關於服裝店選址的點滴

2021-03-04 01:53:05 字數 5261 閱讀 4694

前言:經營一家服裝店是很多人的乙個夢想,賣自己喜歡的衣服,擁有穩定的顧客。賣出的不僅僅是一件件衣服,更是我們很多創業者乙份份喜悅的心情。

可是在現在競爭激烈的商業環境下,就是酒香也怕巷子深。經營好一家服裝店的第一步就是選址乙個合適的服裝店面。很多人會把服裝店的成功與否歸結為選址選址再選址,那麼,作為成功服裝店的選址我們要去怎麼判斷呢?

又要避免那些因素呢?

首先店面選擇是一項大的、長期性投資,關係著店鋪發展前途。店址是將來經營目標和制訂經營策略的重要依據。這其中包括店址的選擇和店面的考察。

一、 好位置不是絕對的

選擇商鋪,要了解商鋪所在城市,知道你所要投資區域的消費群體和主要業態,可以通過簡單的計算甄別出值得投資的商鋪。「位置、位置、還是位置」,這是業內人士提出的選擇商鋪的首要標準,進一步可解讀成「所選城市在全國的地位、所選區域在城市中的位置、單個專案在區域中的位置」。而只有零售業蓬勃的地區,商鋪才值得投資。

與商場裡的商鋪相比,臨街商鋪無疑更具優勢,它意味著擁有更多客流。反之,**裡的商鋪則更多地依賴發展商的規劃和管理能力,設計和管理上的失誤都會直接影響商鋪的投資價值。

很多人存在乙個誤區,認為越靠近城中心位置越好,事實卻並非如此。有些臨著城市的快速路讓人群不便在此停留,商街門前也沒有足夠的行人步行空間,客流的缺乏會使處在這種地段的商鋪產生高空置率。楊廣安說,地理上的好位置不是絕對的,還要考慮其能否留住客群,畢竟,「消費群體的存在才決定了商鋪價值。

」為什麼lv等世界頂級品牌的***選擇開在國貿而不是王府井大街?答案很簡單:王府井的主流消費是旅遊消費,消費群體是全國各地來京旅遊的人們,整體消費力偏低,而國貿是全北京跨國企業集中度最高的地區,它的消費群體主要由cbd白領精英組成,高檔次的品牌商業自然成為主流。

專家認為,雖然好的地段是商業成功的絕對前提,但盲目相信地段而忽略了其對應的消費群體,也是選擇商鋪的大忌。

通常情況下,繁華商業區商圈範圍較廣,**量大,營業額必然較高;人口密度高的大中型居住小區,需求旺盛,而且客源穩固,可保證店鋪的穩定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優勢,客流量最多,商鋪經營面較廣;郊區住宅社群配套商鋪則有較大的**優勢和發展潛力。

1. 客流影響「含金量」

商鋪選址一定要注意周圍的**量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經營小型商鋪的創業者來說,客流的大小直接影響到收入的多少。因此,選擇地理位置優越的商家投資收益較高,但好地段也意味著**較高,競爭激烈。

相對而言,社群商鋪與沿街店鋪的客流量穩定,投資回報平穩。至於郊區住宅的配套商鋪客源已經固定,就必須從經營上多下工夫了。

2. 選址要有前瞻性

並不是所有的好地點都一定好賺錢,有時遇到市政規劃變動,熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。因此,創業者在選址時要眼光放遠些,多了解該地區將來的發展情況。當然,除了關注市政規劃外,還要注意該地區未來同業競爭的情況。

3. 注意鋪位的價效比

不同的地理位置、周邊環境、交通條件、建築結構的店面,鋪位的**會有很大出入,有時甚至相差十幾倍。對創業者來說,應考慮整個店鋪的價效比問題。對進駐商業廣場的創業者來說,鋪位的租金**很重要,但整個商場的管理經營更為重要,好的商家並非將鋪位成功賣出或租出後就大功告成,後期的經營管理、保證投資者有得賺是乙個長期的運營過程,因此創業者必須把商家的後期運營操控重視起來。

4. 聯盟創業「化整為零」

目前許多新建社群在開發時預留出的底層商鋪部分或沿街而建的大型商鋪常常因為平數過大而很難出租,**上會有一定的下浮。在這種情況下,幾個創業者以團體租賃的方式買下一二百平方公尺的大商鋪然後再進行分割,細算下來可以節省不少費用。

