篇一：企業一套表工作總結
**統計局把實施「企業一套表」列為統計工作重中之重，作為踐行「三個提高」的重要抓手，積極謀劃，統籌兼顧，科學部署，主動作為，全力推進「四大工程」建設。具體工作中指定專人、分工協作，通過加強領導、組建機構、**發文部署、制定實施方案、強化部門分工、督促檢查等各項具體措施的搶抓落實，一套表正式實施工作井然有序，進展順利。
一、精心組織，紮實推進企業一套表工作
**統計局高度重視一套表工作，多次召開會議安排部署，提出要傾全系統之力，集全系統之智，按照「積極穩妥，平衡銜接，夯實基礎，提高質量，注重實效」的原則，積極穩妥推進一套表各項工作。
一是建機構。去年12月下旬，召開了**統計系統企業一套表工作動員會議，傳達落實自治區統計局會議精神，要求各縣市、口岸統計局提高認識，正確對待，統籌兼顧，抓好落實。成立了**統計局「企業一套表」改革工作領導小組及「企業一套表」改革工作小組，下設綜合組、資料管理組、技術支援組、單位名錄組、後勤保障組五個職能組，切實加強了對「企業一套表」改革工作的組織領導。
按照統一部署，縣市、口岸均第一時間成立了相應的企業一套表領導機構和工作小組，構築了一張立體責任網路，明確牽頭業務負責人員，建立了工作一條線部署、全面推進的工作機制。主要領導把握改革大局，親自協調解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協調工作。
二是定制度。自治區統計局培訓會議結束後，**統計局召開了「企業一套表」專業人員座談會。會上，各相關科室、專業人員根據自治區統計局企業一套表工作會議要求，結合**實際，研究討論了**「企業一套表」實施方案、業務流程、業務分工及實施步驟，明確了工作的重點、難點和職責分工。
及時研究制發《**統計局關於實施企業一套表統計改革的通知》、《關於印發博爾塔拉蒙古自治州2011-2023年企業一套表實施方案的通知》，明確了州、縣市及企業工作職責，細化了工作分階段內容及要求。建立了**企業聯網直報服務體系，即專業聯絡人和值班制度，在企業一套表資料報送期間，值守人員24小時開機，解答企業統計人員提出的問題，確保企業一套表聯網直報順利實施。
為了進一步規範一套表改革，推動下一步工作開展，自治州企業一套表改革領導小組下發了《**統計機構企業一套表資料處理操作規範》、《**統計局企業一套表突發事件應急預案》、《**統計局企業一套表工作制度》、《**企業一套表工作考評辦法》等四個辦法。
三是抓關鍵。把基本單位名錄庫建設作為企業一套表實施的關鍵、基礎與前提，創新形式，深入細緻地開展工作，切實提公升維護管理和資料質量控制能力，建立了全州統一的基本單位名錄庫。營建常態化基本單位名錄庫維護工作模式。
橫向上充實完善編辦、民政、國地稅、工商等部門反饋的基本單位資訊內容，縱向上名錄庫更新維護延伸至縣市、口岸統計局，並及時在基本單位名錄庫平台上完成單位資訊的新增及變更，「全州一庫」維護更新更加規範、完整、統一。
六是嚴執法。充分發揮統計法制的作用。針對四大工程建設和企業一套表工作對縣市統計機構、企業統計工作提出的新要求，組織開展了對縣市統計局、「三上」企業的統計執法檢查，提高了縣市統計機構和聯網直報企業的統計基礎工作。
二、多措並舉，高質量完成聯網直報工作
按照國家統一部署，2023年年報企業網上直報2月18日正式開網，2月29日關網，2月份月報2月25日開網，3月3日關網。根據一套表資料處理平台進度監測和縣市、口岸排程情況，各專業兩個報告期的資料報送率、直報率均為100%，均提前完成報送任務。直報平台資料與常規報表資料比較，主要指標均一致，資料質量符合要求，正式實施期間，著力抓好了五項工作：
一是著力抓好培訓工作。為提高培訓效果，自治州企業一套表工作小組在培訓前制定了《自治州企業一套表培訓實施方案》。《方案》根據培訓物件的特點和性質，分別確定培訓內容。
為保證培訓質量，培訓實行考勤考核制度，針對不同的物件分別進行相關考試考核，做到全員培訓、全員測試、全員合格。培訓會議分綜合培訓及分專業培訓兩個層面進行，為開好培訓會議州統計局做了充分準備，專門邀請了對口支援單位湖北省統計局的兩位專家，同時州統計局各專業統計人員認真備課、撰寫講稿、編印培訓資料。通過培訓，**範圍內的所有聯網直報企業業務人員基本熟練掌握了企業一套表資料上報程式，能夠獨立完成資料審核及資料上報。
二是著力提公升企業直報質量和效率。根據企業一套表工作的整體安排，先後建立了一套表值班答疑制度、進企業工作指導制度。企業聯網直報期間，州縣兩級統計機構專業人員按照排定的日程安排深入企業進行面對面指導填報，幫助企業完善統計台賬，確保深入到每乙個直報企業，每乙個直報企業都能達到聯網直報要求，不斷夯實企業聯網直報基礎工作。
組織專業人員編寫了《企業一套表企業工作手冊》，為企業更好開展聯網直報工作提供了依據。明確了「三上」企業統計聯絡人，確保企業統計工作的連續性，為一套表工作順利實施提供制度保障。
