2023年度****科技部培訓工作總結
回顧2023年培訓工作，****科技部持之以恆貫徹落實建設學習型企業、培育學習型員工的精神，牢固樹立「培訓是企業的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利」，努力培養新老員工的科技水平。一年來，共做了48次培訓，是每個人在科技資訊方面有了一定的了解，現在對培訓工作做出如下總結：- d) e+ p' a& |' i
一、培訓工作情況
/ r" t$ b5 h5 s/ m8 t. t 2023年開展了科技相關知識與操作培訓，其中科技規章制度與規範操作佔10%，計算機軟體應用佔20%，網路知識佔20%終端、印表機、終端及ups電源40%，其他電子裝置佔10%。
培訓課程主要集中為以下幾類：# h. h% f) t$ i8 u0 o* j. s
1、員工必修類：科技規章制度及操作規範
1 v7 qi1 v% }1 a 2、基礎培訓：終端、密碼鍵盤、pr3印表機、色帶的安裝與維護。
3、重點培訓：資料通訊基礎、交換機、路由器
/ d. f+ s% m* p* d7 l二、培訓工作分析
2 n( q2t% [. e (一)取得的成績：f- x" _7 [\9 s; `( v
1、2023年度的培訓工作與2023年度相比，從培訓專案數、舉辦培訓課程時間、接受訓練的人次等方面，取得了一定的增長。
" }9 p; s7 w& x! b9 x 2、建立制度性培訓體系。以往，培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。
今年科技部投入大量精力,在總結了以往培訓經驗的基礎上，簡化培訓流程，完善培訓制度。重點加強了員工的實際操作培訓，在多次徵求各基層社意見後，把平時工作中遇到的問題都一一解決。
' h$ e9 k1 s7 u+ g3、重點突出員工的實際動手能力。以往的培訓都是科技人員在台上講，員工在台下聽，很多應用非常的抽象、不直觀，員工回到單位後還是不會，還要打**詢問，費時費力。這次培訓把平時能接觸到的辦公裝置全部放到大家面前，讓每個人都親自操作以加深印象，效果明顯。
& }" b5 |3 b6 m4 v6 ]4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。! \)
;(二)存在的問題和不足3 u+ d7 d" i+ z( n: n+ f
1、培訓工作考核少，造成培訓「參加與不參加乙個樣，學好學孬乙個樣」的消極局面，導致培訓工作的被動。: s- ]- r0 @/ [
27 i$ z; e/ t7 u7 k, m222 、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜乙隻眼閉乙隻眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。
" d1 o3 s) c$ ], m$ g/ s 4、在年中所做培訓中我們還不難發現，一部分人員對培訓內容不感興趣，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是乙個不容迴避的問題，作為乙個不斷進步的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要明年去大力改善。
# g- y, f4 _: t 5、科技人員授課技巧不高，知識儲備匱乏這些問題都有待解決，所以，以上需要改善，進一步提公升講課人員的授課水平真正打造一支合格稱職的培訓隊伍。
& ?. a# n% |) ^6 v' ` 三、改進措施* d1 q8 d0 a" e0 b7 z
(一)有利條件* r) x5 z( }8 j: `! n0 k
現在的****新領導班子上任以來，各項經營指標發生了顯著變化，經營業績大幅提公升，人均收入和人均利潤均排在全省前列，這樣的企業使員工看到未來，能夠更加積極的全身心的把精力投入到工作中去。
4 n/ p8 a) zs' k4 s7 ]4 d8 q* q (二)具體措施
( [+ h) ~$ xq! f' h# m 1、作好培訓基礎工作6 z2 i/ q: d, i
制度的具體的執行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業素質培訓。
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2、建立網路培訓，積累培訓材料。
/ x3 i. f" u# j% x8 w9 t 現實中的培訓雖然直觀易懂，但是成本較高，員工的時間安排上也比較困難，但是網路培訓時間安排較自由並且成本較低，並且網路資源豐富，是個很好的平台，應該定期收集工作相關的材料，分門別類**儲存，以備後用。
3 j' @8 p" \; ?; o! @: m1 j" p3 r$ b3、讓富有實踐工作經驗，熟悉現實工作的員工客串講師。
首先有著豐富工作經驗的員工遇到的問題較多，從而解決的方法就比較豐富，其次，經驗豐富的員工在其他員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過專業人員講課的員工都能覺出，經驗豐富的老員工對企業認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導老員工都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強工作突出員工培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀員工作為所在單位內部講師。
並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
科技部2023年12月23日
2019科技之冬培訓計畫
伊寧縣畜牧系統科技之冬培訓 計畫為了加快我縣現代畜牧業發展，提高基層畜牧技術人員綜合素質和農牧民的養殖水平，畜牧系統計畫利用今冬明春農閒季節，對全縣在職的畜牧工作人員 農民技術員 養殖大戶 農牧民進行畜牧技術培訓，現制定培訓計畫如下 一 分組情況 一 領導小組 組長 趙世同 副組長 吐魯幹 阿布列提...
2019科技之冬培訓計畫
為認真實施科教興鄉戰略，圍繞農村發展 農業增效，農民增收的目標，結合發展現代農業的四化要求，以實施兩個加速，乙個突破，六大富民工程為主要內容，堅持實際，實用，實效原則，以每戶培訓乙個明白人，掌握1 2門實用技術目標，針對本農牧民的實際情況，特制定此培訓計畫 一 加強組織領導，做好部門的協調與管理工作...
2019科技節活動總結
瓦子街希望小學 青少年科技創新活動總結 科技活動是讓廣大學生充分感悟科學魅力，培養學生的創新意識和實踐能力的一種有益的活動，為此，我校積極響應上級部門的號召，積極開展青少年創新創新活動，在活動中，我們營造了濃厚的學科學 愛科學 用科學的氛圍，促進少年兒童科學素養的提高，在本次活動中，通過開展科普知識...