安全教育培訓管理制度
1目的為加強員工的安全教育，提高員工安全生產意識，確保安全生產，特制定本制度。
2適用範圍
本制度適用於本公司安全教育培訓等方面的管理工作。
3編制依據
《中華人民共和國安全生產法》
《生產經營單位安全培訓規定》****監管總局令3號
《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》****監管總局令30號
《公司培訓管理制度》
4術語與定義
4.1主要負責人：安全生產管理人員：是分管安全生產的負責人、安全生產管理機構負責人及其管理人員。
4.2其他從業人員：是指除主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員以外，公司內所有人員包括：其他負責人、其他管理人員、技術人員、各崗位工人以及公司內派遣制人員。
4.3特種作業：指容易發生事故、對操作者本人、他人的安全健康及裝置、設施的安全可能造成重大危害的作業。特種作的範圍依據特種作業目錄規定。
5職責要求
5.1、安全辦公司負責安全生產教育培訓監督工作。
5.2、專項培訓由安全辦公室提出並備案，組織實施培訓。
5.3、各部門負責本部門的**安全教育培訓的計畫編制、實施、評價等工作。
5.4、財務部保證員工安全生產教育的資金投入，並納入年度計畫。
5.5、安全主管負責安全培訓的安排和組織，並負責安全培訓檔案的管理。
5.6、員工的日常安全培訓由各部門自行安排，培訓後報安全辦公室備案登記。
6控制程式
6.1員工的安全教育培訓內容
公司主要負責人的教育培訓、安全生產管理人員的安全教育培訓、新員工的安全教育培訓、轉崗、復崗人員的安全教育培訓、新工藝、新技術、新裝置、新材料的安全教育培訓、特種作業人員的安全教育培訓以及其他人員的安全教育培訓。
6.2員工未經安全生產教育培訓合格，不得上崗作業。
6.3生產經營單位從業人員應當接受安全培訓，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理能力。
6.4主要負責人安全培訓
6.4.1 單位主要負責人安全培訓內容：
（1）****生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；
（2）安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業知識；
（3）重大危險源管理、重大事故防範、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規定；
（4）職業危害及其預防措施；
（5）國內外先進的安全生產管理經驗；
（6）典型事故和應急救援案例分析；
（7）其他需要培訓的內容。
6.4.2單位主要負責人安全培訓再教育培訓的內容：
（1）有關安全生產的法律和法規及行業的規章、規程、規範和標準和政策；
（2）安全生產的新技術、新知識；
（3）安全生產管理經驗；
（4）典型事故案例。
6.5安全生產管理人員安全培訓
6.5.1安全生產管理人員安全培訓內容：
（1）****生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標準；
（2）安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；
（3）**事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；
（4）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
（5）國內外先進的安全生產管理經驗；
（6）典型事故和應急救援案例分析；
（7）其他需要培訓的內容。
6.5.2安全管理人員再培訓內容
（1）有關安全生產的法律和法規及行業的規章、規程、規範和標準和政策；
（2）安全生產的新技術、新知識；
（3）安全生產管理經驗；
（4）典型事故案例。
6.6其他從業人員安全培訓
6.6.1培訓內容
6.6.1新上崗從業人員培訓
6.6.1.1廠級崗前安全培訓內容：
（1）本單位安全生產情況及安全生產基本知識；
（2）本單位安全生產規章制度和勞動紀律；
（3）從業人員安全生產權利和義務；
（4）有關事故案例等。
6.6.1.2車間培訓內容：
（1）工作環境及危險因素；
（2）所從事工種可能遭受的職業傷害和**事故；
（3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
（4）自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；
（5）安全裝置設施、個人防護用品的使用和維護；
（6）本車間（工段、區、隊）安全生產狀況及規章制度；
（7）預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；
（8）有關事故案例；
（9）其他需要培訓的內容。
6.6.1.3班組級崗前安全培訓內容
（1）崗位安全操作規程；
（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；
