施工組織設計與專項施工方案審查制度

2023-01-11 19:00:06 字數 3977 閱讀 3636

221目的

1.1通過對施工組織設計與專項施工方案進行審核,通盤考慮工程全過程的技術、管理事宜,預防工程工期、質量、安全、造價等出現失控狀況。

1.2通過對施工組織設計與專項施工方案進行審核,了解施工單位的技術、

1目的1.1通過對施工組織設計與專項施工方案進行審核,通盤考慮工程全過程的技術、管理事宜,預防工程工期、質量、安全、造價等出現失控狀況。

1.2通過對施工組織設計與專項施工方案進行審核,了解施工單位的技術、管理實力。

1.2通過對施工組織設計與專項施工方案進行審核,與施工單位、監理單位之間進行交流、學習,提高自身技術、管理水平。

2範圍施工單位提交的施工組織設計與專項施工方案的審查。

3職責3.1各標段(專業)負責人:

①對經監理審核的施工單位的施工組織設計與專項施工方案進行審核,提出意見;

②將通過審查的施工組織設計與專項施工方案在施工過程中落實。

3.2部門經理:

①組織各標段(專業)負責人對施工組織設計與專項施工方案進行審查,內部開會討論,形成完整的審查意見;

②召集承包單位、監理單位開專題會,討論施工組織設計與專項施工方案,形成最終審查意見;

③對於技術複雜、危險性較大工程,提請分管領導組織專家對施工組織設計與專項施工方案進行論證;

④監督、檢查施工組織設計與專項施工方案的落實情況。

4程式4.1施工組織設計與專項施工方案的審查要點

4.1.1形式審查要點

①編制人、審核人、批准人是否簽名,是否越權簽字,單位是否蓋章;

②施工組織設計與專項施工方案的內容應包含:編制依據,施工總平面布置圖,施工總進度計畫,主要工藝流程與技術措施,勞動力配備,特種操作人員

配備(如有),施工機械、器具配置,管理班子配備,保證質量、安全和工期的措施;

③上述內容是否有針對性,並合理、可行;

④質量、安全保證體系是否健全。

4.1.2技術審查要點

①工期中的里程碑節點是否明確、合理,是否符合建設單位的要求,工序組織是否合理,有無對甲方分包專案、甲供材插入時的進度和條件說明;

②施工現場布置是否合理,是否會阻礙綜合管網的施工,是否能保證綜合管網等提前進場進行一定的交叉作業;

③有沒有針對開裂、滲漏、淨高、方正等常見質量問題的專項質量保證措施,措施是否可行;

④新技術、新工藝、新材料的應用。

4.1.3合同響應審查要點

①是否與投標檔案中承諾的內容一致,不得簡化投標承諾;

②施工總進度計畫及特殊節點是否符合合同工期要求;

③專案管理人員配備滿足合同要求;

④外腳手架、垂直運輸裝置、模板系統等是否與建設單位標要求一致;

⑤與技術標相比有無重大改動,有無要求增加造價的內容。

4.2施工組織設計與專項施工方案的三方會審

4.2.1以下施工方案須組織三方會審:

①工程總體施工組織設計;

②基坑支護與降水工程專項施工方案;

③起重吊裝工程專項施工方案;

④拆除、爆破工程;

⑤安全、質量風險較大的工程,如建築幕牆的安裝施工,預應力結構張拉施工,尚無技術標準的新技術、新工藝、新材料的施工;

⑥其他部門經理認為有必要進行三方會審的專項施工方案。

4.2.2三方會審的流程

由部門經理組織工程部、施工單位、監理單位召開專題會議,首先由施工單位相關編制人員介紹施工組織設計與專項施工方案編制思路,由工程部、監理單位質詢,對施工組織設計中對進度、質量、投資、安全文明控制的管理體系及施工方案、保證措施進行討論,並形成統一的審批意見,最後形成會議紀要。

4.3施工組織設計與專項施工方案的專家論證

4.3.1根據建設部有關檔案精神,以及工程實踐,以下工程的施工組織設計與施工方案須進行專家論證:

①開挖深度超過5m(含5m)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5m(含5m),但地質條件和周圍環境及地下管線極其複雜的工程;

②城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程;

③水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m,或跨度超過18m,施工總荷載大於10kn/m2,或集中線荷載大於15kn/m的模板支撐系統;

