一、目的：為了做好車間的裝置安全、人身安全和環境安全、生產現場衛生的工作環境，讓廣大員工有乙個安全舒適的工作環境，以及提高車間裝置的安全效能，保證「自主維護管理制度」的正常執行。
二、範圍：本管理制度適用於車間所有裝置與公共區域。
三、職責：負責對本車間員工進行安全生產教育，對本車間現場的維護、檢查、整改、管理制度修訂，制定安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行公司安委會的各項安全指令，確保安全生產，車間能根據管理制度執行。
四、安全、現場管理條例
1、新員工到車間報到後，由車間安排人員進行安全知識教育，考評及格方可到班組上崗；上崗時，師傅必須對新員工進行崗位安全知識教育，考評合格方可上崗操作。
2、所有進入包裝車間的人員禁止穿拖鞋、涼鞋進入生產現場；
3、進入生產現場的員工必須穿戴好勞保用品，如勞保鞋、工作服、工作帽。進入濕區和乾區的人員還必需佩戴防護眼鏡；
4、車間安全專員定期對環境、裝置、人員進行安全檢查，並做好檢查記錄；
5、車間員工有責任保持現場衛生合格；
6、 保持食品車間衛生，每天清掃，定期沖洗地面；
7、 閒雜人員不得進入車間；
8、車間裝置必須有專人負責，嚴格按照操作規程操作裝置；
9、 維修人員必須定期保養和檢修裝置，確保裝置安全保護設施的正常執行；
10、 車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經常檢查消防設施；
11、 所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品；
12、 車間安全專員定期檢查防盜裝置是否正常；
13、 車間停工時，相關班組長檢查水、電、氣是否關閉，門、窗是否關好；
14、裝置技術員定期督促裝置部安排電梯維保人員按時檢查電梯運**況；
15、車間安全專員定期檢查氧割裝置存放是否符合規範；
16、車間安全員定期檢查所有電動工具配套安全保護設施是否工作正常；
17、車間電工定期檢查安全用電情況。
五、檢查評估
① 安全檢查
1、檢查人：車間主任、車間技術員、車間管理員、生產班班組長、維修班長
2、檢查專案：環境安全、裝置安全、人身安全、安全主題（1月份安全主題：碎玻璃傷人、崗位安全指標庫）
（1）環境安全：環境安全內容包括消防栓、滅火器、門窗、鎖、牆壁、天面、油庫、公共照明設施、辦公室、原材料倉庫、以及化學品倉庫，現場管理專員每月10～20日組織一次全面檢查；
（2）裝置安全：主要指生產裝置、維修用裝置。
檢查時間：每次大小班後；
檢查人員：必須有車間技術員、維修班長、當班生產班長、一名電工組成團隊；
檢查內容：裝置螺栓、閥門、電線連線等進行安全檢查。
（3）人身安全
生產班長在**後20分鐘內必須檢查完班組員工勞保用品穿戴是否符合要求，並在生產過程中隨時檢查員工是否違反安全規定；車間每週一～周五對白班和夜班員工勞保穿戴進行檢查，中班實行抽查。
（4）安全主題
每天隨機抽查現場操作工是否知道本月安全主題，內容是否清楚。
3、每週五車間例會上各班長需匯報本班安全檢查過程中發現的問題和改進措施，每班班長必須說明當班安全檢查情況，並情況如實記錄。車間管理人員在周五辦公室會議上匯報（維修班長匯報裝置安全檢查情況）。
② 現場檢查
1、檢查人：車間主任、車間技術員、車間管理員、生產班班組長、維修班長
2、檢查專案：生產現場、記錄填寫、現場6s、安全指標庫抽查、公共區域；
（1）生產現場：生產現場內容包括地面、水溝、接水板、裝置表面、電機、線盒、輸送帶，現場檢查專員每天組織一次檢查；
（2）記錄填寫：主要指生產記錄表、點檢記錄表。
檢查時間：每天早上10點
檢查內容：生產記錄填寫是否準確，點檢記錄表是否填寫，根據記錄表檢查裝置看記錄是否符合實際情況。
（3）現場6s
檢查時間：每天早上10點
檢查內容：生產現場6s檢查。
（4）安全指標庫抽查
每天隨機抽查現場操作工安全指標庫學習情況，內容是否清楚。
（5）公共區域：主要指生產班男更衣室、生產班休息室、維修班鉗工房、更衣室、辦公室
