一、 工程概況
二、 施工方案編制依據
三、 工程施工特點
四、 專案管理目標
五、 專案管理組織機構
六、 施工部署
七、 基礎施工的各分部分項工程施工流程和施工工藝
（一）、 工程定位測量及標高控制
（二）、主要分項工程施工順序
1、基礎施工流程
2、各分部分項施工工藝
a、樁基工程
b、高切坡處理方法及措施·
c、基礎梁施工
d、鋼筋工程
e、擋土牆、剪力牆模板
f、梁板模板
g、基礎梁、擋土牆及梁板砼澆築
八、 基礎施工的保證措施
（一）、質量技術保證措施
（二）、基礎施工安全保證措施
（三）、基礎施工工期保證措施
（四）、基礎施工文明施工保證措施
附圖一：基礎施工平面布置圖
附圖二：基礎施工進度計畫表
一、工程概況
1、建築概況
本工程為恆大城二期工程6#車庫，位於重慶市巴南區李九路北側，建築面積為20077.33㎡；該防空地下室防護等級為甲類核5級，防化等級為丙級，防空地下室平時為ⅰ類地下停車庫，建築物耐火等級為一級，防水等級為二級，人防工程建築面積為16401.6㎡，分為8個防護單元，可掩蔽人員總數為10428人，人員掩蔽所在戰時室外染毒情況下人員主要出入口設一道防毒通道和簡易洗消間。
地下室外出口設有6個主要出入口和4個次要出入口，主要出入口均設計為樓梯式室外出入口。
2、結構概況
6#車庫結構形式：基礎採用人工挖孔樁與獨立柱基共同組成，主體為剪力牆結構體系。人防樓梯共六部，均布置在主要出入口。
人防範圍內的結構抗震等級按**（短肢剪力牆為二級），建築結構安全等級為二級，抗震設防烈度6度。
建築結構特徵見下表：
二、施工方案編制依據
1、根據招標檔案及6#車庫人防工程施工圖
2、《地下防水工程質量驗收規範》 （gb50208-2002）；
3、《人民防空工程施工及驗收規範》 (gb50134-2004)；
4、國家及省、市現行施工質量驗收規範、規程、標準；
5、建築工程施工操作規程、工藝標準及施工工法；
6、本公司按iso9001：2000編制的《質量手冊》、《程式檔案》及《作業指導書》。
7、本公司施工技術力量、機械裝備實力及領導層運作機制的應變能力。
三、工程施工特點
1、本工程施工場地由79#～103#樓組成，西側緊靠四達公司加工廠，東側緊靠渝南分流道，北側緊靠100#樓，南側緊靠98#樓，四周為高切坡，坡度約70~80度，大部分為回填土堆積邊坡，處於不穩定狀態；
2、場地四周為9~11m的邊坡，車庫擋牆基礎四周緊靠邊坡坡腳，整個施工場地十分狹窄，無具備放坡條件。
3、因本工程工期緊迫，地下室面積較大，木枋、板材、架料一次性投入過大；場地內轉運過多。
4、地下室四周基礎梁梁高均為3000mm，，且無工作面，開挖難度大，因此，開挖前必須對邊坡進行加固處理，防止邊坡失穩，導致塌方事故。
5、基礎施工中的垂直及水平運輸將全部採用塔吊進行作業，基礎多餘土石方全部轉運至甲方指定地點。
四、專案管理目標
1、質量管理目標：符合國家、重慶市有關標準、規範要求的合格工程，確保工程質量一次性驗收通過。
2、工期管理目標：按合同要求及開工報告，準確按期全面完成施工任務。
3、安全管理目標：實現安全生產達到「五無」目標，即無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌，一般安全事故頻率控制在1.5‰以內。
4、文明施工目標：達到重慶市文明工地和標準化工地的要求，爭創市級文明工地。
五、專案管理組織機構
本工程專案經理部設專案經理一名，專案生產經理二名，技術負責人二名，水電安裝負責人二名；下設施工、質量、安全、核算、材料、財務、辦公室等六科木工班組、鋼筋班組、砼班組、機電架子班組和水電安裝班組等五大班組。
（一）、專案部組織機構
1、專案經理部組織機構：
2、工程質量控制體系:
3、安全管理保證體系:
（二）、管理機構高效運轉保障措施
1、組織強有力的專案班子，具有總承包施工管理經驗。選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入專案管理班子。專案經理通熟業務，具有統籌、策劃和組織施工專案管理的能力。
2、專案部所屬科室具有較強的工作能力和處理問題的水平，主動積極、相互配合、創造條件，為基層施工隊服務，由專案副經理檢查落實。
3、強化激勵約束機制，制定業績評比獎罰辦法，定時組織專案經理部管理人員會議，檢查工作質量。
4、每天下午由專案生產經理主持生產碰頭會，小結今天的工作，解決明天在施工中需協調的問題，指出工作重點。
5、建立專案經理周例會制，由專案經理主持，重點解決施工進度、工程質量和施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，並形成會議記要。
6、建立由公司領導主持的協調會，每月召開兩次，重點幫助解決資金、質量、進度和協調配合等難題，確保各項工作的高效運轉。
