檔案編號： zc0503-05
科技進步管理制度
現行版本：c［2003］
副本控制
編制： 張冬梅日期： 2003-09-01
審核： 張洪松吳廷森日期： 2003-09-16
批准： 孫德高日期： 2003-10-28
2003-10-28 發布2003-10-28 實施
山東電力建設第三工程公司
1.目的和適用範圍
對山東電力三公司科技專案的立項、執行、驗收、成果轉化和推廣使用過程、效果等各個環節實施科學化、規範化的管理，保證專案的順利開展；解決公司施工生產和經營發展中的重大科學技術問題，推動和促進公司技術水平的提高和經濟效益的增長，為公司發展奠定技術和裝備基礎。
本制度適用於山東電力建設第三工程公司所屬各部門。
2.職責
2.1工程技術管理部為科技專案和資金的歸口管理部門，負責科技專案的組織管理和協調工作，其主要職責是：
2.1.1組織編制科技進步計畫；
2.1.2制訂科技進步管理辦法及有關規章制度；
2.1.3彙總職能管理部門提出的科技攻關重點課題，並形成指導意見，下發公司所屬各單位；
2.1.4負責收集彙總公司所屬各部門科技專案可行性報告；
2.1.5組織專案可行性論證，立項及確定實施部門；
2.1.6督促、檢查、協調、考核科技專案的執**況；
2.1.7組織對科技專案的成果進行評審和驗收；
2.1.8鑑定和兌現科技專案承包合同。
2.2科技專案承擔部門的主要職責：
2.2.1嚴格執行科技專案承包合同；
2.2.2按承包合同規定的內容和進度組織實施,接受主管部門的監督；
2.2.3按規定使用科技資金；
2.2.4按要求向管理部門報送專案實施進度報告；
2.2.5專案結束後，按要求寫出結題報告，總結報告，經費使用及結算情況報告等材料，接受評審或驗收。
2.3公司各職能部門負責於每年年底前向公司工程技術部提交山東電力三公司科學技術課題申請書（附件1）。
2.4科技領導小組負責對各部門提出的科技攻關專案進行可行性論證，提出審查意見；負責對工程技術部提出的年度科技進步計畫進行審批；負責對已完成科技專案的評審、鑑定和獎懲。
2.5財務部負責根據科技進步計畫批准的費用撥付科技資金，監督檢查科技資金的使用，實施資金的管理。
2.6監審部負責從專案前期到實施後的全過程審計。
3 科技進步專案的選題內容
3.1 對巨集觀決策有重要指導意義的政策和管理研究專案，對市場開發和經營管理有顯著效益的策略和專案，可作為科技進步和攻關專案。
3.2學習、借鑑國內外已有的先進技術、經驗、成果，首次在我公司被採納應用的，可作為科技進步和攻關專案。
3.3凡改善裝置、工器具、儀器裝置效能，提高安全可靠性，改善使用效果，降低消耗指標者，均可作為科技進步和攻關專案。
3.4 凡在提高工程質量和文明施工水平、保證施工安全、改善勞動保護等技術方面，有改進、創新因素的辦法和措施，均可作為科技進步和科技攻關專案。
3.5 採用新技術、新工藝、新材料，改革試驗、化驗、檢驗等方法的，可作為科技進步和科技攻關專案。
3.6 改進工程設計，具有進步性，可行性和效益性，並取得設計單位或本公司總工程師簽字認可的，可作為科技進步和科技攻關專案。
3.7 對改善環境保護，開展綜合利用，有創造性貢獻的，可作為科技進步和科技攻關專案。
3.8 推廣計算機應用，開發的各類計算機應用軟體，對管理資訊系統的開發、引進有明顯作用的專案，可作為科技進步和科技攻關專案。
4 科技進步專案立項和實施辦法
4.1 科技進步工作，由工程技術部負責發動和組織實施，需要科技立項的各部門，首先要填寫「山東電力建設第三工程公司科技專案申請書（代可行性研究報告） (見附表一)。一式兩份，乙份交工程技術管理部，由工程技術管理部會同有關部門初審後，組織召開科技領導小組會議，確定科技攻關專案。
4.2 凡確定的科技專案，承擔專案的主要部門每半年向科技領導小組匯報一次科技專案的實施情況，填寫科技專案實施進度報告單（見附表二）。
4.3 對已經完成的科技專案，首先由專案承擔部門寫出結題報告（見附表三）等相關材料，報公司科技領導小組評審，每年進行一到二次評審。列入省集團公司年度計畫的專案，由工程技術管理部按集團公司要求及時組織做好匯報等相關工作。
4.4 評審結果由工程技術管理部負責公布，並實施相關的獎勵。評審結果應記載存檔，作為評先進、評職稱、評級別的參考依據之一。
經省集團公司或以上機關批准的獲獎專案，應在個人檔案中立檔。
4.5 凡對評審結果有異議的，可向工程技術管理部反映，由工程技術管理部作出解釋，必要時由工程技術管理部向公司科技領導小組提出進行重新評審意見。
4.6 向省局呈報的科技進步專案，由公司科技領導小組負責辦理。
4.7 科技進步方面的檔案資料整理執行公司《產品檔案管理辦法》。
5 科技進步**設定與管理
5.1 為了確保科技進步工作的順利開展，我公司對科技資金的投入執行「優先足額」的原則，凡經科技領導小組評議申請的款項，公司均以此原則及時供給。
5.2 承擔科技進步專案的部門均可向公司科技領導小組申請使用科技進步資金。
6 評審標準和獎勵金額
6.1 凡可以計算出經濟效益的科技進步和科技攻關，按其實施後一年內節約或創造的價值數額，並考慮其作用大小及技術複雜程度等情況。按以下標準予以獎勵。
6.2 對不能以增產節約價值計算其效益的科技進步和攻關專案，按其推廣應用範圍的大小和技術複雜程度等，按以下標準予以獎勵。
注：如推廣應用效果甚好，推廣應用範圍逐步擴大，則獎勵等級應隨著逐步提高，在再一次發給高一等級的獎金時，要扣減原先發放的獎金額。
6.3 為加快科技成果的開發及引進、轉化和推廣應用，鼓勵廣大職工勇於參與科技攻關，特設立科技進步立項獎，對年內提出三項以上並有一定見地的科技進步專案者，不論該專案是否被採納或實施均予以獎勵，視專案的可行性、先進性和預期效益一次性給予200-1000元的獎勵。
7 附則
7.1 已調出的職工和外單位的職工，其完成的科技進步專案，將與本公司職工享受同等獎勵待遇。
7.2 填報科技進步專案成果時，必須堅持實事求是的原則，如發現有弄虛作假者，要追回獎金，必要時報公司領導研究給予適當的批評或處分。
7.3 相關檔案：
7.3.1國電科［2000］736號文《國家電力公司科技專案管理辦法》
7.3.2魯電集團科〔2001〕422號關於印發《山東電力集團公司科技專案管理辦法》的通知
附表一：
山東電力建設第三工程公司
科技專案申請書
(代可行性研究報告)
專案名稱
提出部門(章
參加人提出日期: 年月日
科技專案申請書山東電力建設第三工程公司
附表二：
科技專案實施進度報告單
專案負責人（簽字日期： 年月日
附表三山東電力建設第三工程公司
科技專案結題報告
專案名稱
承擔部門
參加人日期: 年月日
科技專案結題報告山東電力建設第三工程公司
科技專案結題報告山東電力建設第三工程公司
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