模式一：企業平台型
【模式現狀】
企業主導型孵化器是指基於企業現有先進技術資源，通過技術扶持，襯以企業龐大的產業資源為創業者提供高效便捷的創新創業服務。主導者通常為大型客機企業，擁有雄厚的資金實力，不追求創業初期的盈利，而是鼓勵創業在其現有先進技術平台上實現突破和創新。目標是未來能為主導者帶來新模式，為上游企業帶來新技術。
而主導企業在孵化器中也可尋覓有助於打造未來新型業務模式的潛力股，優先獲得創新資源為主導企業實現突破。現階段例如中國移動、電信、聯通、百度、騰訊等科技型企業都已著手簡歷旗下孵化器，吸引大批創業者加入。
【模式特點】大企業資源支援+內/外部孵化結合
作為培植創新專案的方式之一，企業為創業者提供的是「開放技術平台+產業資源」，孵化的運作模式與大多數「風險投資」不同，需要「導師」和「訓練」，優劣兼具。此類孵化器一般擁有高水平的管理團隊、較強的專業顧問輔導能力，既能為重大關鍵技術轉化提供種子資金，又能幫助創業專案提公升抗風險能力，為其配置更多社會優質資源。依賴孵化器主導企業強大的資金和平台支援，形成具備創業專案天然「培養皿」的必要條件。
在發展模式的創新上，該類孵化器重視企業內部的創新基因的延續以及自下而上的草根創意機制，如百度內部提出創意徵集、資源支援和平台扶持的三步走策略。在內部孵化培育出一批新的專案，從而形成平台帶動專案、專案促進平台發展的內部創新良性迴圈。盈利並不是其最終目的，依靠現金的技術招攬人才，發掘創意，形成優質專案流入埠，從「小而精「的創業企業上獲取使用者流量，獲得資源擴大市場占有率才是該型別孵化器的最終目標。
【發展趨勢】
在科技高速迭代更新的時代，大企業很難有創新的機遇，希望以來自員工的、自發的一種創新，來帶動整個公司大的創新，同時創新點可以給大公司帶來各方面的突破和新的思維。大企業因為很多模式已經成為制度和檔案，難有原生態的創新。通過成立開放技術平台，孵化器不僅吸引了外部高階人才加入企業，同時也打破了階層體制，使內部員工有了發揮創意的平台。
未來，各類巨頭企業將會深入各大一線城市成立創業基地，同時也會伴隨著優質專案的出現，創業者間形成巨頭企業派系，各大企業將持續出現併購浪潮。
模式二：「天使+孵化「型
【模式現狀】
「天使+孵化「模式孵化器主要是效仿美國等發達國家孵化器的成功模式。該類孵化器通常由民間資本或教育類機構，例如各大創投機頭或高校主導，為創業者引進成功創業者，具有豐富行業或創業經驗人士作為導師，傳授創業者運營管理、產品設計、發展策略等經驗，意在預估創業障礙、降低創業風險、提公升投資成功率，為創業者和投資人實現雙贏。該類孵化器對專案的篩選傾向於具有創新科技或創新服務模式的企業，入孵後對看好的企業進行天使投資，並在畢業後的後續融資中退出實現股權溢價。
該模式下較典型的孵化器包括創新工場、啟迪之星孵化器、洪泰創新空間、聯想之星等。
【模式特點】「導師+**+場地」
主流創新型孵化器模式，靠股權投資盈利。該孵化器高度迎合美國成熟的孵化器模式，是當下創新型孵化器的主流模式。該類孵化器對專案甄選條件比較嚴苛，一旦入選，孵化器會為企業配備投資人導師，或定期邀請成功創業者或企業高管舉行創業培訓，傳授企業運營意識，降低創業風險。
導師可能是企業的潛在投資人或未來的收購者。提供天使投資**是該類孵化器的另一大亮點。此類孵化器在前期不追求任何盈利，在入孵時孵化器提供天使投資**，畢業後的後續融資中孵化器會伺機退出，通過股權溢價實現盈利。
極個別相當優質的專案會出現孵化器一直伴隨至ipo的情況。
模式三：開放空間型
【模式現狀】
辦公空間類孵化器的孵化模式，是在孵化器1.0的基礎上進行了全面的包裝和完善，更注重服務質量和品牌效應，致力於打造創業生態圈。該類孵化器主要為創業者提供基礎的辦公空間，並以工位計算收取低廉的租金，同時提供共享辦公裝置及空間。
