要想保證你的生意興隆，財源滾滾，我們來和廣大創業投資者**開店創業，創業者必須從以下方面著手：
第一，創業者要學會開源節流。
一般人開店創業後面臨的問題不外乎是如何開源和節流，以創造更大利潤。大致說來，開源就是想辦法吸引客人上門，不過在「攘外的同時，也要安內」培訓員工，以免因人才的快速流動而影響生意；節流當然就是以少量的資源創造最大的利潤。因此，我們提醒忠實的客戶是利潤的**，店主應了解客戶的種類、掌握新舊客戶，同時思考如何爭取客戶、滿足客戶。
在心態上，開店創業主應主動、真誠、關懷客戶，並與他們建立情誼，商店才能具有魅力。想要賺錢，就必須讓商店的賣嘗商品、服務魅力四射，搭配**活動才能成功，遵循以下開店法則，讓你旗開得勝。
第二，創業者要學會維護賣場
開店創業前，店主都以針對賣場做了一番規劃，盡量呈現出最吸引人的店面裝修，不過，開店後，不能對這一方面掉以輕心，
應時時維護它，才能使你的賣場永遠抓住客戶的視線。
第三，創業者要學會追求商品魅力
現在的消費者都喜歡「俗、大腕、滿意」的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。因此，我們認為未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的―――「更完美的服務」，也就是重「質」重「量」，再加上適當的「精神服務」。再商品部分，就是質量並重。
第四，創業者要學會提高服務質量
創業開店的賣嘗商品的魅力有了，再就是提高服務的質量，也就是員工要讓客人覺得店裡面的每個人都很友善，上門消費是種享受。
第五，創業者要學會定期舉辦**
**往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的內冷外熱之時，**更顯重要，可增加新鮮感。我們建議，最好依店家的業績決定**方式，才能發揮效用。例如屬於計畫性購買的和衝動性購買的商店，**方式就大異其
趣。第六，創業者要學會如何留住員工的心
員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在開店創業初期，而開店創業中後期則可能面臨員工被挖牆角的情況，因此，我們提醒;如何抓住員工的心，就成為當小老闆的必修課程。有些員工並不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老闆只忙於賺錢，而忽略員工，員工的心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發員工的鬥志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現，這時老闆如果順勢再補句話：
「今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了」。便可以讓員工更加賣力。
最值得創業者聆聽的10大TED演講
自誇的心理讓我們總覺得重要的問題要用看起來重大且十分昂貴的方式來解決。但在廣告人rory sutherland看來，那些能夠真正改變我們行為和態度的事，其實不需要花費其看似所需的財力或物力。一旦有了鉅額預算，人們便不由自主地尋找費錢的方式去解決問題。5.偉大的領袖如何鼓動行為 simon sinek...
創業者不可不知的四大注意事項
創業就像戀愛，往往擁有創業理想的朋友就像處在甜蜜熱戀當中的情侶，對一切都幻想的過於美好，所以造成了想創業的人不在少數，但成功創業的人畢竟只有少數。創業空有一番激情是不夠的，即是乙個好的專案只顧盲目衝動不做細緻考慮在時下競爭激烈的市場裡也不見得一帆風順。當創業成為一塊燙手的山芋，創業者該如何慎重抉擇呢...
句句金玉良言的六大創業感悟
親身領會七大創業感悟，多少年在創業路上的風雨打拼，才真正的感悟到創業的艱辛和給自己帶來的幸福生活。創業之路不好走，但當你真正的走上自己的創業之路，有了自己的創業感悟，相信你離你的成功已經不遠了。創業感悟之一 創業成功最關鍵的是創意，更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇，更在於它在多大程度上的不可複...