開服裝店的流程

對於乙個新投資服裝零售業的人來說，理順開店步驟，做好開店計畫十分重要，不管怎麼做，也還是須要自己根據自己的經濟基礎，性格和能力來決定的!下面就讓我們看看開服裝零售業店的流程是什麼吧!

1.要制定新店發展的戰略規劃。

在開服裝零售業店時，應對新店的今後發展進行戰略規劃，如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。在尋找新的開店機會時，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設新的零售點；二是在還沒有開發城市開設設新的零售點。

第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要乙個較全面、系統的決策過程。對於個人投資者來說，開店計畫往往更應重視短期的經營**而不是長遠的開店規劃。

2.進行市場調查，確定開店意向

進行嚴密的市場調查，確定零售機會，決定開店的意向，如開店的數量、區域等。

3.選擇開店業態及零售店規模

服裝鞋帽售業態種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看，有產品目錄直銷店、地鋪、店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等，服裝品牌企業也可依據經營業員的須要，選擇專營店的形式。

4.選擇開店地區

選擇開店的地區時，通常要剖析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店，然後以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方式。

5.店址調查與選擇

選擇了開店的城市之後，要進行深刻過細的商圈剖析，決定具體的開店位址。通常具備開店條件的處所應有以下四個特色：一是所選地段與其品牌形象相符；二是交通便利；三是客流量要足夠大；四是要選擇適當的競爭對手。

在服裝零售中，競爭對手通常被除數作為經營標桿，對吸引目標顧客、調解經營策略都有積極的作用。

6.制定開店計畫並實施

對零售店進行裝修、籌備開店並試營業等，要定好日程安排，按計畫實施。

7.開店營業

當店員、貨品、零售店布置等均已安排好之後，要作乙個開店策劃，給消費者乙個好的

開店印象。

8.對開服裝零售業店進行業績評價

對開服裝零售業店要特殊關注其業績的變化，經常分析銷售情況，總結經驗，檢討問題，以便改進並適應當地的零售特色。