三是高度重視一套表資料上報工作。資料上報期間，州統計局明確提出四個「杜絕」，即杜絕代填代報，杜絕虛設單位上報，杜絕中間環節篡改資料，杜絕虛假直報。州統計局兩次通報縣市、口岸企業直報進度情況，對上報**現的問題逐一要求按時解決，同時要求把人力、物力和財力重點向一套表工作傾斜。
多次要求縣市統計機構全力做好企業一套表催報工作，及時檢視本行政區域所有調查單位填報進度情況，及時督促企業上報，確保企業按時填報報表。審核驗收嚴謹細緻，對企業上報的報表和資料，按照制度要求嚴格進行審核驗收，明確了通用表、跨專業資料的審核驗收要求，資料查詢做到有記錄、有答覆。
四是注重抓宣傳擴影響。局領導及時向州領導請示彙報，引起州領導的高度重視，州**辦公室下發了《關於實施企業一套表統計改革的通知》，對一套表改革工作提出了明確要求，做到思想認識、組織領導、工作措施、經費落實、資料質量審核五個到位。為加大宣傳力度，擴大一套表改革知曉面，州統計局借開展統計人員進企業督導企業一套表工作的東風，將一套表督導工作與企業一套表宣傳、發放國家統計局統計聯網直報企業法律事務告知書、企業統計基礎工作督導檢查與深入企業開展調研結合，一舉多得。
各縣市、口岸也通過「一封信」、動員會、**發文等形式廣泛宣傳，提高了一套表知曉率和影響力度，為 「企業一套表」改革工作的順利開展提供了有力保障。
五是進一步加大督導力度。在開展具有網上直報能力的 「三上」企業摸底調查基礎上，督促和推動企業盡快完成聯網直報軟硬體配臵工作。加強縱向聯動，及時掌握縣級統計機構工作進展情況，一對一的研究解決存在的問題；重視橫向聯動，不定時召開州統計局各專業碰頭會，摸清全州一套表工作情況，商討解決各種疑問；做好上傳下達工作，及時銜接溝通，通過網路、郵箱、**、即時通訊等各種方式，保持區、州、縣**傳達、反映渠道暢通，及時討論解決工作**現的各種疑難問題。
三、企業一套表實施過程中存在的問題
一套表年報和2月月報直報工作雖順利完成並取得了較好的效果。但由於現有統計體制、當前統計基礎仍較薄弱以及統計人員素質等因素的限制，聯網直報工作仍存在著一些問題，主要有：
㈠ 部分企業統計人員素質不高，責任心不強。**大部分企業是會計兼職統計，少數企業聘用做賬會計，不在企業定點定時上班，儘管經過統計業務培訓，但由於企業統計人員素質參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，計算機和統計業務不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經常出現錯錄、漏報、錯行、漏項等這樣、那樣的差錯和問題，一定程度上影響了直報資料質量。
㈡ 部分企業聯網直報條件較差。從調查摸底情況看，**「三上」企業已全部配備電腦，但普遍存在一機多用、網路不暢、電腦老化、配臵低等原因，導致直報工作難度加大，影響直報工作進度。
㈢ 系統功能不夠完善穩定。「一套表」資料採集平台設計的目的是讓每乙個基層企業獨立報送報表，獨立完成報表審核任務，但由篇二：企業一套表工作總結
****統計局
自「企業一套表」工作正式實施以來，堅決落實馬建堂局長3月23日重要講話精神，始終把實施「企業一套表」列為當下統計工作重中之重，作為踐行「三個提高」的重要抓手。具體工作中指定專人，通過加強領導、組建機構、發文部署、制定實施方案、強化分工、督促檢查等各項具體措施的狠抓落實，目前一套表正式實施工作井然有序，進展順利。
一、精心組織，紮實推進企業一套表工作
局領導多次召開會議安排部署，提出要傾全域性之力，集全域性之智，按照「積極穩妥，平穩銜接，提高質量，注重實效」的原則，積極推進一套表聯網直報各項工作。
一是建機構。召開了統計系統企業一套表工作動員會議，傳達落實局會議精神，成立了周至縣統計局「企業一套表」改革工作領導小組。明確牽頭業務負責人員，建立了工作一條線部署，全面推進的工作機制。
主要領導親自協調解決改革實施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協調工作。
企業一套表試點總結
統計局2011年2月6日 按照省 企業一套表 工作會議精神，我局於8月2日召開了各鄉鎮統計辦主任及工業統計參加的 企業一套表 工作，局各專業負責同志就企業一套表內容進行了專題培訓，企業一套表 工作在我縣拉開序幕，經過全域性各專業積極工作，各鄉鎮傾力合作，企業一套表 試點第一階段工作目前已圓滿結束。為...
非一套表企業法人套表
非一套表企業法人套表 企業法人單位，執行企業會計制度的事業法人單位 民辦非企業法人單位和 會，農民專業合作社，農村集體經濟組織和除宗教活動場所以外的機構型別為 90 的其他法人單位填報 錶號表制定機關 國家統計局 經濟普查辦公室文號 國統字 2018 100 號 年有效期至 年 月 續表申報人 聯絡...
企業一套表主要元資料標準
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