（3）有關事故案例；
（4）其他需要培訓的內容。
6.6.1.4調崗、復崗培訓
從業人員調整崗位或離崗一年以上重新上崗的，應當重新接受車間和班組安全培訓並做相應記錄。
6.6.1.5四新培訓
在公司內實施新工藝、新技術或使用新裝置、新材料時，從業人員應進行針對性培訓並做相應記錄。
6.6.1.6特種作業人員培訓
特種作業人員除接受公司從業人員基本培訓外，需依據有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓，經考核合格後並取得特種作業操作資格證書後，方可上崗作業。
6.6.1.7外來人員培訓
（1）公司原則上拒絕外來單位參觀，經過同意來公司參觀的人員，必須由接待人員帶領並負責進行一般性的安全教育，並簽署安全規定備忘表。
（2）在公司短期學習人員，必須由所在部門負責進行安全教育，並簽署安全規定備忘表。
（3）凡進入公司的施工（勞務）單位，其人員培訓依據《承包商管理制度》中相關要求進行相關培訓。
（4）相關方進入公司的，進入時學習安全告知書，並依簽字。
6.7安全培訓的實施
6.7.1主要負責人及安全管理人員安全培訓工作，依據安全生產監督管理部門組織、制定和監督。
6.7.2其他從業人員在公司內安全培訓，由公司內部組織或外聘專家組織實施。
6.7.3特種作業人員，除接受公司基本安全培訓外，同時應接受特種作業證書頒發部門依據法律法規要求組織的培訓。
6.7.4安全辦公室負責建立職工安全培訓檔案。安全培訓記錄存檔，依據公司培訓檔案管理辦法管理。
6.7.5公司財務部負責安全培訓費用支付。
6.8培訓要求
6.8.1主要負責人及安全生產管理人員安全培訓要求：
主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於32學時。每年再培訓時間不得少於12學時。
單位主要負責人和安全生產管理人員的安全培訓同時依照安全生產監管監察部門制定的安全培訓大綱實施。
單位主要負責人和安全生產管理人員經安全生產監管監察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓合格後，由培訓機構發給相應的培訓合格證書。
6.8.2培訓形式
日常培訓、臨時培訓
6.8.2.1日常培訓：
每天的班前班後會上說明安全注意事項；安全活動日；安全生產會議；各類安全生產業務培訓班；事故現場會；張貼安全生產招貼畫、宣傳標語、標誌；安全文化知識競賽等。
原則上每月由綜合管理部組織統一學習，實行輪訓制，由各部門安排員工參加，必須確保每半年全體員工輪訓一次。
日常培訓依據培訓計畫實施。
6.8.2.2臨時培訓:
（1）凡發生重傷、死亡等重大惡性事故，重大火災、重大裝置、重大交通事故時，應由經理對本部門職工進行「吸取教訓，防止重演」的安全教育。
（2）發生輕傷、火災等事故時，應由部門負責人召集本部門的職工進行安全教育。
（3）組織臨時性突擊活動，應按組織範圍，由組織者向所有參加突擊的人員進行安全教育，交待注意事項，採取有效安全措施。
7.培訓考核與效果評估
7.1綜合管理部負責對培訓人員進行培訓的效果評估及考核。形式有：提交學習小結、筆試、實際操作、考核等。
7.2 新進員工由各相關部門組織進行崗前培訓，試用期滿由部門主管、經理負責進行考核，並將考核結果報綜合管理部（人事），作為試用期員工轉正的鑑定依據。
7.3公司外聘師資來公司內部進行的培訓，培訓結束後，學員須填寫《培訓效果評估表》。綜合管理部將對所學知識的應用進行不定期的抽員考核。
7.4 外出培訓的員工，培訓結束後投入工作2個月左右，須填寫《員工培訓效果跟蹤表》，交綜合管理部存檔，作為培訓考核的一部分，以監督並促進培訓所學知識的應用及推廣。
7.5員工培訓考核與員工績效考核相結合，並作為獎金、晉職的參考依據。
7.6對於根據崗位特定需求安排的培訓，受培訓者如考核不合格，應重新培訓或調崗。
7.7綜合管理部負責保持相關記錄。
8附則本制度自頒布之日起實施
相關方安全培訓記錄
飼料公司開業致辭
nwk很感謝大家對一直以來對我們的支援與信任，也正是在你們的關心下我們才可以順利的建成，以便更好的服務廣大的消費者，如果在這中間有不足之處，還請一直以來支援我們的朋友們批評指正，並一如既往的支援和相信我們，相信nwk在大家的關心和厚愛下可以更好的發展，可以生產出更多業界產品中的更加高品質的產品。nw...
飼料公司質量管理制度
第一章現代飼料企業質量管理制度 第一節飼料企業原料質量控制過程 一 質量控制應注意的原則問題 1 公司技術人員應高度認識到向所有客戶提供高度量的飼料產品是自身的責任，通過履行健全的質量控制步驟，向客戶提供始終如一的設質量產品。2 高質量產品是我們技術部全體人員的直接職責。二 原料購買的質量控制 1 ...
飼料經銷商培訓
最佳畜牧品牌經銷商會銷模式 強化訓練營 第一章 經銷商成功心態和觀念 成功難 不成功更難 思路決定出路 一切皆有可能 機會偏愛有準備的人 過去不等於現在 知識不等於智慧型 能力不等於信任 苦勞不等於功勞 第二章 品牌價值分析 畜牧產品品牌前景及趨勢 畜牧產品品牌競爭分析 國內相關品牌成長之路案例分析...