人工成本計算方法

根據勞動分配率推算人事費總額

勞動分配率=人事費用（一定時期內人工成本總額）/附加價值（同期增加值總額）×100%

所謂附加價值，對企業來說，是企業本身創造的價值，它是生產價值中扣除從外面購買材料或動力的費用之後，所附加在企業上的價值，附加價值即成為勞動與資本之間分配的基礎。

附加價值的計算方法有兩種：

1、扣減法，即從銷貨額中減去原材料等從他企業購入的由他企業所創造的價值。其計算方法是：

附加價值＝銷貨（生產）額－外購部分

＝銷貨淨額－當期進貨成本－（直接原材料＋購入零配件＋外包加工費＋間接材料）

2、相加法，即將形成附加價值的各項因素相加而得出，其計算方法是：

附加價值＝利潤＋人事費用＋其他形成附加價值的各項費用

＝利潤＋人事費用＋財務費用＋租金＋折舊＋稅收

關於企業勞動分配率的情況，可以從資產負債表中予以推算，也就是首先計算出附加價值中資本分配的部分（資本分配包括盈餘分配、利息費用、折舊費用和保留盈餘四部分），然後得出勞動分配率。

辦公室衛生管理制度

一、主要內容與適用範圍

1．本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。

2．此管理制度適用於本公司所有辦公室衛生的管理

二、定義

1．公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；

2．個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。

1. 公共區域環境衛生應做到以下幾點：

1） 保持公共區域及個人區域地面乾淨清潔、無汙物、汙水、浮土，無死角。

2） 保持門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明。

3） 保持牆壁清潔，表面無灰塵、汙跡。4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面乾淨整潔。

5） 保持衛生間、洗手池內無汙垢，經常保持清潔，毛巾放在固定（或隱蔽）的地方。

6） 保持衛生工具用後及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7） 垃圾簍擺放緊靠衛生間並及時清理，無溢滿現象。

2. 辦公用品的衛生管理應做到以下幾點：

1） 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回櫃子裡，不用的物品要及時清理掉。

2） 辦公檔案、票據：辦公檔案、票據等應分類放進資料夾、檔案盒中，並整齊的擺放至辦公桌左上角上。3） 辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機、啟丁器等，應放在辦公桌一側，要從哪取使用完後放到原位。

4） 電腦：電腦鍵盤要保持乾淨，下班或是離開公司前電腦要關機。5） 報刊：

報刊應擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。

6） 飲食水機、燈具、印表機、傳真機、文具櫃等擺放要整齊，保持表面無汙垢，無灰塵，蜘蛛網等，辦公室內電器線走向要美觀，規範，並用護釘固定不可亂搭接臨時線。7） 新進裝置的包裝和報廢裝置以及不用的雜物應按規定的程式及時予以清除。3.

個人衛生應注意以下幾點：

1） 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。

2） 下班後要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。

3） 禁止在辦公區域抽菸。4） 下班後先檢查各自辦公區域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷後即可離開。

5） 辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、菸頭、傾倒剩茶。

4．總經理辦公室衛生應做到以下幾點：1） 保持地面乾淨清潔、無汙物、汙水、浮土，無死角。2） 保持門窗乾淨、無塵土、玻璃清潔、透明。

3） 保持牆壁清潔，表面無灰塵、汙跡。4） 保持掛件、畫框及其他裝飾品表面乾淨整潔。

三、 檢查及考核每天由領導檢查公共區域的環境，如有發現不符合以上要求，罰10元/次。

人工成本計算方法

根據勞動分配率推算人事費總額 勞動分配率 人事費用 一定時期內人工成本總額 附加價值 同期增加值總額 100 所謂附加價值，對企業來說，是企業本身創造的價值，它是生產價值中扣除從外面購買材料或動力的費用之後，所附加在企業上的價值，附加價值即成為勞動與資本之間分配的基礎。附加價值的計算方法有兩種 1 ...

成本計算方法

自定義分配率 使用者可以根據自身的分配要求選擇適當的分配標準或定義分配標準計算公式。在產品分配有8種方法。方法如下 不計算在產品成本 這種方法適用於各月末在產品數量很小，算不算在產品成本對於完工產品成本的影響很小，管理上不要求計算在產品成本，為了簡化核算工作，可以不計算在產品成本。是指在產品不負擔任...

成本計算方法

1 成本的計算 2 售價的計算 3 毛利率 成本的計算 成本就是菜品的各種原料的 加上燃料的 的合。這裡面包含 菜品的主料 配料以及調料等。在主配料上還要計算出原料的淨料率 熟製品的出品率這樣才能準確的計算出菜品的成本。淨料率 是指一些蔬菜 海鮮 魚類等的出品率。如 1斤蝦仁的出品率是在80 水發海...