中小型高新技術企業營銷策略研究

2023-01-23 01:00:03 字數 1099 閱讀 2254

作者:丁樹鵬

**:《西部論叢》2023年第09期

摘要:中小型高新技術企業本身存在著企業規模小、產品沒有**優勢,資金規模小、新產品研發投入和市場營銷能力偏弱,以及人力資源緊缺、人力成本較高等先天的劣勢和不足。特別是中小型高新技術企業強調以技術產業化為重點,管理人員多是技術型專才,在企業經營管理特別是市場營銷環節普遍存在知識和能力的不足。

然而,即便是在這樣的不利基礎條件下,中小型高新技術企業還要應對大企業以及同行市場的無情擠壓。面對內憂外患,中小型高新技術企業如何採取更加積極主動的市場營銷策略,將高科技產品順利推入市場,並以此獲得盈利,為後續的產品更新以及新技術推廣應用提供更好的基礎和條件,已然成為中小型高新技術企業亟需解決的課題。

關鍵詞:營銷策略;swot分析;中小型高新技術企業1 中小型高新技術企業市場swot分析

1.1 優勢與劣勢分析

1.1.1 中小型高新技術企業的市場優勢。

(1)市場反應靈敏,營銷決策靈活。由於企業組織架構簡單,決策者更加接近市場環境,對區域性市場的資訊和發展形勢掌握得更加準確,更加充分,為企業營銷策略的制定、調整和變化提供了良好的條件。(2)產品調整迅速,容易更新換代。

由於中小型高新技術企業多以科研成果為依託,一般具有強大的產品開發研究團隊,所以能夠根據市場的需求不斷應用新技術,開發新產品,再加上 「小、快、靈」的突出特點,產品更新換代比較容易,產品的市場適應能力較強。(3)科研能力較強,專業素質過硬。與一般的中小企業相比,中小型高新技術企業擁有強大的科研團隊,人才隊伍素質普遍較強,能為企業的未來成長注入活力和動力。

1.1.2 中小型高新技術企業的市場劣勢。

(1)企業規模較小。規模小則無法發揮企業資源的規模效應優勢,導致產品製造成本偏高,在相同產品的完全市場競爭條件下沒有足夠的**相對優勢;(2)資金規模較小。首先,企業資金少會影響到新產品的研發投入,影響新產品更新換代的速度;其次,會對新產品的生產製造帶來負面影響;再者,由於企業資金緊張,企業投入到廣告等營銷渠道中的品牌推廣策略會受到嚴重的制約,市場營銷能力明顯偏弱。

(3)人力資源成本較高。相對於大型企業和一般中小企業,中小型高新技術企業主要依靠產品的不斷創新來維持企業的生存和發展,而專業化的高技能人才目前市場緊缺,在相同的條件下中小型企業不得不付出比大型企業更多的人力資源成本,來獲得相應的專業人才。

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