營銷經費申請報告

2023-01-09 10:39:02 字數 832 閱讀 8548

在xx公司上班xx-x(時間)了,從事銷售。主要是向客戶介紹加盟、初期維護、進貨跟蹤和後續問題反饋。期間主要是對已**溝通為主,少量網路聯絡,無主動客戶拜訪。

現在發現有出現以下問題:1、在**溝通時,缺少人與人交流的感情-色彩,長久之時容易疲倦;2、外面經銷商缺少安全感,如同在合作期間,xx公司是母親,經銷商是孩子,孩子身在遠方沒有進行及時的交流,感情都會隨著時間的推移而淡薄;3、反饋問題不能得到及時解決,有些好的經銷商也多次反應,「賣了公司這麼多的產品,怎麼也不見得有你們廠家合作搞搞活動呢」,因為我們不懂客戶的位子與地理、人為環境狀況,很難以建議問題的所在和接下來我們應予以怎麼樣的合作幫助。等等、、、現在我們有市場、有實力,但是我們缺少服務團隊;在市場不斷擴大化的服務匱乏下,上市公司汽車製造巨商比亞迪就是很好的案例。

而這些問題的所在就是缺乏人與人的交流,解決的方案就是拜訪客戶。當然這些年雷副總也有拜訪很多客戶,但是畢竟是一人精力有限,很多時候無暇分身。所以銷售部人員出差實行點對點的售後服務勢在必行。

出差真的很累人汽車、火車、飛機,整天都是風塵僕僕的,如果我們都是拿一樣的工資做一樣的事情,我相信沒幾個人喜歡東奔西跑的,而且在外面口袋的錢很多時候都不知道是在哪縮水的。所以向

公司申請出差人員享有出差費用補貼,根據不同城市級別享受相應不同級別(食宿費、城市交通費、出差補貼),在根據本次出差任務所完成的情況給予一定的獎勵。

據了解:國內電腦顯示器第一大生產商工作人員出差巴西工廠,除去公司予以安排的交通與住宿,每天補貼100美元,期間很多人員在出差前夕準備麵包與水,在差旅回來時都有不錯的心情與工作效率,且響應積極;這是真實的案例,有激勵就有動力。

當然在出差前還是要有報告申請具體事宜可在做分析,望領導予以閱析!

申請部門:銷售部

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公司年度活動經費申請報告

2014年公司內部活動計畫經費申請報告 尊敬的公司領導 為增強公司團隊凝聚力 激發工作積極性 加強同公司部門員工之間的溝通和協調,全力以赴達成2014年的總銷售目標 總經辦提議2014年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支援和幫助。1 公司全年全體人員的...

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