行政管理制度目錄
1．印鑑與介紹信函管理辦法（總經辦）
2．公文處理管理辦法（總經辦牽頭，相關部門配合）
3．檔案管理制度（總經辦）
4．報刊書籍管理辦法（總經辦）
5．會議制度（總經辦）
6．工作計畫管理辦法（總經辦）
7．督辦管理制度（總經辦）
8．保密制度（總經辦）
9．辦公用品管理辦法（總經辦牽頭，內容涉及折舊報損的由財務配合）
10．計算機及網路管理辦法（總經辦）
11．通訊裝置管理辦法（總經辦牽頭，內容涉及通訊補貼的由人資部配合）
12．車輛和司機管理辦法
13．食堂管理辦法
14．辦公區管理辦法（總經辦，含安全消防細則、保衛值班制度、保潔細則、裝置維修管理辦法）
15．出差管理辦法
人力資源管理制度目錄
1．員工禮儀及行為規範（含員工在公司內部及外出考察對外內容，相關部門配合）
2．員工任用、調配、解聘、辭退管理辦法（人資部）
3．員工考勤管理制度（人資部）
4．薪酬與福利管理制度（人資部）
5．員工社會保險管理辦法（人資部）
6．勞動合同與人事檔案管理辦法（人資部）
7．員工培訓制度（人資部）
8．績效考核管理辦法（人資部）
9．獎懲制度（人資部牽頭，相關部門配合）
10．匯報、談話和工作溝通管理辦法（人資部牽頭，相關部門配合）
11．工服與胸牌管理辦法
財務制度目錄
1．財務管理制度（財務部，含銷售及各部門成本費用等）
2．會計核算制度（財務部）
3．會計人員工作細則（財務部）
4．備用金管理制度（財務部）
5．工程資金管理制度（財務部牽頭，工程部、合約部配合）
6．成本管理制度（成控部、前期部、產研、策劃、規劃設計部配合）
7．會計檔案管理辦法
8．會計人員交接制度
9．資產管理制度（財務部牽頭，含固定資產總經辦配合）
10．會計電算化管理辦法
成本控制管理制度
1．成本控制管理辦法（成本控制部，含二次深化限額設計、投資估算、設計概算內容）
2．現場確認工程量管理制度（成本控制部，含簽證、洽商、零星工程內容，由工程部配合）
3．材料裝置限價及複核辦法（成本控制部牽頭，標辦、規劃設計、產品研發相關部門配合）
各部門管理制度
2007.6.25 的起早和審核。7.組織做好公司印鑑 介紹信使用保管 函電收發和報刊收訂分發工作。8.負責協調安排涉外工作 9.負責做好 來客接待和小車的管理工作。10.負責公司辦公用品的分配調整及辦公用品用具標準化及對各部門文明辦公進行檢查督促。11.負責完成經理臨時交辦的各項任務。辦公室內勤文...
各部門管理制度
綜合辦公室管理制度 一 認真貫徹執行上級相關的制度 規定 辦法，在專案主管領導下，主管專案行政 黨群 員工 民工隊伍的管理，編制和組織實施專案經理部員工管理等實施辦法，負責牽頭組織專案經濟責任書及政治目標責任書的落實工作。二 負責專案經理部各部門綜合協調及職能履行督察 負責專案經理部綜合性檔案 報告...
公會各部門管理制度
會長 會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計畫，督促指導各管理部門開展工作，並及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責 1 負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員 2 負責公會的日常重點事項審理 編排 3 負責公會其他事項及方案的研究 ...