mis考試範圍

2023-01-03 08:54:02 字數 2770 閱讀 3707

1、什麼是mis

管理資訊系統(management information system)是用系統思想建立起來

的,以電子計算機為基本資訊處理手段,以現代通訊裝置為基本傳輸工具,

且能為管理決策提供資訊服務的人機系統。

2、mis系統的層次性

3、詳細調查

1 概述

三、詳細調查

– 與系統規劃階段的現狀調查和可行性分析相比,詳細調查的特點是目標更加明確,範圍

更加集中,在了解情況和資料收集方面進行的工作更為廣泛深入,對許多問題都要進行

透徹的了解和研究。

1、詳細調查的原則

– 真實性:所謂真實性是指系統調查資料真實、準確地反映現行系統狀況,不依照調查者

的意願反應系統的優點或不足。

– 全面性。任何系統都是由許多子系統有機地結合在一起而實現的。

– 規範性。有一套循序漸進、逐層深入的調查步驟和層次分明、通俗易懂的規範化邏輯模

型描述方法。

– 啟發性。需要調查人員的逐步引導,不斷啟發,尤其在考慮計算機處理的特殊性而進行

的專門調查中,更應該善於按使用者能夠理解的方式提出問題,開啟使用者的思路。

2、詳細調查的內容

– 系統的定性調查:定性調查主要是對現有系統的功能進行總結,包括組織結構的調查、

管理功能的調查、工作流程的調查、處理特點的調查與系統執行的調查等。

– 系統的定量調查:定量調查的目的是弄清資料流量的大小、時間分布、發生頻率,掌握

系統的資訊特徵,據此確定系統規模,估計系統建設工作量,為下一階段的系統設計提

供科學依據。

管理資訊系統課件第 139/211頁

41 概述

3、詳細調查的方法

– 問卷調查法:可以用來調查系統普遍性的問題。由初步調查結果可得

到組織的基本情況。

– 召開調查會:這是一種集中調查的方法,適合於了解巨集觀情況。

– 調查人員直接參加業務實踐:開發人員親自參加業務實踐,不僅可以

獲得第一手資料,而且便於開發人員和業務人員的交流,使系統的開

發工作接近使用者,使用者更了解新系統。

– 查閱企業的有關資料

– 個別訪問:某些特殊問題或細節的調查,可對有關的業務人員作專題

訪問,仔細了解每一步驟、方法等細節。

– 由使用者的管理人員向開發者介紹情況

其他還有專家調查等方法,可以根據系統調查的具體需要確定

調查方法。總的原則是,以了解清楚現狀為最終目標。

1 概述

4、系統調查中應注意向題

系統調查是一項繁重和重要的工作,且涉及業務面很廣。因此合理地選擇組織

和協調各個方面工作的方法是很重要的,它決定了系統調查工作能否順利地進行。

在系統詳細調查階段應注意以下幾個問題:

– 調查前要做好計畫和使用者培訓。根據系統需要明確調查任務的劃分和規劃,列出必要的

調查大綱,規定每一步調查的內容、時間、地點、方式和方法等。對使用者進行培訓或發

放說明材料,讓使用者了解調查過程、目的等,並參與調查的整個過程。

– 調查要從系統的現狀出發,避免先入為主。要結合組織的實際情況管理現狀,了解實際

問題,得到客觀資料。

– 調查與分析整理相結合。調查**現的問題應及時反映並解決。

– 分析與綜合相結合。調查過程中要深入了解現行組織各部分的細節,而後根據相互之間

的關係綜合起來,使得對組織有乙個完整的了解。

– 規範調查圖表。為便於開發者和使用者對調查中得到的結果和問題進行交流和分析,調查

中需要簡單易懂的圖表工具。

系統分析人員的調查過程主要是大量原始素材的彙總過程,應當具有虛心、

熱心、耐心和細心的態度。分析員必須對這個內容進行整理、研究和分

析,形成描述現行資訊系統的文字材料。還可以將有關內容繪製成描述現

行系統的各種圖表,以便在短期內對現行資訊系統有全面詳細地了解,且

與各級使用者進行反覆討論、研究,反覆修改,力求這是準確。

4、dbm(tpm)系統的結構

5、uc矩陣,u\c是什麼意思

6、cs方法 p52

7、資料字典

8、系統設計的基本原則 p91

9、系統分析、系統設計(幹什麼),三要素,邊界,資訊處理過程,系統分析報告,系統設計報告、說明書,系統設計原則 p180

10、資訊處理的3個基本過程

11、mis開發的前景

12、常見計算機系統硬體

13、企業業務流程重組

14、常見管理模型(了解)(關係、使用)

15、結構化生命週期法週期階段的劃分,結構化系統的設計方法 p97

16、計算機網路的型別,拓撲結構&……

17、網際網路的通訊協議

18、常用mis開發方法,常見的資訊化工程

19、erp的基本思想 p45

20、決策的幾種型別,決策的概率

21、crn cr

22、可行性分析的基本類容, 效能,基本事情

23、諾蘭模型(階段化)p115

24、組織的概念p5-7

廣義:組織是指諸多要素按照一定方式相互聯絡起來的系統。

狹義:組織是指人們為實現一定的目標,相互協作結合而成的集體或團體。

組織的結構型別:

創業型組織結構、機器型層級組織結構、專業層級型組織結構、事業部層級型組織結構、矩陣型組織結構(見課本圖)

25、了解原型法

26、mis系統的結構綜合方式

27、正規化

28、系統邏輯方案

29、**設計,**校驗機制 p99

30、資料流程圖的繪製方法 p88

BEC考試範圍

下表中列出的範圍涵蓋在bec考試各個級別之中。總的來說,以下的範圍每個級別都類似,但是隨著級別的遞進,對於語言知識的廣度和深度的要求也不相同。事實上,某些特定的範圍在某個級別上更為普遍,如,在becp級的考試中,社交和提供個人資訊方面的題材考得會比較多。主題範圍 功能 溝通技能 問候及回應問候 介紹...

excel考試範圍

單選題或判斷題 1.新建excel檔案的快捷鍵為ctrl n,另存新建excel檔案的快捷鍵f12。2.全選的快捷鍵 ctrl a。3.選擇連續區域需用到shift鍵。4.在閱覽excel檢視中,上翻頁可用page up鍵。5.在選定區域中錄入資料時,實現從左至右 從上到下的是tab鍵。6.錄入當前...

庫存考試範圍

一庫存訂貨 1.訂貨頻率與訂貨量 2.生產計畫排程的影響 3.改進措施 4.如何實施jit 二庫存管理 1庫存積壓原因 2.庫存風險 3 生產方式的優劣 4 如何解決庫存問題 倉儲管理 三倉儲成本 1 單位成本核算 2 倉儲成本計算 3 成本降低的措施 運輸管理 四運輸效率與網路 1車輛利用率和運輸...