健康養生館創業計畫書
2、運營資金預算:
1.資金總額:100萬
2.資金用途分配:
a.店面租金與押金
b.店面裝修費用
c.營業所需物品及儀器
d.人員工資
e.廣告宣傳費用
f.周轉資金
三、創業準備:
1.店面型別定位:底商(200---300平公尺)
2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的專案及客單價,周邊的消費水平, 小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。
3.經營專案:面部,spa,養生專案(全球頂尖的spa專案;針對性,見效快的養生專案)
4.店面裝修:根據專案設計房間布局
5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群
6.產品品牌選擇,專案定價
7.員工培訓(禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等),專案設定
8.員工薪資設定
9.開展拓客活動
四.所選專案分析:
1.面部專案:
根據每個年齡段,不同的**狀況,設定適合的護理專案,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等)
2.spa專案:
集古埃及,義大利,泰國,馬爾地夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40餘種頂尖spa於一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。
3.養生專案:
從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運營規劃:
1.拓客,留客
方式:利用店內當季的專案做推廣
a.店面周圍小區電梯廣告投放
b.網路**推廣
c.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享
2.員工培訓,提公升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提公升顧客到店率,增加耗卡數量。
3.店內應季專案**推廣。
4.出台老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提公升顧客數量。
5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提公升顧客忠誠度。
6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支援,讓顧客感覺店內的服務物超所值。
7.舉辦員工大會,彙總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。
六、預計收益:
1.開業後,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。
2.後半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。
七、可能遇到困難及解決方案:
1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。
解決:a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。
b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉公升問題。
2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。
解決:a.通過專案整合降低店內產品成本。
b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。
c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提公升新客進店率。
3.美容院間的經營專案同質化嚴重,顧客很容易做比較。
解決:a.專案整合後的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。
b.店內所有專案都賦予全新概念,其他店面無法模仿。
c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。
美容院創業計畫書
3.經營專案 面部,spa,養生專案 全球頂尖的spa專案 針對性,見效快的養生專案 4.店面裝修 根據專案設計房間布局 5.目標消費人群 中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇,專案定價 7.員工培訓 禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等 專案設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動 ...
美容院員工培訓計畫
5 各類經營報表和收支報表及預算標準 6 如何有效的激勵員工做好工作並達成理想業績 八 會員制度及積分制度的建立 1 根據店內實際情況建立合理的會員制 2 會員手冊的編制 3 會員卡的設計及調整 4 根據會員制的實際需要對店面的軟硬環境做適當調整5 會員制活動的設計 積分 獎勵等 九 店內 活動的組...
美容院酒會策劃書
1 前言 2 活動說明 3 活動目的 4 活動主題 5 活動時間 6 活動地點 7 活動創意 8 活動組織 9 邀請物件 10 活動內容及流程 11 活動現場布置 12 人員配備 前言現今的美容養生已絕不是尋求美麗的容貌麼簡單,它所意味的是一種臻純曼妙的生活境界以及樂觀年輕的生活態度。美容者對生活充...