孵化器會定期邀請創業導師來舉辦沙龍或講座為創業者答疑解惑。該類孵化器雖不提供創業投資**，但與各個創投機構保持密切聯絡，甚至可邀請創投機構長期駐場，以便節省創業者的時間提高融資效率。為了打造獨具特色的孵化器品牌，該類孵化器正在打造創業生態圈，為創業者提供積極交流的氛圍。
例如在某一創業專案落地時，共同辦公的創業者們互相成為第一批使用者，給予幫助和意見，實現快速試錯。為避免同行惡性競爭，該類孵化器會避免將類似的創業專案安排在同一辦公空間下。當前如車庫咖啡、3w咖啡等都已成功孵化了大批的創業專案。
【模式特點】活動豐富，門檻較低
辦公空間類孵化器相對於其他幾類孵化器創立門檻較低，無需先進的科技或產業基地或配備創業**，因此吸引了多元化背景人才參與成立。總體來看可分為以下幾個型別：咖啡館型。
咖啡館型孵化器是當下草根創業孵化器最流行的模式，創始人多為網際網路從業者，例如雷軍投資的車庫咖啡創始人蘇菂和3w的創始人許單單。創業咖啡從誕生之日起就匯聚了很多網際網路行業資源，低門檻低成本想創業者開放。創業者可以以工位註冊企業位址，當企業擴張到10人或者孵化半年左右就會被要求畢業，畢業依據是獲得天使投資。
創業者在這裡可以獲得不同的資源和知識，並且都是免費、開放的。行業活動幾乎是所有創業咖啡館的標配，邀請的講師多為創投界資深人士。活動一般由咖啡館組織策劃，或與合作夥伴共同操辦。
合作模式一般是收取場租費，若有好的講師資源，可免費提供場地。辦公空間型。該型別孵化器例如科技寺等採用的是全開放式的工作區域，滿足創業者在同一空間工作交流。
其模式特點與咖啡館型非常相似，定期舉辦創業沙龍，在產品、技術、法務等創業輔導方面為創業者提供支援。盈利模式主要依靠工位出租來覆蓋運營支出，例如北京最大的聯合辦公空間科技寺定價為1500元/月。周邊的會議活動等門票費用或fa諮詢服務也同樣可以產生一定的收入為該類孵化器帶來盈利。
模式四：**依託型
【模式現狀】
**類創新孵化器是指依託自身龐大的媒介平台，以為創業者提供多維度宣傳為亮點，同時憑藉對創業環境以及科技型創業的長期跟蹤報道而積累的經驗對創業者提供扶持幫助的孵化器。目前成功的包括如創業邦旗下孵化器bang camp和36氪旗下孵化器氪空間等。他們通過城市的**平台為創業專案在極短的時間內造勢，吸引眼球擴大使用者群。
同時對接各路投資人，通過形成線上至線下的一種約談及投資的模式。
【模式特點】**支撐孵化器
擴大知名度。吸引使用者**孵化器依靠自身**平台為創業者多方面擴大知名度。例如舉辦創業大賽，使其通過與其他創業專案之間的對比凸顯優勢，並且與到場的投資人、評委等產生聯絡，形成潛在的投資機會。
發布在各類媒介的持續追蹤報道或專題報道也能為創業者快速造勢，為專案營造正面形象，達到擴大知名度、吸引使用者的效果。
行業經驗豐富，無盈利壓力。**類孵化器篩選專案的特點是通過自身多年跟蹤報道創業投資行業和科技企業發展路徑的經驗，總結出一套自身發現優質專案的專案篩選理論。對各持續關注的行業積攢的經驗，不僅幫助孵化器在前端篩選時提公升發掘優質專案的機率，同時在後續孵化服務時也能為創業者指明創業未來發展路線，提高創業成功率。
而且其自身經營多年的**平台為孵化器提供持續性的經濟支援，是孵化器無盈利壓力，專注發展孵化功能。
模式五：新型地產型
【模式現狀】
新型地產類孵化器誕生時間不長，模式較單一，靠出租辦公位、提供共享辦公裝置、網路以及出租辦公空間為盈利模式。主導機構一般為大型地產商。在創業產業鏈中，房產服務處於最底層、最基礎的位置。
從地產商的角度出發，當下產業地產過剩嚴重已然是業內人士的一大壓力，同時房地產開發企業因為嚴重的供過於求而拖累，不得不轉型探索新模式，在國家大力鼓勵創新創業的政策下，地產商背景孵化器的專業性仍處於摸索階段。
【模式特點】租賃空間靈活，靠工位盈利