7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，能打硬仗的施工隊伍。建立各工種施工操作規程，以創精品工程為目標，實行綜合考核工人的獎罰制度，確保質量目標和工期目標的實現。
六、施工部署
（一）、施工流水段的劃分
本工程基礎施工面較大,必須劃分施工流水段。基礎挖孔樁施工期間，97#樓、98#、99#樓各乙個施工流水段， 6#地落車分四個分施工流水段，分別進行土石方、鋼筋、模板、混凝土工程的流水施工。
（二）、施工機械的設定
1、塔吊的設定：計畫設定3臺塔吊。塔吊位於97#、98#、99#樓各一台，其中97#、98#樓臂長為45m，99#樓臂長為50m，6#車庫在98#、99#樓塔吊施工覆蓋範圍之內。
2、砼輸送幫浦：此工程屬超高層，高達140m左右，對輸送幫浦要求高，因此擬在97#樓、98#、99#樓各設定hbt-80型柴油輸送幫浦一台，布置在現場施工通道旁側。本工程砼除挖孔樁護壁採用現場攪拌外，其餘採用商品砼，在施工前考察確定商品砼廠家，提出商品砼用量計畫，寫出砼、砂漿配合比試配委託書，送原材料檢驗，進行砼、砂漿配合比試配工作。
3、基礎施工平面布置圖詳見附圖一。
4、其他施工機械需用量見附表。
（三）、施工勞動力部署
根據本工程的特點，專案部在基礎施工階段每棟樓各組建乙個土建施工隊進行施工，在施工區內進行人工挖孔樁土石方開挖、鋼筋綁紮、模板安裝及砼澆築等工序的交叉流水作業。在9月初組織石工、鋼筋工、木工、混凝土工及普工400人，確保工程的工期目標。
（四）、基礎施工進度計畫
基礎施工進度計畫詳見附表二。
施工機具一覽表
七、基礎分部各分項工程施工流程和施工工藝
（一）、 工程定位測量及標高控制
施工測量是工程施工的先行者，而且貫穿於整個施工過程，它的工作質量直接影響到工程質量，特別是基礎階段的施工測量更加是重中之重。
本工程基礎面積大、平面形狀複雜，施工放線需整體控制，分單元校核。本工程測量需建立測量小組，控制整個工程的測量工作，每個施工區由2名專職測量員組成，負責施工區的測量放線工作。
測量工具配備齊全，且經過專業部門定期檢測。測量儀器採用nts-302b型全站儀二台， j2雷射經緯儀三颱，ds3水準儀二台，5m塔尺四根，以及50m鋼捲尺3把。
1、建立測量控制網
（1）、校核座標點和水準控制點
根據規劃辦提供的規劃紅線及建設方提供的定位依據點，作為建築定位的基準點。施測前，校核依據點間的相對位置及座標關係是否正確；採用nts-302b型全站儀進行定位依據點的校測，精確測設，並依據圖示絕對座標，計算出相對位置與實測值校核，符合要求後方可施工測量。
對給定的水準點，採用ds3水準儀，往返複測，前後視距盡量等長，以確保精度，若實測高差平均值與給定高差值之差小於±5時（n為實測站數），或±20（l為測線長度，km為單位），所給水準點符合要求。
（2）、平面控制網的測設
根據建設方提供的測量座標點絕對座標和高程控制點，按施工總平面圖設定本工程相對座標系，合理確定座標原點，根據本工程相對座標進行測量放線。建築物每個區段的軸線控制，選擇有代表性的縱橫方向各兩條以上的軸線作為主控制軸線，用j2經緯儀測量及鋼尺丈量距離，形成軸線方格網，控制點設定在建築物外，並互相通視，用砼保護並做出明顯標記。本工程擬在各棟樓內設定12個測量控制點。
2、測量控制網的複核
主控制軸線的校測，採用復合法往返檢測，誤差符合規範要求後，標記並形成工程定位測量記錄，交監理及業主複核並簽字。高程控制點，應根據圖紙提供的建築物±0.00的絕對標高，採用ds3水準儀分別沿正反方向將標高轉測至擬建建築物周圍，在固定不動的建築物上設定半永久性水準點4個，形成相同的閉合抄測路線。
兩次抄測誤差滿足規範要求後，取兩次結果的平均值作為建築施工的高程控制點，用油漆作標記。
（二）、主要分項工程施工順序
1、基礎工程施工流程：
定位放線→樁基施工→四周高切坡處理→土石方開挖→砌築磚胎模→墊層及磚胎模表面(內側)抹1：2水泥砂漿→二次定位放線→綁紮基礎梁、底板、集水坑等鋼筋→負二層牆柱插筋、安裝予留予埋→隱蔽驗收→模板支設、外牆、水池、電梯基坑、集水井基坑吊模→基礎梁、底板砼澆築及養護→負二層牆柱鋼筋綁紮及安裝予留予埋→隱蔽驗收→模板支設→負二層梁板鋼筋綁紮→負二層梁板牆砼澆注→負一層牆柱鋼筋綁紮及安裝予留予埋→隱蔽驗收→模板支設→負一層梁板鋼筋綁紮→負一層梁板牆砼澆注→-1.800層牆柱鋼筋綁紮及安裝予留予埋→隱蔽驗收→模板支設→至±0.
000間覆土施工→外牆防水施工→砌築120厚保護牆→外架拆除→室外回填土施工→轉±0.000以上施工。
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