為了加強做好在測繪中成果質量的管理工作，確保我所測繪成果產品質量符合各項規範，特制定本制度。
一、總則
（一）全體工作人員必須認真學習政治、法律法規和業務知識，掌握和了解各項測量規範和技術規程，精通各項測繪手段，努力提高個人的綜合素質。
（二）嚴格遵守測繪資質資格管理制度，不超越本單位等級許可的範圍從事測繪活動，不轉、發包測繪專案，嚴格按時對資格證書進行年檢，對年檢中存在的問題及時改正和完善。
（四）強化質檢工作，建立產品質量審查制度，做到誰主管誰負責、誰崗位誰負責，質檢員全程負責的雙重管理辦法，哪個環節出現問題必須即時查詢原因，及時解決。
（五）嚴格工作程式，接受委託後，組成測量小組確定專案負責人，擬定測繪方案，由專案負責人組織外業生產，內業成果出來後，由作業人員自檢、作業組互檢後，提交給質檢人員進行質量檢驗，確定成果符合要求，方可交付使用者，最後移交資料室整理歸檔。以上程式，缺一不可，必須嚴格遵守，各司其職，各負其責。
（六）加強測繪收費管理，嚴格執行國家規定和物價部門批准的標準收費，不得擅自提價和壓價，擾亂測繪市場，從而影響測繪成果質量。
二、生產作業過程的質量管理
（一）、職責
1、 分管生產的副所長任本單位生產負責人，生產負責人負責生產作業過程的管理，實施監控。
2 、作業組負責對測繪專案的生產和提供服務，必須按測繪規範操作，對各項生產和服務提供實施有效控制。
3 、質檢小組負責最終檢查和不合格品的控制。
（二 ） 測繪工作程式
1 、受理測繪業務
2 、派件
由生產負責人派件給作業小組，下達專案管理表或技術設計書。
3 接件
作業組長接件，並按專案管理表或技術設計書的要求組織生產和服務。
4 、測繪作業
測繪工作人員按測繪規範和公司制定的相關技術要求進行測繪作業；由作業組長組織實地踏勘；根據專案管理表或技術設計書要求，組織作業，並填寫相應的作業記，作業組長進行測繪成果核對（自查）；
5 、作業組自查後由作業組之間互檢。
測繪專案成果由測繪作業組之間互檢後提交給質檢檢查小組。
6 、質檢小組負責測繪成果的最終檢查。
7 、編制技術總結。
8 、收費。
嚴格執行國家規定和物價部門批准的標準收費
9 、歸檔
辦公室及檔案室對測繪成果進行整理，歸檔儲存。
三、測繪質量獎懲管理
（一）、 獎勵
1、按時或提前完成專案任務，完成或超額完成年度經濟目標（指標），按年度經濟責任制的有關規定計獎。
2、提出合理化建議或提供資訊情報，新技術應用，改革創新等，並在定期內有顯著經濟效益、產品質量改進，均視效益情況給予獎勵。
3、獲得顧客好評或獲獎的，給予獎勵。
4、一貫遵紀守法，忠於職守，勤業敬業出全勤，出色完成領導交給的各項任務的，給予獎勵。
5、其他對單位或社會有重大貢獻的，給予一次性獎勵。
（二）、懲罰
1、未能及時完成專案任務或年度經濟目標（指標），按年度經濟責任制有關規定扣獎或經濟處罰。
2、因人為因素引起工作偏差，造成單位經濟賠償損失的，直接責任人承擔賠償總額的10%-20%處罰。無正當理由使工程明顯推遲完成，扣除應得補貼的20%-30%。
3、玩忽職守，違章作業造成重大質量事故，使國家和人民財產遭受損失的，視情節輕重和損失程度，分別給予警告、降級、撤職，直到開除處分，並予經濟罰款。
4、無正當理由不服從分配和指揮或藉故無理取鬧，影響生產、工作的，初者批評教育，重者予以經濟罰款並行政處分。
（三）、考核
1、每個月進行定期考核，年終彙總考核。
2、考核結果公示一周，由辦公室收集反饋意見。
3、重大獎罰經本所辦公會議討論決定，即時實施獎罰。
4、考核結果經所長批准後兌現。
測繪成果質量管理制度
測繪質量檢驗制度及人員分工 為認真貫徹 質量第 一 使用者至上 的質量方針，嚴格執行國家和新疆省的測繪技術規範，根據 中華人民共和國測繪法 相關規定，制定本制度。我公司質量檢驗機構構成圖 1 總經理崗位職責 1 1 負責公司質量管理的全面工作建立健全質量保障體系，保證質量保障體系所需的人 財 物的投...
測繪成果質量管理制度
總則第一條質量管理方針 優質測繪,高效創新,誠信為本,樹立以使用者為中心的理念,依據相關法律法規和使用者的需求,信守合同,遵守承諾,為使用者提供適用 可靠的測繪資料和先進可行的設計成果 以高質量的測繪產品和服務 達到使用者的完全滿意。培養和造就一支德才兼備,訓練有素的管理人才和測繪科技人才的測繪隊伍...
測繪成果質量管理制度目錄
一 質量管理制度 3 二 合同評審 設計審批制度 3 三 生產過程技術 質量管理制度 3 一 目的 3 二 範圍 3 三 職責 3 四 測繪工作程式 4 四 質量檢查 驗收制度 5 一 對產品質量實行過程檢查和最終檢查。5 二 檢查 驗收的依據 5 三 產品檢驗後的處理 5 五 質量崗位責任制 6 ...