一、確立工程質量目標
本工程按《建設工程施工合同》執行，工程質量標準： 合格 。
二、建立質量管理組織機構
建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。專案經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。
三、制定質量檢查制度
既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，專案部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，控制及時發現問題解決問題。 質檢工程師對質量薄弱環節制訂出能夠保證質量的各項措施，並組織實施，克服質量通病。專案部每月定於5日、15日、25日由專案經理帶隊，會同專案總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，並寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。
對於在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。同時每月專案部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，並寫出質量檢查通報，對出現質量問題的當事人，根據情節輕重，給予處理。
對於在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質量。
四、質量保證體系
質量是企業永恆的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，保部優，爭國優，我專案部將推行全面質量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立「百年大計，質量第一」的觀念，增強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標檔案及合同規範的各項要求。按照iso9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把專職質量檢查工程師負責制與開展群眾性的qc小組創優活動緊密結合起來，把創優工作落到實處。
五、質量保證措施實施細目
5.1實施三階段質量控制，即事前、事中、事後控制。
5.1.1事前質量控制
1）建立施工組織設計的審批制度
施工現場質量安全管理制度
一 確立工程質量目標 本工程按 建設工程施工合同 執行，工程質量標準 合格 二 建立質量管理組織機構 建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。專案經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。三 制定質量檢查制度 ...
施工現場安全管理制度
一 入施工現場必須戴安全帽，遵守安全生產規章制度，無關人員不准進入施工現場。二 施工現場必須按規定建立完善的安全組織機構和規章制度，加強對施工人員和機械裝置的安全管理，建立健全安全技術檔案。三 施工現場各級負責人，必須堅持安全記錄和週日安全檢查制度，發現隱患 立即整放，監督作業人員，遵守各項規章制度...
施工現場安全管理制度
2012 3 4 20 29 1 在各作業班組進入工地後正式上崗作業前，專案部必須對班組職工進行 安全教育 班組教育 專案部教育 企業安全管理教育 並建立教育記錄擋卡 如果由於安全技術交底不清楚 不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。2 各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律...