篇一：公司內部問責制度
公司內部問責制度
1.0總則
1.1 為健全內控體系和責任追究機制，促進公司管理層恪盡職守，提高公司決策與經營管理水平，建設廉潔、務實、高效的管理團隊，特制定本制度。
1.2 問責制是指對公司各級管理人員在其工作職責範圍內，因其故意、過失或者不作為，造成影響公司發展、貽誤工作、給公司造成不良影響和後果的行為進行責任追究的制度。
1.3 本制度堅持下列原則：
1.3.1制度面前人人平等原則；
1.3.2責任與權利對等原則；
1.3.3誰主管誰負責原則；
1.3.4實事求是、客觀、公平、公正原則；
1.3.5問責與改進相結合、懲戒與教育相結合原則。
2.0問責的範圍
2.1 本制度所涉及的問責範圍如下：
2.1.1未能認真履行職責，管理鬆懈，措施不到位或不作為，導致工作目標、工作任務不能完成的；
2.1.2洩露公司商業、技術等相關客戶資訊的保密事項，從而造成公司損失的；
2.1.3 弄虛作假或虛報、瞞報、遲報重大突發事件和重要情況的；
2.1.4發生重大投訴、安全事故或重大案件，給公司財產和員工安全造成重大損失的；
2.1.5管理不作為，導致其管理的下屬部門或人員發生嚴重違法行為，造成嚴重後果或惡劣影響的；
2.1.6 違反公司規章制度禁止性規定的；
2.1.7 不接受監督，不配合有關部門履行檢查監督職責的；
2.1.8 對下屬人員濫用職權、徇私舞弊等行為包庇、袒護、縱容的；
2.1.9 實幹精神差，工作無起色，員工意見較大的；
2.1.10 在公司財產、員工安全受到威脅時，不實施或不組織救助的；
2.1.11 重大事項違反決策程式，主觀盲目決策，造成重大經濟損失的；
2.1.12在公司採購、招標、銷售等經濟活動**現嚴重徇私舞弊或瀆職、失職行為的；
2.1.13在公司一般或重大施工專案中，虛報、**、冒領使用材料或虛開報銷經費的。
3.0 問責的種類及形式：
3.1問責的種類：
3.1.1責令改正並作檢討；
3.1.2通報批評；
3.1.3留用察看；
3.1.4降職降薪；
3.1.5調離崗位、停職、引咎辭職、撤職；
3.1.6賠償；
3.1.7罰款；
3.1.8解除勞動合同；
3.1.9法律法規規定的其他方式。
以上責任問責追究方式可單獨或合併執行。
3.2根據被問責情形的情節、損害和影響，決定問責的形式：
3.2.1情節輕微，損害和影響較小的，責令整改並檢討；
3.2.2情節嚴重，損害和影響較大的，除責令整改並檢討外，並對責任人進行
通報批評、罰款或調整工作崗
位、留用察看；
3.2.3情節嚴重，損害和影響重大的，對責任人採用賠償、罰款、引咎辭職、
撤職或降職降薪處理。
3.3因故意造成經濟損失的，被問責人承擔全部經濟賠償。
3.4因過失造成經濟損失的，視情節按比例承擔經濟賠償。
3.5有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
3.5.1情節輕微，沒有造成不良後果和影響的；
3.5.2主動承認錯誤並積極糾正的；
3.5.3確因意外和自然因素造成的；
3.5.4非主觀因素且未造成重大影響的；
3.5.5因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被採納的，不追究當
事人責任，追究上級領導責任。
3.6有下列情形之一者，應從嚴或加重處罰：
3.6.1情節惡劣、後果嚴重、影響較大且事故原因確係個人主觀因素所致的；
3.6.2拒不承認錯誤的；
3.6.2.1事故發生後未及時採取補救措施，致使損失擴大的；
3.6.2.2造成重大經濟損失且無法補救的。
4.0問責程式：
4.1通過以下渠道反映有第二章規定情形的，部門主管、營運點各級管理人員由部門負責人進行初步核實後報人力資源部，部門負責人以上管理人員由人力資源部進行初步核實後報主管領導，人力資源部負責人由行政副總進行初步核實報總經理。
4.1.1公司領導的指示、批示、意見；
4.1.2總經理辦公會的決議；
4.1.3各部門提出的意見建議；
4.1.4員工的檢舉；
4.1.5各類檢查考核中的意見建議；
4.1.6其他渠道反映的。
4.2經初步核實，如反映情況存在，則由人力資源部提出書面建議，按管理許可權啟動問責程式。人力資源部、行政部、財務部及有關部門或主管領導組成調查組進行調查。
4.3被調查人應當配合調查組的調查，不得以任何方式阻礙、干涉調查，也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位或個人。
4.4調查組應當保證被調查人的申辯和申訴權，聽取被調查的責任人的陳述和申辯，並進行核實。
4.5調查組應當在7日內完成調查工作，並向總經理提交調查報告。
4.6調查報告包括問責情形的具體事實、基本結論和問責建議。
4.7調查終結後，按管理權責做出問責決定。問責決定書應當自作出之日起3個工作日內送達，並告知被問責人的權利。
被問責的責任人對問責決定不服的，可自收到問責決定之日起10日內提出申訴。申訴期間，問責決定不停止執行。公司收到被問責人的申訴，應當組織相關部門進行復議、複查，在15個工作日內做出決定。
5.0附則
5.1公司相關制度中規定有問責方式的參照本制度執行，凡與本制度相違，以本制度為準。
