工作，對安全生產負具體的領導責任。
2.協助總經理認真貫徹執行國家有關勞動保護、安全法律、法規和上級的有關安全生產規定，對本公司安全生產管理制度及規程負責組織修訂和實施。
3.檢查指導分管範圍內下屬各單位的安全生產管理工作，堅持「管生產必須管安全，誰主管誰負責」的原則，並檢查指導環境安全部的工作進展情況。
4.經常深入基層，深入生產現場，調查分析、研究生產過程中存在的安全隱患，及時採取預防措施，杜絕各類重大事故的發生。
5.組織領導公司每月一次的安全綜合大檢查，並及時落實整改措施。
6.主持召開每月一次的安全生產例會，總結布置安全工作，總結推廣安全生產技術管理方面的成功經驗，交流安全資訊。
7.按許可權審定安全生產方面的表彰，獎勵和處分。
8.按許可權組織參與**事故以及重大未遂事故的調查分析處理，擬定改進措施、組織落實。
第三節其它分管副經理職責
1.在總經理的領導下，與分管安全（生產）的副經理密切的配合，認真做好所分管範圍內的安全生產工作。
2.嚴格貫徹執行國家頒發的有關安全方面的法律，法規、條例等，並結合本公司實際情況，協助總經理組織制定分管系統內的安全管理細則。
3.經常深入基層，深入生產現場，聽取所轄部門或單位的安全生產工作匯報，認真分析、及時研究指導所轄部門或單位的安全管理工作。
4.檢查指導分管範圍內要害部位的安全管理操作情況，按許可權批准下屬單位的安全技措專案，並組織落實。
5.參與討論研究本公司安全生產工作的重大問題，積極參加安全生產工作的各項活動。
第四節總工程師職責
1.對本公司的安全生產工作，在技術上負全面責任。
2.負責安全技術專案的具體組織工作，積極採用先進技術和現代化管理手段，不斷提高安全技術管理水平。
3.組織研究重大隱患整改的技術方案，並予以組織實施。
4.組織審定本公司的安全技術操作規程和預防重大事故的技術措施。
5.參與重大事故的調查，組織技術力量對重大事故的技術原因進行分析鑑定，並提出改進措施。
第五節二級單位廠（礦）長職責
1.對所領導單位的安全生產工作負全面領導責任。
2.在分管經理的領導下和環境安全部門的業務指導下，負責貫徹執行國家有關勞動保護政策，安全生產的法律，法規、標準和上級有關規定。
3.每週組織一次安全大檢查，對查出的問題及時組織整改。對本單位自己不能解決的重大安全問題要及時上報安排解決。
4.經常組織職工參加安全知識學習和操作技能訓練。嚴把**安全教育關，努力提高職工的安全意識，杜絕違章指揮和違章作業。
5.對本單位作業場所關鍵部位的安全可靠性和機械裝置的保險裝置，安全裝置、訊號裝置的完整性、靈敏度要心中有數，經常檢查，並督促維護保養，保證其靈敏可靠。
6.按時編制安全生產技術措施計畫，上報分管經理和安全技術部門，並負責組織實施。
7.對重點檢修專案和臨時性工作專案，負責組織制定安全技術措施及施工方案，上報分管經理和環境安全部，待批准後方可實施，並親臨現場指揮，確保安全。
8.發生**事故後，要立即組織搶救，保護好現場、並立即上報，同時查明原因，採取防範措施。
9.按規定配備專（兼）職安全員，並領導其工作，安全員要保持相對穩定，經常聽取採納安全員提出的改進意見。
第六節二級單位副廠（礦）長職責
1.協助正職抓好安全生產工作，對本單位的安全生產工作負具體的領導責任。
2.經常深入生產現場，檢查安全生產情況，對人的不安全行為及時糾正，對物的不安全狀態及時消除。
3.按照本單位研究制定的安全技術措施專案整改要求，具體組織實施，按時完成並確保質量。
4.對安全生產的防護設施，要經常檢查，保持安全可靠。如有損壞（失靈）要及時進行修復，確保安全。
5.組織參加每週一次的安全大檢查，並及時落實隱患整改工作。
6.直接領導本單位的安全生產工作，定期不定期聽取安檢人員的工作匯報，並及時指導其安檢人員的工作。
7.發生**事故時，要立即組織搶救，保護好現場，立即上報並查明原因，採取防範措施，避免事態擴大和重**生。
8.對作業場所檢查時，遇到有可能發生事故的險情時，有權停止作業，撤出人員和裝置，立即組織處理，並報告領導。
第七節車間主任（工段長）、隊長職責（含副職）
1.對本車間（工段）、隊的安全生產負全面領導責任。
2.經常進行巡迴檢查，消除生產中的跑、冒、滴、漏現象，保證清潔文明生產。
3.對本車間、隊作業場所存在的不安全因素或隱患，要按有關安全要求及時整改。
4.對本車間，隊內裝置的關鍵部位的安全可靠性和機械裝置的保險裝置、安全裝置、訊號裝置，要經常檢查，及時維護保養，保證其經常處於正常的可靠狀態。
5.檢查督促職工持證上崗，並嚴格執行安全操作規程，對違反操作規程的現象，要及時糾正。
