介休義棠安益煤業****
安全質量標準化管理制度
二○一二年二月
安益煤炭有限責任公司安全質量
標準化管理制度
煤礦安全質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作。開展煤礦安全質量標準化工作，建立健全安全質量標準化管理制度，加強煤礦安全質量標準的管理，是為了更好的貫徹執行「安全第
一、預防為主」的方針，促使煤礦建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制的一種有效途徑，是實現煤礦安全狀況根本好轉、全面提公升煤炭工業整體素質的需要，是煤礦自身在競爭的市場環境中生存發展的需要。現結合實際，制定本制度：
一、指導思想
標準化作業是煤炭企業安全生產的基礎，是建立煤礦安全長效機制的重要內容和根本途徑，是我公司推動安全生產管理的一項基礎工作和長久工程。實施標準化作業，旨在將安全質量標準化引入延伸到生產系統的各個環節、各項作業活動中，並通過作業標準化體系的建立實施和對標準化作業結果的檢查考核，逐步實現對標準化作業全過程的管理、控制、引導生產一線員工遵守規程，標準作業，規範操作，形成作業標準化、標準化作業的動態迴圈，到達安全、高效、規範、低耗的作業效果。
二、管理物件：
採煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、企業管理形象、排程管理安全質量標準化。
三、管理驗收標準
1、嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》執行
2、獎懲辦法：《安益煤炭有限責任公司安全管理獎罰制度》
四、管理驗收內容：
以「採、掘、機、運、通」為重點，「一通三防」為核心，突出防治水、頂板管理等關健環節，著力在事故多發點、管理薄弱上下功夫，把安全質量標準化作為實現管理強礦的一項重要基礎工作來抓，認真開展煤礦安全質量標準化工作。保證標準化建設工作事事有人管，處處有標準，形成一套嚴密的煤礦質量安全管理體系。
1、質量標準化辦公室人員按質量標準化檢查標準每日輪流對礦井各地點進行標準化檢查，對於查處的問題及時通報，及時考核，並限期整改，對未按期限整改的單位，進行加倍處罰。
2、每月月底和安質部牽頭，機電、通風、生產部及各連隊配合對我礦井上、下進行一次標準化專項檢查，對當月的標準化檢查情況進行彙總評分，建立檔案，做好記錄。
3、根據檢查評分情況明確該單位質量標準化是否達級，對不達級的單位不予參與安全季度獎的考核。
4、每季度對各單位進行質量標準化評比。對質量標準化工作進步的單位，予以獎勵；對質量標準化工作行動緩慢的單位予以處罰，實行對等獎罰。
五、管理要求：
1、加強宣傳，營造氛圍。要把質量標準化工作的重心放在生產現場，教育和引導班組職工形成「幹標準活、上標準崗、做標準事」的良好思想氛圍，不斷提公升員工的操作和管理水平，達到幹部規範管理，職工規範操作，實現安全質量的源頭控制效果
2、真抓實幹，務求實效。檢查人員必須要認真履行職責，服從領導的安排，格盡職守，根據上級要求和《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行檢查，踏踏實實的做好安全質量標準化工作。
3、檢查人員在工作過程中弄虛作假、舞弊、不認真的，經領導發現後，進行處罰。
六、本辦法自發布之日起執行，解釋權歸技術部。
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