5.2本制度的解釋權與修訂權屬於公司行政管理中心。
篇二：工作問責制度
問責制度
第一章總則
第一條為強化公司管理，嚴明工作紀律，提公升工作效能，按照「有責必問、有錯必究」的原則，結合公司實際，特制定本制度。
第二條本辦法適用於公司全體員工。
第二章問責情形
第三條問責的情形範圍：
（一）墨守成規，因循守舊，工作不思進取、業務不求上進等「平庸」行為，主要表現為：
1、工作按部就班，對可能存在的問題不加事先分析，不作深入研究，導致工作落實不好的，或給公司造成不良影響或者經濟損失的；
2、對職責範圍內的法律法規和政策規定不熟悉，把握不准，導致決策不當、處事不公，損害群眾利益，或給公司造成不良影響或者經濟損失的；
3、業務不求上進，擅作決定亂作為，導致工作落實不好，或給公司造成不良影響或者經濟損失的。
（二）貪圖安逸，敷衍塞責，工作任務不落實、工作效率低下等「懶惰」行為。主要表現為：
1、對公司作出的決策部署、工作安排不重視，有責不擔，有令不為，敷衍應付，以致政令不暢或者推進不力、落實不好的；
2、工作不主動、不作為、慢作為，該完成的工作不能按時完成，該匯報的事項不及時匯報，該按公司制度規定應及時處理而拖延不辦的；
3、工作拖拉或推諉扯皮，只找客觀原因或他人原因，導致工作落實不好、逾期不辦、引發矛盾糾紛或給公司造成不良影響或者經濟損失的。
（三）作風飄浮，紀律渙散，內部管理不力、工作自由散漫等「散漫」行為。主要表現為：
1、不履行職責，放鬆管理，導致管理不嚴、管理混亂、引發公司內部不良反映、外部不良影響的；
2、法制意識不強，屢次違反公司管理規章制度的；
3、勞動紀律意識不強，屢次違反公司勞動紀律、工作紀律、會議紀律等管理規定的；
4、強調個人個性和意志，同事間不團結，工作不配合，搬弄是非製造矛盾、拉幫結派搞小團體的；
5、對待客戶、員工、同事態度冷漠，不理不睬，有理不辦，或者語氣粗暴，言語不文明，工作方式方法簡單，不遵守社會公德、家庭美德和社會管理規定，有酗酒、參與賭博等作風不檢點行為，在社會上造成不良影響的；
6、嚴重失職，重大專案、重點工作等未予重視，組織，工作措施不紮實，或組織領導不得力、以致造成決策部署未有效落實、工程專案不能如期推進的；
7、因行政不作為或管理、監督不力，在其職權範圍內發生責任事故、群體性突發性事件、信訪案件（集體訪、越級訪、重複訪），或者在較短時間內連續發生事故、事件、信訪案件的；
8、未依照崗位服務規範為群眾辦事，對應急事件、或者處臵不及時、不妥當，造成不良影響的；
9、不遵守值班制度、請銷假制度等機關管理制度，不遵守會風會紀的；
（四）鋪張浪費，濫發錢物，用**相互走訪、送禮、宴請，用**旅遊、高消費娛樂等「奢侈」行為。主要表現為：
1、未按照發文審批制度制發公文，未經批准印發演示文稿、刊物，未按規定報送、越級報送公文的；
2、 違反規定安排會議事項，工作會議擺放鮮花、鋪設地毯、製作背景板、放水果點心等超標準布臵會場的，超額使用會議經費或向企事業單位、與會人員攤派轉嫁經費負擔的；
3、未按規定嚴格控制各類會議活動數量、規格、時間，未嚴格控制各類節會、慶典、**拜年等活動，未嚴格控制各類考核檢查評比等活動的；
4、用**搞相互走訪、送禮、吃請等拜年活動，單位之間搞節日慰問活動，上下級之間、部門之間、單位之間、單位內部用**送禮、宴請，組織或參與用**支付的高消費娛樂、健身活動的；
5、違反規定收送禮品、禮金、有價**、支付憑證、商業預付卡、土特產和提貨券的；
7.違反規定接受超標準接待，接受可能影響公正執行公務的吃請、接待，或接受村（社群）、企業吃請和禮品的；
8.組織或參加與工作無關的各種培訓班、研討班或借開會、考察、學習等名義組織變相旅遊，違反出國（境）學習考察活動有關規定、紀律的；
9.違反規定濫發津貼、補貼、獎金和實物，突擊花錢的；
10.利用婚喪嫁娶大操大辦等形式，變相斂財的。
（五）有其他庸懶散奢行為，造成不良影響，需要問責的。
第三章問責方式
第四條問責的方式:
（一）批評；
（二）通報批評；
（三）責令公開道歉；
（四）告誡；
（五）誡勉談話；
（六）調離崗位；
（七）停職檢查；
（八）解聘或辭退。
以上問責方式可單獨運用，也可合併運用。涉及違紀的，依紀依規處理；涉嫌違法犯罪的，移交司法機關處理。
第五條根據被問責情節和影響程度決定問責方式。
（一）情節較輕，影響較小的，對責任人採用批評、通報批評的方式問責;
（二）情節較重，影響較大的，對責任人採用責令公開道歉、告誡、誡勉談話、調離崗位的方式問責;
（三）情節嚴重，影響重大的，對責任人採用停職檢查、引咎辭職、責令辭職或免職、解聘或辭退的方式問責。
個人履職總結
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個人履職總結
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個人履歷簡介 姓名 董小姐 性別 女 民族 漢族 政治面貌 黨員 出生日期 1996年05月 戶口 蘭州 婚姻狀況 未婚 學歷 本科 畢業院校 蘭州大學 畢業時間 2016 4 17年06月 所學專業 廣告學 外語水平 英語 一般 電腦水平 熟練 工作年限 實習 應屆 聯絡 13806680 求職意...