當前階段以soho 3q 、優客工場為代表。其提供的創業環境也同樣是開放的，靠出租工位收費，但縮小了一次性租賃面積，且縮短了常規型的租賃週期，為小團隊創業者提高了靈活性。該型別孵化器新興不久，目前體現出的創業服務於其他幾類相差甚遠。
擺脫不了地產商的套路，在選址方面要求較高。目前尚無成功案例。
優客工場市場化的地產商型孵化器不同以往的傳統孵化器，而是套用創新型孵化器的模式，引入導師輔導機制、創業沙龍、天使投資等一系列的創業扶持計畫。並且提供**低廉的創業服務，旨在降低創業成本，為創業者加速。
模式六：垂直產業型
【模式現狀】
產業術平台模式孵化器指針對某一產業進行定向孵化，提供現有先進產業技術，同時提供孵化**幫助特定領域創業者將技術落地，產業化發展。該類孵化器一般由**或產業協會主導，招攬特定行業創業者，依託龐大的人脈以及行業資源提供除資金和技術以外的增值服務。種類孵化器能夠紮實的把具有地方性特色或帶有**傾向性的產業紮實地發展起來，營造出品牌性的產業氛圍。
加之**做引導與專業股權投資**合作，從而**實現資金回報，產業實現實質性飛躍。真正實現**的戰略引導、專業公司的運營、龍頭公司的帶動、公共平台的支撐，聚集產業鏈各個環節的核心企業，健全產業創新生態系統，完成新標準創制、新業態孵化、新領軍企業培育的功能要求。現我國正大力發展產業資金+專業技術平台型孵化器，如北京中關村和亦莊、上海市北高新技術服務業園區等多個雲計算產業孵化器和專注網頁遊戲的石穀輕文化產業孵化基地，恩施國創科技企業孵化器，以中硒集團為依託，「硒+x」產業孵化為核心對硒產業領域的上下游資源進行整合進而形成集研發、中試、生產、銷售等一體化產業鏈式孵化。
【模式特點】**+基地，產業導向型
該類孵化器特點是「基地+**「，是創新型孵化器中的重資產模式。該模式提供了先進的技術平台，但需要依託特定的辦公環境。中關村雲基地就是該型別中國的創新型孵化器，北京雲計算產業正逐步形成南北兩個集聚區。
北部以中關村雲基地為核心，偏」雲服務「;南部以」北京雲基地「為核心，偏「雲後台」。如此一來，基本形成北京雲計算的產業布局。
【發展趨勢】各領域高科技產業基地崛起
「產業+技術」模式孵化器在中國的創新道路上才剛起步，正面臨朝創新型孵化器轉型的階段。在重資產模式下如何實現盈利是其面臨的一大挑戰。在國家重點培養新興產業的氛圍下，**與民間相輔相成專注培養高科技細分市場將是一大趨勢，其中將包括生物製藥、清潔技術、新能源及文化產業等承載國家發展意志的產業基地。
孵化器的投資收益模式
孵化器的投資收益模式主要是指孵化器創辦及運營所需資金的 渠道 孵化器的收益模式則是指孵化器運營過程中獲取收益的形式。一 孵化器的投資模式 由於孵化器創辦及運營所需資金的 渠道多種多樣，所以孵化器的投資模式呈現多樣化。比如按投資者分類，有 投資模式 非營利機構投資模式 企業投資模式等 按投資目的分類，...
產學研環境下高職院校創業孵化器的影響因素分析
作者 王妍捷王茂盛季海奎孫青山 現代經濟資訊 2017年第13期 摘要 產學研環境下高職院校大學生創業孵化器與本科院校的大學生創業的實踐平台是有很大區別的，高職院校是培養有 一技之長 社會責任感 創新精神 實踐能力 的工程師 高階技工和高素質職業人才。高職院校大學生創業孵化器是促進學校 企業 社會進...
句句金玉良言的六大創業感悟
親身領會七大創業感悟，多少年在創業路上的風雨打拼，才真正的感悟到創業的艱辛和給自己帶來的幸福生活。創業之路不好走，但當你真正的走上自己的創業之路，有了自己的創業感悟，相信你離你的成功已經不遠了。創業感悟之一 創業成功最關鍵的是創意，更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇，更在於它在多大程度上的不可複...