目錄第一節、公司組織架構圖 3
第二節、職能部門及工作職責 3
銷售業務部 3
軟體開發部 3
使用者服務部 4
行政人力資源部 4
財務部 4
保密管理辦公室 5
根據公司的經營戰略制定銷售計畫、分配銷售任務；開拓銷售渠道、進行業務談判；收集招投標資訊、組織招投標工作；協助軟體開發部進行市場調研、收集客戶反饋。
根據公司經營戰略，制定年度研發計畫；研發新的軟體產品、提供行業技術解決方案；根據客戶反饋對公司產品進行改進，提高公司產品質量和競爭力。
負責專案實施安裝、執行測試、技術培訓；通過**及遠端服務、外派常駐服務、上門現場服務、定期巡檢服務為客戶提供技術、運維服務，保證公司產品有效執行；建立客戶服務檔案，進行定期回訪；向軟體開發部反饋公司產品存在的問題。
負責日常行政辦公、合同資質及招投標的運用與管理、公司新產品的市場宣傳及公司市場形象的推廣、辦公用品及客戶需求產品的採購；負責公司人力資源體系優化，進行招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係管理等相關工作。
負責建立和完善公司財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和會計監督等財務制度；負責編制財務報告；負責稅收核算、繳納、籌畫等工作。
公司組織架構圖
董事長常務副總 職能部門 營銷中心總經理助理生產製造事業部總經理助理培訓師事業部總經理助理 安全管理部部長 綜合部部長 財務部部長 營銷副總監 營銷總監助理 生產製造部副部長 配置部副部長資訊管理部副部長專案組組長培訓部專案部 總賬會計 電梯遠端監控專案部 銷售部維保部 質檢部技術部 採購主管技術人...
公司組織架構圖及其說明
目錄1.組織架構示意圖 1 2 2.各職能部門說明 1.1 組織架構示意圖 圖1公司整體架構圖 1.2 組織架構示意圖 圖2 公司營銷部架構圖 2.職能部門說明 董事會 總裁辦 由總裁和公司股東構成，只在公司有重大決策時，由總裁提議或由董事會多數提出建立。否則不成立。2.1 董事會職能 1 領導企業...
服裝企業管理服裝公司組織架構圖
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的 財務管理制度 主要對企業成本核算 資金周轉 審批手續等方面的規定。五 營銷管理 營銷工作在現代企業運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新 發展 務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的...