必須提醒廣大創業者的是,小型商鋪的競爭從來沒有像今天這麼激烈,而競爭的領域也從沒有像今天這麼廣泛。據專家介紹,商鋪投資應放眼於區域經濟、收入水平、居住區規劃、匯入人口質量等發展趨勢,著眼於商鋪擁有的商圈、購買力的質量和數量以及商鋪本身的品質,從中選出時間成本不高、增值潛力較大的商鋪。因為在選好地點的同時做好經營才是重點。

二、 既然我們知道了好位置不是絕對的,那麼服裝旺店是不是會有相同的一些特點呢?答案是肯定的,以下我們來闡述服裝**的六大特點:

1. 商業活動頻率高的地區這種地區一般也是商業中心、鬧市區,商業活動頻繁,則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂「寸金之地」。

在這類地區,物流快,對於服飾業來說,服飾的流傳趨勢很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時了,所以商業活動頻繁的地區對服裝店店址的選擇來說是絕佳的地點。

2. 人口密度高的地區在居民區附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則人們去店裡的頻率就相對高些,生意好做。在這類地區,各年齡層和社會階層的人都有。

則對於賣哪種款式或型別的服飾的選擇比較容易,都會有較多的顧客。而且,由於人口的流動量一直都很大,容易了解每天的銷售額,因此銷售額不會驟起驟落,可以保證店鋪穩定而豐厚的收入。

3. 客流量多的街道店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,以選擇最優地點。

對於一些客流量多,但是因為是交通要道,客流都是上下班的地方,則不是服飾店位址的很好選擇。

4. 所在地要交通便利,顧客才願意光顧,願意坐車去。一般來說,附近有汽車站,或者顧客可以步行不到20分鐘的路程可到達的店鋪是最優的。

5. 人們聚集或聚會的場所如在劇院、電影院等娛樂場所附近,有時會吸引那些休閒娛樂的人到店裡閒逛,就有許多人會買。服飾的流行快,樣式多,只要能購進獨特款式的服飾,人們就會怕在別的地方買不到而買下它。

而且來這類娛樂場所的大都是年輕人,他們追求時尚的心理很強,所以,在這些地方開一家時尚的服飾店,會吸引大批追趕潮流的年輕顧客。

6. 同類店鋪聚集的街區對於服飾這類選購性商品,若能集中在某一地段或街區,則更能招攬顧客。因為經營同類商品的店鋪很多,顧客可在這裡有更多的機會進行比較和選擇。

以上六點都是我們自家之言。我們不妨來聽一聽消費者的說法:在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。

因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成「××專業街」,生意必定反而比單槍匹馬更容易做。一般來說,具有兩個以上條件的地區就是好的地點,如果能全部具備,則是最佳的店址。但是具有這些條件的地點一般租金都會相當高。

店主不要被較高的房租嚇倒,而要認真分析投入這筆資金能帶來多大效益。一般只要開店構想對了,都是高投入高回報,所以要捨得在店址上投資。花大錢開個大店鋪,不如花大錢找個好店址。

當然,高租金增加了經營成本,也增加了經營壓力和風險,必須得好好盤算投資專案,看空間做不做**旺鋪的生意。如果沒有金剛鑽,就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足,且其他地區也還有好店址,只要能經營得當,也一樣有利可圖。

三、 既然我們總結了服裝旺店的六大特點,但是並不是說只要是滿足以上六個條件的都是旺店,實際情況千差萬別,我們絕不可生搬硬套,而是要應地制宜。以下來闡述我們必須考慮的兩個因素:

1. 選擇適合你的店址。選擇店址,首先應當理解"商圈"的概念。

商圈是指一定商業區的顧客吸引力所覆蓋的範圍,它是維持一定銷售額的顧客如何存在的地域範圍。由於受消費習慣、市場傳統、交通等因素的影響,特定區域的市場往往形成特定的商圈。在商圈選擇中,為了適應人口流動情況,便利廣大顧客購物,在擴大銷售的原則指導下,絕大多數端點都將服裝加盟店址選擇在城市繁華中心、**的城市要道和交通樞紐、城市居民住宅區附近及郊區交通要道、村鎮和居民住宅區等購貨地區。

