雙代號網路圖的計算方法

六個引數：早始、早完、晚始、晚完、總時差、自由時差

早始＝緊前早始（取各緊前早始中的最大值）

早完＝本早始＋本工作持續時間

晚完＝緊後晚始（取各緊後晚始中的最小值）

晚始＝本晚完－本工作持續時間

總時差＝緊後始一本早完

自由時差＝晚始－早始（晚完－早完）

雙代號網路圖計算：

（1）最遲完成時間和最遲開始時間：工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的條件下，本工作最遲必須完成的時刻。工作的最遲開始時間則等於本工作的最遲完成時間與其持續時間之差。

（2）總時差和自由時差：工作的總時差是指在不影響工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差是在不影響緊後工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。

（3）從總時差和自由時差的定義可知，對同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。

（4）相鄰兩項工作之間的時間間隔：相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊後工作最早開始時之間可能存在的差值。

關鍵線路的確定：

（1）一般網路計畫中，總時差為零的工作稱為關鍵工作，由開始節點至終止節點所有關鍵工作組成的線路為關鍵路線，這條路線上各工作持續時間之和為最大，即為工程的計算工期。

（2）不計算時間引數的情況下，由開始節點到終點節點形成的路線上各項工作持續時間之和最大值所對應的路線稱為關鍵路線。

（3）在早時標網路圖中，由開始節點至終止節點的線路中各項工作的自由時差均為零的路線即為關鍵路線。

（4）根據工期計算結果的分析，確定應索賠的工期。此時主要是要區別關鍵工作和非關鍵工作。若事件的發生延誤了關鍵工作，則會發生工期延誤；若事件發生延誤了非關鍵工作，則要分析其延誤的時間與該工作總的時差的比較，若延誤大於該工作總的時差，則也應得到工期的補償。

（5）根據工期延誤情況確定費用索賠的數額。這裡主要是指由於工期延誤所造成的承包人的窩工、機械閒置等費用的索賠。另外，如果由於事件的發生而造成總工期的延長，則承包人還應得到管理費用等其他費用的補償，其補償數額按合同規定，如合同中無此項規定，可按分攤到每天的管理費用率來確定索賠數額。