檢查時間：每天不定時不定次檢查
檢查內容：物品擺放、地面衛生、有無亂丟菸頭。
3、每週五車間統計檢查過程中發現的問題和整改情況，車間管理人員在周五會議上匯報。
③安全檔案
車間安全聯絡員負責統計和更新車間安全檔案，班長負責對其他部門的安全事故安排負責對班組員工進行培訓。對安全專項檢查和現場檢查過程中發現的安全隱患和安全事故做記錄。對發生安全事故的班組，班長2日內要整理安全事故報告；對沒有發生安全事故的安全隱患點，班長在班前班後進行宣貫安全注意事項培訓。
五、問題反饋
車間和公司檢查問題1週內沒有反饋，為預設對檢查結果無意見；班組間交**現場問題，以交**時間為準，在交**時間10分鐘內反饋問題給班組長或者車間現場管理人員有效，超過時間預設本班接收上乙個班現場衛生。在規定時間內反饋問題給車間現場管理人員並且有證據，現場管理人員追究上乙個班組責任，要求上個班完成**工作。
六、激勵處罰
1、未穿戴勞保用品等違反車間安全行為規範的行為，班組、車間、公司檢查扣個人能力分-10-20分能力分，車間、公司檢查並加扣班長能力分扣-2分；發現菸頭亂丟扣責任班組績效0.1分/次；生產班男更衣室地面發現菸頭每個扣班組績效0.1分/次；
2、安全主題與內容不清楚的扣-2分/次能力分。
3、班組出現安全事故：
①人身安全未縫針扣班組績效-1分，縫3針（包括3針）以內扣-3分，縫3針以上扣-5分，住院扣-10分績效分；
②裝置安全事故：由車間根據具體情況定奪；
③環境安全事故：由車間根據具體情況定奪。
4、縫3針～5針以內的人身安全事故，車間現場管理人員扣-2分績效分；較嚴重人身安全、裝置安全、環境安全事故，由車間根據具體情況定奪現場管理人員的考核。
5、發現安全隱患根據車間六源管理方案加分。
6、每月評出2位安全標兵：生產班與維修班各一位「安全整改標兵」，每人獎勵50元。
7、現場衛生差，物品擺放亂，記錄未填寫，檢查到扣責任人-5分，公司檢查扣-10分，如果操作工有記錄但維修工未響應扣維修工-5分，公司檢查扣-10分；現場掛牌維修工超過3天未響應扣維修工-5分，響應掛牌但未及時跟蹤完成日期超期3天扣維修工-5分；
13、月末對現場得分進行排名，同一條生產線進行排名評比，第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。
七、實施和修改
本安全管理制度實施時間為2023年1月份，下次修改時間為2023年12月31日前，若在實施階段發現需要馬上修改的隨時修改，若無新版本發布則按此版本實施。
車間現場安全管理制度 x
2.範圍 公司生產車間 3.內容 3.1 質量管理 3.1.1 各車間應嚴格執行 程式檔案 的規定，履行自己的職責 協調工作。3.1.2 對關鍵過程按 程式檔案 的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。3.1.3 認真執行 三檢 制度 自檢 互檢 巡檢 ...
車間現場管理制度
一 現場紀律制度 1 員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退 嚴格按照公司規定進行交 2 員工生產現場必須著工作服，戴工作帽。3 員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程式逐級向各級主管請假，得到批准後方可能離開。4 禁止將個人衣物，餐具 茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。5 ...
車間現場管理制度
y6g i w e j t u7 1 認真執行 三檢 制度 自檢 互檢 巡檢 操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下工序，h t g車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產 不合格的半成品不轉序。2 v x j rw 2 2嚴格劃分 三品 合格品 返修品 廢品 隔離區...