33益海糧油自治區企業資訊化年會匯報

2023-01-17 19:48:06 字數 2698 閱讀 4936

益海(昌吉)糧油工業****資訊化交流材料

一、企業簡介

益海(昌吉)糧油工業****是2023年昌吉州市人民**重點招商引資企業,由豐益中國投資(益海)私人****、益海嘉里投資****和昌吉市康味緣投資公司共同投資3.9億元人民幣組建的大型植物油綜合加工企業,註冊資本3.06億元人民幣,其中固定資產投資2.

6億元,公司現有員工246人,擁有各類技術人員75人。

2023年全年處理各種植物油料20萬噸,全精煉食用植物油11萬噸,蛋白飼料12萬噸,中、小包裝油品7.6萬噸。實現工業總產值20億元、全區消費者對金龍魚、口福、香滿園、康味緣等公司優質品牌的認可度越來越高,在疆內食用植物油市場占有率達40%以上。

二、企業資訊化推進的基本情況

多年來公司不斷推進企業資訊化和工業化的高層次的深度結合,以資訊化帶動工業化、以工業化促進資訊化,走新型工業化道路,追求可持續發展模式,目前我司主要在技術、產品、業務等三個方面進行融合。實現了生產自動化 、產品智慧型化、管理精細化和產業先進化。

我司「兩化」融合已應用的有以下幾個方面:

(一)全面應用sap企業資源計畫管理系統。全部覆蓋企業的財務、工程設計、採購、庫存、生產銷售、質量管理和人力資源管理等工作流系統以及網際網路應用各個方面。

1、銷售計畫、詢價**、訂單管理、客戶貨款錄入、訂單審核、客戶信貸管理、銷售憑證、發票管理和確認客戶貨款;

2、**物料採購、委外加工、移庫計畫、 非**物料採購、委外加工、工廠內庫房和異地庫庫房的庫存管理,收貨、發貨;

3、計量稱重,自動完成收貨和發貨、運輸發貨、運費結算、非**物料的出入庫輔料及備品備件申請、原料質檢單錄入;

4、財務資金的應收、應付、總帳、投資、**、銀行、現金;

利潤及成本中心,產品成本、費用、專案、獲利分析;人力資源管理,包括考勤、績效,薪酬和保險各專業線的管理;

5、產品及工藝資料(bom)、生產訂單建立及產品確認、生產計畫跟蹤等

(二)plc 可程式設計邏輯系統的各生產工藝中的應用

我司擁有生產食用植物油的全過程生產流程,共有原料預處理、剝絨剝殼、榨油浸出、精煉、成品包裝、壓榨油等生產車間。為保證生產有序進行、掌控每個生產環節的工藝引數、保障整個生產過程的正常運轉(即提供高可靠性的生產環境),所有車間均採用了plc系統對生產過程進行進行控制,實現生產、監控自動化,降低了人工成本,提高了生產效率、裝置控制的可靠性、工藝引數的準確性,為高效製作高品質油品提供了有效保證,實現了主要生產單機與整個生產線plc控制良好結合。在包裝車間生產線上採用了瑞士abb生產的高效能、高自動化、高可靠性的自動化裝置——機械人碼垛機,極大的提公升了包裝生產線的運轉速度、解放了手工勞力、降低了人工成本。

鍋爐車間,對鍋爐燃燒過程中產生的煙氣,採用了煙氣排放**監測系統,對排放的各種氣態成分(煙塵、so2,nox,o2)以及顆粒物濃度、溫度、壓力、流速等進行連續實時的監測。自動記錄鍋爐治理設施的執行過程資料,,減少現場巡檢次數,提高巡檢效率,能夠有效控制鍋爐煙氣各項指標達標排放,做到智慧型化運維。

(三)農產品收購系統

我司是農副產品加工企業,每年收購大量的各種油料做為生產加工原料,為更好的加強對原料收購和**商的管理,油料採購運用了農產品收購系統。系統主要有後台配置、協議管理、現場收購、事後處理、報表和查詢六大功能模組。

(四)bpm業務流程管理系統:bpm作為我司的流程管理平台,整合多個業務流程,目前涵蓋:員工借還款,員工費用報銷,**商預付款,非採購類**商付款,資產/工程類**商付款,退還**商/客戶/員工款等流程。

申請單的提交、審批通過系統完成,取代了紙面單據和簽字審批。系統內建審批規則、記賬規則引擎,並與sap無縫對接,實現申請單的自動流轉和自動記賬,加強控制,提公升管理,帶來前所未有的操作體驗。

(五)食品安全**監管系統: 通過該系統,對公司產品進入流通的各個環節進行全程電子記錄,為食品安全監管提供依據,建立不合格產品的質量追溯系統,保證食品安全體系的構築和執行,目前我公司70多種食用植物油品種,做到了產品質量追溯全覆蓋。

三、企業資訊化推進的主要應用成效

1、節約了用工成本,企業勞動用工人員從工作2023年的328人降低到2023年現在的242人,降低了86人。特別是生產工藝中plc控制系統和機械人碼垛機的應用,不僅降低了生產一線生產人員,還大大減輕了工人的勞動強度,提高了勞動生產率,實現了高效生產。由於採用了流水線生產的標準化模式,保證了產品質量的穩定,提高了產品的出率,為提高利潤降低成本,提供了很好的空間。

2、辦公資訊化各系統的使用,加強了與**商和經銷商的聯絡,形成了較為穩定的**鏈和銷售渠道,並且通過對客戶相關資料的整理,比對和分析,逐步形成了優質客戶群,保證了原料的質量,降低了資金風險,提高了產品銷售收入的提高,贏得了市場占有率。從而使企業有了較好的利潤空間。

3、提供差異化的產品和服務,利用資訊化技術的靈活性和模組化特點,有效收集市場資訊,了解差異化的市場需求的頒布情況,為我司用時提供經營戰略和產品的調整,提供了有效的依據,從而贏得了消費者的信任和信賴。

4、通過資訊化,不僅很大成績程度上減少了紙張的使用,而且通過煙塵**監測系統,保證了汙染達標排放,使我司的生產經營符合了環境保護的要求。

四、企業資訊化建設下一步發展思路和重點目標

1、建立企業間的電子商務平台,面向農副產品收購企業,建立油料的網上批發交易提供產品展示、資訊發布、交易磋商、物流支撐、資金結算、安全認證、徵信授信等服務(包括但不限於)的第三方專業化電子商務平台。

2、通過公司保稅倉庫的建設,初步建立物聯網,把it技術融合到控制系統中,實現「高效、安全、節能、環保」的「管、控、營」一體化,將物聯網技術融入公司工藝生產線,提高產品技術含量,方便快捷的實現產品的生產、銷售和配送,將產品質量追溯系統進一步提高,促進產業公升級。

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