④30m及以上高空作業的工程;

⑤其他部門經理認為有必要進行專家論證的工程。

4.3.2組織專家論證的流程

由部門經理提請分管領導同意後,從公司專家庫中抽取不少於5人的有關方面專家,邀請、組織論證會,施工單位、監理單位參加論證會,形成會議紀要,提出書面論證審查報告。專家庫由公司(副)總工負責建立與維護。

4.4施工組織設計與專項施工方案的批准

通過審查的施工組織設計與專項施工方案由部門經理批准,經過專家論證的施工組織設計與專項施工方案由分管領導批准。

5相關記錄

5.1《施工組織設計與施工方案審查意見》

5.2《施工組織設計與施工方案專家審查意見》

設計圖紙審查制度

(版本:gc-08-1)

1目的1.1通過圖紙審查,使設計圖紙符合有關規範要求。

1.2通過圖紙審查,使建築規劃、結構、水電燃氣配套、綜合管網等設計做到經濟合理、安全可靠。

1.3通過圖紙審查,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質完成。

2範圍公司新建、在建專案所有土建、水電及配套圖紙。

3職責3.1各標段(專業)負責人:

①負責組織與自身職責相關的施工、監理等有關單位參加圖紙會審;

②負責將在施工過程中發現的問題反饋給設計院,提出設計修改建議;

③負責審核施工單位提出的圖紙修改建議。

3.2部門經理:

①負責在前期規劃設計過程中,對有關的施工工藝要求功能布置、建築標準、裝飾標準、智慧型化配置、施工限制性等進行評審討論;

②負責在施工圖設計完成後,組織進行施工圖內部審核;

③負責審核圖紙內部審核意見、圖紙會審意見,以及各標段(專業)負責人提出的設計修改建議。

4程式4.1設計階段圖紙內部審查程式

4.1.1時間要求:拿到圖紙後15日內完成。

4.1.2審核重點:

①核查設計圖紙是否符合售房合同規定的交房標準;

②核查設計圖紙在結構、消防等方面的安全性;

③核查設計圖紙在房屋開間布局、水電配套等使用功能方面的合理性;

④核查設計圖紙的建築立面美觀;

⑤核查設計圖紙中所採用的材料、工藝等,在技術與經濟上的可行性;

⑥核查設計圖紙中屋面防水、外牆防滲水、衛生間防水、門窗防水的細部節點做法是否合理;

⑦核查設計圖紙中強、弱電、自來水等的室內外介面是否滿足相關市政部門的要求;

⑧核查設計圖紙中水、電、燃、消防等裝置、管線安裝位置是否設計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾;

⑨核查設計圖紙中室內外裝修做法的經濟性,以及是否與整個小區風格統一。

4.1.3圖紙內部審核經討論,形成書面設計修改意見,經分管領導簽字後反饋給設計單位。

4.2施工準備階段的圖紙會審程式

4.2.1時間要求:最遲在開工前一周完成。

4.2.2審核重點:

①審核施工單位自審中提出的問題,檢查圖紙是否齊全、清楚,明確圖中尺寸、標高關係,或須改進的合理化建議;

②根據設計圖紙的要求,審核有關施工總分包單位的施工條件是否具備,施工現場的條件是否能按設計要求滿足施工需要;

③審核建築、結構、水電配套、地下地上管線、裝置安裝之間是否存在矛盾;

④審核各項管道的走向是否合理,與地上建築地下構築物交叉是否存在矛盾,以及地基處理和基礎設計有無問題;

⑤對設計要求採用的新技術、新工藝、新材料、新結構和技術複雜的特殊工程,在技術上審核其實現的可能性和必要性;

⑥審核工程結構是否經濟合理,提出改進的合理化建議。

4.2.3會審後,整理紀要,填寫圖紙會審記錄,一式五份由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位簽章,據以此為施工和結算依據,並存檔。

4.3施工過程中的圖紙審查程式

在施工過程中,工程部各標段及專業負責人須針對施工過程**現的新問題新情況,檢查設計圖紙。如確須進行必要的調整,填寫設計修改建議,經部門經理審核,分管領導簽字後,及時反饋給設計院。並與設計院聯絡,進行設計調整或確認,再發正式檔案通知施工、監理等有關單位執行。

5.記錄

5.1《圖紙會審記錄》

5.2《設計修改建議》

施工組織設計審查

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