影響商業區優劣的一些因素

1) 商業區所屬的城市狀況主要包括城市規模的大小、人口的眾寡、城市的特徵、城市商業狀況、城市的影響力、城市對附近區域的輻射狀況等。這些因素是在決定店鋪規模,及賣哪種型別和檔次的服裝時要重要考慮的,一定要適合大眾需要,要與此城市的特徵相符。

2) 商業區所處城市的位置主要包括商業區的交通、通訊狀況、其他服務業的設定情況、**的集中狀態和購買圈人們的消費水平、服飾消費在總消費中的比例等情況。

3) 商業區的內部狀況考查競爭對手的情況,主要有該商業區的店鋪數量、形狀特點、道路性質、從業種類、市場規模及市場占有率。這一點尤其重要。同時,該商業區商業精神狀態,是否同心協力,是否唯利是圖,是否有長遠的戰略發展眼光都是極為重要的。

2. 考察你店面本身的條件

店面的地點很重要,它決定了客流量的大小。但在具體地點選擇的基礎上,還應該注意店面的一些條件,它也影響著店鋪的生意,有時,好的地點會由於店鋪本身的原因而生意不好,或者由於當初沒有考慮到店面本身的一些條件,店主不得不另換地點,費力費資。店面本身的一些條件是設店必須考慮到的,它主要包括以下幾點:

2.1店鋪的形狀-在租用店面時,店鋪的形狀是確定下來的,所以在選擇時,更要特別注意。有兩種店面,一種是不規則店面,另一種是規則店面。

由於服飾是且有時代感的,如果店面形狀能有不同於一般店面的形狀,則為最佳選擇。它能吸引追求時髦與潮流的顧客,這些人會有一種店面開設有修改,則服飾也是滸性、個性的心理。而且,另一點是奇特的形狀容易被顧客注意,也容易僱,有利於名聲的傳播。

而規則店面則收不到這種效果,只有靠對門面的裝修達到吸引顧客的效果。

2.2店門-門面很重要,門面的裝修更是重中之重

門,即為出入口。一家店一定要讓顧客出入方便,這樣才能有好的生意。服飾店的客流速度較快,一般來說,至少應該有兩個。

如果店址是在乙個拐角處,前後開了兩扇門,面對服裝加盟店如何尋找有利的店面兩條街,這樣的店面是最佳選擇。

2.3店面的走向-店面的走向關係到通風、日照等各方面,要特別注意。南北走向的店面不受日曬,白天也不會太熱。

在夏天,沒有日曬,則比較涼快,顧客會比較喜歡光顧,同時也可以節約空調費。

2.4店面的空間-空間包括了面積和高度。空間的感覺很重要,它是顧客進店的第一感覺,不能太擁擠了,也不能顯得太空蕩了。

面積當然是越大越好了,但是面積的大小與租金直接掛鉤,所以最好是量力而行。高度主要是以天花板的高度為參考,一是要有高度,空間效果好,視覺效果好,不會太擁擠了;二是可以陳列商品,當模特放在店中時,一定要與店的高度成比例,否則就會不協調。

四、避免選址的一些誤區及選址的幾個技巧:

很多人存在乙個誤區,認為越靠近城中心位置越好,事實卻並非如此。有些臨著城市的快速路讓人群不便在此停留,商街門前也沒有足夠的行人步行空間,客流的缺乏會使處在這種地段的商鋪產生高空置率。楊廣安說,地理上的好位置不是絕對的,還要考慮其能否留住客群,畢竟,「消費群體的存在才決定了商鋪價值。

」為什麼lv等世界頂級品牌的***選擇開在國貿而不是王府井大街?答案很簡單:王府井的主流消費是旅遊消費,消費群體是全國各地來京旅遊的人們,整體消費力偏低,而國貿是全北京跨國企業集中度最高的地區,它的消費群體主要由cbd白領精英組成,高檔次的品牌商業自然成為主流。

專家認為,雖然好的地段是商業成功的絕對前提,但盲目相信地段而忽略了其對應的消費群體,也是選擇商鋪的大忌。

通常情況下,繁華商業區商圈範圍較廣,**量大,營業額必然較高;人口密度高的大中型居住小區,需求旺盛,而且客源穩固,可保證店鋪的穩定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優勢,客流量最多,商鋪經營面較廣;郊區住宅社群配套商鋪則有較大的**優勢和發展潛力。

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