班組安全規程與管理制度

2021-06-25 13:54:40 字數 1939 閱讀 5463

1、目的:班組是直接從事生產的基本單位,同時也是安全事故最可能發生的地方,企業要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產,而且影響到整個企業的安全狀況,為此特設定本管理制度。

2、範圍:機工車間班組管理。

3、班組長安全生產職責

3.1、 認真執行《安全生產法》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對所轄生產範圍員工的安全健康負責。

3.2經常教育和檢查班組人員正確使用機械裝置、電氣裝置、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機械裝置等處於良好狀態,並清除一切可能引起**事故的因素。

3.3督促檢查工作地點安全衛生,並保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通

3.4對班組人員進行安全操作方法指導,並檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

3.5對班組人員進行安全操作方法指導,並檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

3.6負責對新進從業員工(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

3.7如發生**事故,立即報告,組織搶救,並保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

3.8搞好生產裝置、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,並能教會班組人員正確使用滅火器材。

3.9負責安全隱患的識別,《兩表一卡》落實到每個員工。

4、兼職安全員職責

4.1、協助班組長認真貫徹執行《安全生產法》、和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對員工的安全健康負責。

4.2協助班組長一起教育和檢查員工正確使用各種裝置、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

4.3檢查作業環境和勞動條件,作業場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4.4對員工的操作行為要加強檢查和指導,督促員工嚴格遵守各項規章制度。

4.5有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業,並應及時向上級報告。

4.6有權制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,並向班組長報告。

4.7如發生**事故,應協助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

5、操作者的安全職責

5.1遵守各自工種的安全操作規程,確保不違章作業,不冒險蠻幹。

5.2遵守有關裝置維護保養制度中職工應做到的條款,對裝置安全與正常運轉盡到責任。

5.3認真執行《兩表一卡》,從「要我安全」提公升到「我要安全、我會安全」。

6、班組安全檢查制

6.1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查和隱患識別,並加以防範。

6.2人人參加班組日常安全檢查和管理工作,檢查人員必須佩戴檢查標誌。

6.3發現隱患,按照「三定三不推」原則做好整改工作。

6.4三定是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。「三不推」是:查出的問題班組能整改的不推到車間;車間能整改的不推到公司;公司裡能整改的不推到上級領導部門。

7、班組安全學習教育制

7.1組織班組人員學習《安全生產法》、《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規,以及本企業的各項安全生產規章和制度。

7.2組織班組人員學習安全技術和工業衛生知識,組織員工開展安全知識競賽活動。

7.3對新進廠人員做好班組**安全教育。

7.4對變換工作人員做好調崗安全教育。

7.5對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全教育。

7.7班組特種作業人員要送人力資源部按規定進行培訓教育,做到持證上崗。

7.8積極參加公司組織的各種宣傳、競賽活動。

7.9正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。

7.10有權拒絕不符合安全要求或違反規章制度的指揮並向上級報告。

7.12積極參加各種安全生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7.13有責任勸阻、糾正他人的違章作業和冒險蠻幹行為。

7.14經常關心自己周圍的安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。

機工車間

2023年3月22日

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