工程開發部收發工程施工圖紙管理辦法
（暫行）
一、為規範工程開發部工程圖紙的收發流轉及使用，提高工作效率，保障工程的順利實施，編制本辦法。
二、該辦法適用於本部門委託的工程設計圖紙，經部門組織討論同意後，開始在部門內實施。
三、收發圖紙管理流程
1、招標專案管理流程
（1）委託設計的同時，專案組對需要招標的專案填報專案審批表，並報送工程專案管理中心主任；
（2）工程專案管理中心主任負責向公司領導報送招標審批表，審批後負責收回，報出的審批單必須全部及時收回；
（3）經公司領導審批後的招標審批表由工程專案管理中心主任交資料員，資料員登記臺帳，完成後資料員將審批單交招投標管理員，招投標管理員依據審批單跟蹤組織招標的後續工作；
（4）設計院出圖後，資料管理員代表部門接收，當天完善圖紙臺帳後，通知專案組報送專案委託單（註明招標專案）；
（5）資料員當天將圖紙和專案委託單轉交計畫管理員，計畫管理員當天登記建檔，並於當天將乙份圖紙轉交綜合科預算員（註明是否招標），招標專案的其餘圖紙由計畫管理員保管；
（6）招標需要時，招投標管理員按所需數量向計畫管理員領取圖紙（其中將1份圖紙提交規劃計畫部編制攔標價，並告知規劃計畫部開標時間）；
（7）招投標結束以後次日，招投標管理員收齊圖紙後，按所借數量歸還計畫管理員；
（8）計畫管理員將專案組、監理、使用者的圖紙和專案委託單交工程管理中心主任，將其餘圖紙發放予中標單位；
（9）工程管理中心主任將圖紙發放給專案組，專案組負責將圖紙轉交使用者、監理。
2、非招標專案管理流程
（1）設計院出圖後，資料管理員負責接圖，接圖後完善圖紙臺帳，並於當天通知專案組報送專案委託單；
（2）資料員當天將圖紙和專案委託單轉交計畫管理員，計畫管理員登記後，當天將圖紙轉交綜合科乙份；
（3）計畫管理員將專案組、監理、使用者的圖紙和專案委託單交工程管理中心主任，將其餘圖紙發放給經比選確認的施工單位；
（4）工程管理中心主任將圖紙發放給專案組，專案組負責將圖紙轉交使用者、監理。
圖紙管理辦法
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圖紙管理制度
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