6.不違章指揮，有權拒絕執行上級違反有關規程的生產指令，並可越級報告上級領導。
7.發生事故及時組織搶救，保護好現場，並立即報告上級有關部門和領導。要組織本車間（工段）、隊的人員，對事故原因和責任進行分析，吸取教訓，制定防範措施並認真執行。
8.對分配到車間（工段）、隊的新工人和調換工種崗位的員工，都要進行上崗前的安全培訓教育。
第八節班（組）長職責
1.對本班（組）的安全生產負具體的領導責任，對上下班人員要進行清點，並開好班前、班後安全會。
2.認真執行安全生產法律，法規、及本公司的各項安全管理制度，嚴格執行各項安全操作規程。
3.掌握本班次人員的思想狀況，技術水平，作業地點的安全狀況，在公布作業計畫，人員分工時，要有針對性的安全要求，並詳細布置安全防護措施。
4.帶領員工遵章守紀，及時糾正不正確、不規範的操作，隨時檢查提示作業中的安全注意事項。
5.帶領員工正確使用機械裝置、工具、安全防護設施、個體防護用品。
6.經常檢查並保持工作地點處於良好的狀態，保持作業地點的安全文明生產。
7.對分配到本班（組）內的新工人，調換工種，崗位的人員，要嚴格進行上崗前的安全技術培訓，熟悉作業地點，並由老工人帶領工作。
8.發生**事故要積極進行搶救傷員，保護現場，立即報告，並如實提供發生事故的有關情況。
第二章各職能部室安全生產責任制
第一節環境安全部職責
1.認真貫徹執行國家有關安全生產的法律，法規，條例和公司各項規章制度，在總經理的領導下，負責監督檢查公司所屬各單位的安全工作情況。
2.負責組織制定，修改公司安全生產管理制度和規程，經總經理批准後頒布執行。
3.負責組織各種安全大檢查，對查出的事故隱患和塵毒等問題，有權下達行政指令，限期整改，並監督實施。在生產中遇有重大險情時，有權停止作業，並立即上報。
4.負責組織安全生產的宣傳教育工作，協調有關部門做好新工人和特種作業人員的安全教育培訓工作。
5.負責編制並監督中長期安全規劃，年度安全技術措施計畫及年、季、月職業安全計畫的實施。
6.經常深入現場，調查研究，分析作業過程中的不安全因素，並提出改進意見，督促有關單位和部門及時解決。
7.參加公司新建、改建、擴建工程專案的設計審查和俊工驗收工作。
8.協助分管經理召開每月一次的安全生產例會，總結和布置安全工作，並交流推廣安全生產先進經驗，交流安全資訊。
9.負責組織參與**事故的調查，分析、處理、統計、上報、建檔和工傷鑑定工作。
10.協助公安部門對本公司爆破器材的運輸，貯存使用情況進行監督。
11.按照有關規定，結合公司實際情況，負責制定勞動保護用品的發放標準，並監督使用。
12.負責對基層安全管理人員的考核和使用，並做好每年一次的全員安全考核工作。
第二節生產技術部職責
1.在編制月、季、年度生產計畫和採掘技術計畫時，應同時編制月、季、年度安全技術措施計畫。
2.經常深入基層，深入生產現場，在指揮生產過程中，如生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，發現危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，應立即下達停產處理的指令。
3.在安排生產、施工程式時，必須考慮安全生產的需要，積極協調解決各單位在安全生產方面出現的問題。
4.參加公司組織的各類安全大檢查，協助有關單位落實整改措施。
5.參加重大事故的調查，分析和處理協助制定防範措施。
6.在設計、開拓、採准、回採等工程時，要同時負責通風防塵系統的設計。
7.負責地質管理工作，如採空區、崩落區、邊坡的管理，積累並提供技術資料，根據地質活動情況來指導安全生產。
8.按照規程要求，把好採礦生產工藝中的安全技術關，保證其安全生產。
第三節總經理辦公室職責
1.負責有關安全生產檔案的上傳、下達，並對上級有關部門的安全指令認真做好記錄，及時匯報有關領導。
2.起草有關檔案，領導講話稿時，應將安全生產工作做為一項重要內容，督促協調各部門認真貫徹執行國家有關安全生產法律，法規和公司有關規章制度。
3.要及時提供領導和外來檢查，參觀人員的勞動防護用品和用具。
4.協助環境安全部及時安排對公司員工的安全教育，培訓，考核和安全活動所需用的場所。
5.在節，假日等特殊情況下，要加強對重要崗位（設施）的巡邏檢查，定期不定期對各單位的門衛進行監督檢查。
6.負責制定勞動人事管理制度，加強員工勞動紀律管理，防止員工因違反紀律而發生事故。
班組安全規程與管理制度
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