某電子電器公司是乙個由10家小廠組成的專業公司。 總經理由於年事已高即將退休，新的總經理需從下面挑選，徵詢各方面意見，最後決定在李廠長和王廠長兩個人中選乙個。
李廠長，男，39歲，大學本科，電子專業，中**員，原是該廠技術員，他為本廠的產品開發、公升級換代、提高產品質量、建立科學的檢測手段等都做出了重要貢獻。他從技術科長提公升為廠長後，對廠裡進行了一系列改革，加強了科學管理，使工廠的面貌大為改觀，大大提高了經濟效益，年創利和人均創利都居本系統的首位，職工收入也大幅增加。
李廠長性格開朗，精力充沛，善言談，好交際，活動能力很強，積極開展橫向聯合，在全國十多個省市開設了200多個經銷點、30多個加工企業，效益都很顯著。他認為要發展就要靠技術，因此千方百計不惜重金引進人才，至今該廠已有10多為外來的高階工程師。他還重視廣告的宣傳，每年要花幾十萬遠廣告費，電台、電視台、路邊廣告、電車、汽車以及鐵路沿線都有該廠的廣告。
可謂無孔不入，他擔任了市企管協會分會理事，在協會中活動頻繁，在各方面關係融洽，對廠裡工作也有促進。李廠長事業心強，一心撲在工作上，早出晚歸，南來北往，一年到頭風塵僕僕，不辭辛苦，該廠曾被評為市企業管理先進單位，李廠長獲優秀廠長稱號，該廠的產品也被評為市優質產品。
但李廠長有個明顯的缺點，就是驕傲自滿，自以為是，常常盛氣凌人，有時性情急躁、，有時還暴跳如雷，不太把公司的領導放在眼裡，經常頂撞他們，公司的指令常常被他頂回去，因此，公司領導對他這一點很不滿，各科室也不太願意和他打交道。他同公司下屬的其他幾個兄弟廠的關係也不融洽。這些廠的廠長們對他敬而遠之，對上級表彰他頗有微詞。
他也不善於做思想工作，認為這是黨支部的事。所以他平時遇到職工的思想問題，他都是作為資訊告訴黨支部書記，要黨支部去做工作，他和幾個廠長的關係處理的也不太好，領導上幾次協調都無濟於事。
王廠長，男，大專文化，企業管理專業，中**員，有技術員職稱，他經歷了該廠由由衰到盛，幾起起落的整個過程。對電子行業的特點非常熟悉，自己又有動手設計的能力。他最大的特點是精於企業管理，在學校學了計算機原理之後，他率先把計算機運用到企業管理中去。
他對整個廠的機構設定、行政人員配備、崗位責任以及各副廠長、科長、車間主任和各級管理人員的職責都作出了明確的規定，每年考核兩次，獎懲分明。因此，大家平時各司其責，他卻顯得悠閒自在，常常上這個科室轉轉，到那個車間看看，以便了解情況，發現問題。公司及有關部門召開的會議，他從來不缺席，而有的廠長忙不開身。
他似乎比別的廠長超脫的多，廠長們都很羨慕他。
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