白德巴案例

在森林裡，住著乙隻見識廣闊，滿腹經綸，在社會上頗有地位的狐狸。這只狐狸熟讀理論，常以專家自居，喜歡滔滔不絕地發表長篇大論。

有一天它外出，遇上乙隻從森林外邊來的小花貓。鬧談時，小花貓仰慕這狐狸「才高八斗」，因此便虛心請教。

小花貓問道：「尊敬的狐狸先生，近來生活困難，您是怎樣度過的?」

狐狸說：「什麼?你這只可憐的花貓，每天只會捉老鼠，你有什麼資格問我如何生活!真不識抬舉!你學過什麼本領?說來聽聽!」

小花貓很謙虛地說：「我只學會一種本事。」

「什麼本事?」

「如果有只狼狗向我撲來，我就會跳到樹上去逃生。」

「唉，這算什麼本領?我可是精讀百科全書，掌握上百種武術，我身邊還有滿袋的錦囊妙計呢!你太可憐了!讓我教你逃脫狼狗追逐的絕招吧!」

說著狐狸想從袋於中尋找妙計。剛巧，這時一群獵人帶了四隻獵狗迎面而來。小花貓敏捷地一縱身跳上一棵樹，躲藏在茂密的樹葉中。

小花貓大聲向正在驚慌得不知所措的狐理說：「狐狸先生，趕快解開你的錦囊，拿出脫身妙計來!」

語畢，四隻獵狗已撲向狐狸，將它抓住了。

小花貓嘆息道：「唉，狐狸先生，你會十八般武藝，卻不會使一招半式．如果像我一樣懂得爬上樹來，你就不會落到這種淒涼的下場了!」

案例松下幸之助認為，高明的人善於欣賞別人的所作所為，懂得管好自己的舌頭，而不是去挑剔、斥責下屬的缺點。

松下幸之助

他說：「經營者或經營幹部，絕不能自炫才能智慧型，要知道個人的才能、智慧型是有限度的。根據我多年的經驗，有些人喜歡讚揚部屬的優點，有些人喜歡挑剔缺點，比較之下，往往前者的工作推行都較順利，業績也不會太差。

那些愛挑剔毛病的上司結果正好相反。所以惟有懂得欣賞別人的長處，才能領導更多的人。當然，我不是說只注意部屬的優點，而忽略他的缺點。

應該適度地指出其缺點，從四分缺點、六分優點的角度去觀察，這樣才是乙個懂得欣賞部屬的上司。應該假定每個人都有60%的優點，40%的缺點。如果反過來，假定部下有60%的缺點，而只有40%的優點，這個人顯然不是個好上司。

起用某個人，只有充分信任他的時候，他才會一心一意為企業賣命。如果總覺得員工這裡不行，那裡不行，以雞蛋裡挑骨頭的態度來觀察部屬，不但部屬不好做事，久而久之，他會發現周圍沒有乙個可用的人了。所以，當他想要派任務時，一定覺得不放心而猶豫不決。