2023年度優秀管理獎理由

2021-03-04 01:47:21 字數 2269 閱讀 4182

2023年年度優秀管理獎推薦理由——

*** 男漢族 19xx年10月生 ***x專業專科畢業 2023年至2023年在***x股份****負***經營規劃管理工作,2023年***公司成立進入公司擔任公司副總經理。***公司是乙個年輕而富有朝氣的公司,在***及社會各界的大力支援下在短短幾年裡公司得到了飛速的發展,公司規模從創業的xx人發展到了今日的xx人、從單一經營服務專案發展為區域型綜合性開發經營服務管理。在公司發展的歷程中凝聚了***人的汗水和艱辛,也傾注了公司領導班子太多的心血。

***同志作為公司常務副總經理全力貫徹執行公司的經營方針、認真組織落實公司董事會下達的各項經營指標和任務,根據公司的發展規劃適度調整產業結構和經營服務結構及規模,以促進公司能得到健康有序的發展。

一、建立溝通聯絡促進體制建設

***公司承擔著解決雪山社群就業壓力的重任,公司目前員工總數***人,已解決安置社群19個自然村組從業人員220餘人。公司員工少數民族居多,70%以上的員工為文盲和半文盲、社會化程度較低、差異性也較大。公司要發展、要規範性管理就得實施現代企業制度,注重以人為本的管理理念,但如何將現代企業制度灌輸給員工執行成為了乙個艱鉅的任務和難題。

面對如此難題,***同志帶領公司管理班子想辦法、找路子,把自己所學的人類學知識和理論充分運到到公司管理的實踐中,通過對員工生活習性、思想意識形態的觀察、研究,找出不同民族或不同習性員工的交流溝通的方式和聯絡,再通過這些不同的方式和渠道把現代企業制度區別傳遞灌輸給用員工,並檢測輔助各級管理隊伍執行。通過這一摸索和實踐,現代企業制度得以在公司全面推行,使各管理崗位的管理水平逐步得到有效的提公升。

二、堅持以人為本加強隊伍建設

任何工作成績的取得都與人息息相關,為了充分調動廣大幹部職工的工作積極性,以此來推動公司經營服務質量和效益的提公升。***同志在工作中堅持以人為本,嚴格要求員工,做到獎勤罰懶,賞罰分明;起初部門員工因受了處罰想不通,就來公司吵鬧、甚至邀約家人朋友到公司干擾工作,***同志沒有因不解員工的吵鬧而妥協,帶領管理班子始終堅持原則,耐心說服教育,也通過這種方式逐步讓員工理解了公司管理、尊重公司管理從而服從管理。在生活中***同志關心員工,做到冷暖相知,有求必應,不斷實現好、維護好他們的根本利益;另外,加強員工培訓工作,使他們不斷適應新工作、新任務。

以此來增強員工的凝聚力、向心力和戰鬥力。

三、始終以身作則堅持務實肯幹

其他公司的經理可以坐在辦公室裡喝茶、舒舒服服考慮公司發展的戰略性問題,這種「享受」在高原紅是行不通的。***公司提供的是旅遊服務,市場反映、營銷手段以及服務水平的評價和資訊直接關係到公司專案運作的好壞和結構調整管理,所以現場管理是公司管理的核心,也是這些資訊最直接的反射點。曹謙同志常說:

市場變化波動較快,我們沒有時間坐在辦公室裡等訊息、等乙份份的分析報告,而且我們的人目前還沒這個能力。所以他總是每天親臨管理現場,觀察動態、及時布置工作安排,他從事事無鉅細的考慮周全,總擔心有遺漏問題出現。

在工作上他總是嚴格要求自己、以身作則,為下屬和員工做好垂範作用,他在布置工作常說:我們總要求員工要有執行力,那我們在布置、安排工作時就應該考慮員工的可執行力,我們自己能執行的,我們才能要求員工做到,才有可執行力。他努力促進管理班子團結,正確處理好個人與組織,下級與上級的關係,嚴於律已,廉潔奉公。

與班子成員主動溝通,認真開展批評和自我批評,經常反思自己,主動尋差距、找不足,做到自重、自省、自警。

四、不斷加強學習,努力充實自我

為了駕馭新情況、新任務,曹謙同志把學習作為加強和提高自己的頭等大事來抓。積極要求進步向黨組織遞交了申請,努力把政治理論學習、業務知識學習和推動實際工作結合起來,深入學習人類學和社會心理學,並充分運用到管理實踐中,學習現代化管理學的方法和理論,市場經濟的基本知識,以及法律法規等知識,不斷地掌握新知識,把握新規律,從而全面提高自身素質和領導能力,更好地適應新形勢的發展。

五、注重企業文化建設,豐富員工文化活動培養

要把員工從村民意識培養轉換為企業員工意識,才能實現企業的規範化和現代化,但要實現這目標也是乙個漫長而艱鉅的任務。根據公司發展的方針,***同志通過抓工會組織建設、黨支部建設、建立企業與員工溝通平台,從多個方面來培養引導員工積極向上;通過企業刊物的建立、員工文化娛樂活動的組織、向社群獻愛心等活動的籌措以及員工外出學習考察的促動,不同的形式來提公升轉化員工的傳統意識、與現代思維接軌,從而逐步實現「發展自我和諧社群」的企業文化。在這漫長的轉變歷程中,***同志帶領管理班子為此付出了艱辛的努力,在遭受員工及家人的不理解和冷嘲熱諷時,也沒有動搖過他要去改變這一切決心,因為他希望他所帶領的***能得到茁壯的成長,所以他必須努力和忍耐。

通過幾年的礪煉,增強了***同志的組織協調能力,開拓創新的能力,處事穩妥果斷的能力,駕馭複雜局面的能力和組織領導的能力,工作思路上更加清晰,工作方法上更加得當,期望他能給公司管理和發展帶來更多推進。

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