裝置異動管理制度

2023-01-01 15:51:05 字數 1086 閱讀 1082

1.2本管理制度適用於電廠裝置異動管理工作。

2編制依據

《電力安全工作規程》

3定義與術語

裝置或系統的操作功能的改變、物理結構的改變、拆除、位置的變動、裝置或部件的增裝統稱裝置異動。

4機構、職責、分工

4.1生產裝置處

4.1.1針對技術設計、工程費用、技術措施、施工方案,提出意見,並對其技術可行性負責。

4.1.2提出裝置異動專案計畫或申請報告

4.1.3竣工後的檢查驗收,提出評價。

4.1.4對重要裝置異動專案進行專題總結。

4.1.5負責監督裝置異動資料(報表、記錄、圖紙等)的歸檔。

4.2職責

4.2.1生產副廠長:負責主持重大裝置變更異動專題會,制定裝置異動管理原則,評價裝置異動效果。

4.2.2負責審批裝置變更異動專案。

4.2.3負責了解和掌握重大裝置變更異動情況,解決裝置異動過程中存在的重大問題。

4.3分工

4.3.1裝置處編制裝置異動專案計畫,填寫「裝置異動申請報告表」。

4.3.2裝置處按已批准的計畫和「裝置異動申請報告表」組織施工,並對技術、安全、工期、質量全面負責。

4.3.3按照全面質量管理的要求保證施工質量符合有關標準。組織施工過程中分段和零星驗收。

4.3.4做好各項記錄,包括工時、材料消耗及技術記錄等。

4.3.5做好裝置異動驗收前的技術資料準備工作(包括技術記錄整理、圖紙變更竣工圖、啟動試驗資料等),驗收後及時歸檔。

4.3.6裝置異動完成並投運乙個月左右,應寫出專項總結.

5管理內容與方法

7檢查與考核

7.1各有關部門認真貫徹實施本標準,並達到本標準規定的要求。

7.2策劃部負責對本標準的實施進行指導、監督、檢查和考核。

7.3凡對本標準執行不力或違反規定者,按本標準和《經濟責任考核辦法》進行考核。

8附加說明

8.1.1本考核辦法由電廠裝置處負責解釋。

8.1.2本考核辦法從下發之日起開始試行。

8.1.3本管理制度經廠長批准,由生產裝置處負責制定並解釋。

8.1.4 本管理制度如有與其它規定、制度發生衝突,由廠部統一協商解決。

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