《競聘管理辦法》
一、 競聘上崗的目的
1）為引入競爭機制，建立管理人員能上能下的管理機制；
2）進一步提高管理幹部隊伍的整體素質，啟用公司人才沉澱層；
3）本著「權責分明、能崗匹配、薪酬合理」的人力資源管理方針；
4）促使優秀人才脫穎而出。更是基於追求人才合理的開發，人才合理的配置，人才的最佳使用為目的。
二、 適用範圍
1）本辦法適用於紙機領班崗位；
三、 競聘原則
1）競聘遵循公開、平等、競爭、擇優的原則；
2）原則上不允許跨級別參加競聘（如職員級不能參加總經理級崗位的競聘）；
3）沒有帶職務但享受經理級或總經理級待遇的可以參加競聘；
4）參加競聘人數應不低於3人，否則不進行競聘工作。
5）省外分公司進行崗位競聘，小組成員至少有一位人力資源部人員，負責指導較專業、較科學的競聘工作，同時監督其公正性。
四、 競聘上崗人員的基本條件
1）公司正式員工身份，試用期員工不能參與；
2）競聘經理級人員年齡不超過40周歲、競聘總經理級人員不超過45周歲。
3）競聘經理級要求中專以上學歷、相關工作經驗不少於2年、總經理級原則上要求大專以上學歷、相關工作經驗不少於3年(崗位的具體要求以公布的的任職資格為準)；
4）特別優秀的經高層決定不受上述規定限制；
5）上一年考核業績必須為合格（良）以上。
五、 內部競聘程式
1）成立競聘管理小組。組長一般由人力資源部領導擔任，小組成員由人力資源部領導、專業人士、用人部門領導、及高層組成（小組成員可根據崗位級別等狀況確定），也可以邀請其他部門領導或員工代表參加，小組人數在5-7人，須為奇數；
2）競聘崗位的公告。競聘崗位工作地點在總部的由人力資源部公布，如在省外分公司或片區的由所在部門行政分部公布。公告須註明應聘的職位名稱、工作地點、工作職責、任務、基本的任職資格等。
是否進行競聘由人力資源部與用人部門共同協商或由高層決定；
3）資格審查。主要審查競聘人員是否符合競聘條件，如工作經驗、學歷、級別等，對於重要崗位須與競聘人的上司及時溝通，以免出現新的工作空缺風險崗位；
4）提煉競聘崗位勝任素質維度，根據素質維度實施考評；
5）根據考評成績確定人選；
6）公布結果。
六、 考評方法
1）筆試：筆試內容由小組成員及專業人士共同確定，主要包括選擇及判斷題、簡述題（包括案例分析）、論述題等，筆試時間控制在1-2小時，筆試成績比重佔35％；
2）封閉式面試。只有經過筆試成績的競聘人員才能參加面試，面試成績比重佔50％。面試根據該崗位所需的勝任素質，採用結構化及非結構化等面試技術，面試成員同上；
3）公開競聘演說。評委由全體小組成員擔任。演說題目由人力資源部確定，並在演說前1小時公布，時間為15分鐘以內，演說完畢後接受現場評委及參加代表提問。競聘演說成績比重為15％；
4）除以上3種考評方法外，也可以根據崗位的特點、級別採用「檔案筐」「無領導小組討論」等方式進行；（公文筐測驗的所有題目都來自於管理工作的實戰，通過考察被測評者在處理具體業務中的表現，評估其關鍵能力）
5）以上所有涉及考評內容各小組成員均需保密，不得洩露；
6）具體操作辦法、筆試內容、權重等根據不同崗位可進行調整。
七、 確定人選及任命
1）競聘小組根據上述考評成績統計出綜合排名；
2）舉行小組會議，初步確定人選，將競聘相關報告、成績等資料送相關部門領導或高層審批；
3）根據審批結果，公布此次競聘人選；
4）人力資源部或相關部門辦理相關調動、任命手續。
5）其餘競聘者因名額有限未被聘用，但完全具備該崗位勝任能力素質的，在相關崗位空缺時將優先考慮。
盤點操作方法
盲盤法 地毯式搜尋盤點 操作方法 一 先分割槽。1 按庫房分割槽，每區有指定負責人 目前分 2 同一庫房分庫位。貨架區又分 3 事先無庫位劃分的，盤點前使用格仔法設法分割槽。方法同2。二 先準備好盤點表和已盤標貼。1 盤點表。要含頁 第頁 共頁 庫房名 庫區庫位號 品名 編號 批次號 箱數 箱規 總...
艾灸的操作方法
艾炷直接灸 將灸炷直接放在 上施灸的方法，稱為直接灸。根據灸後有無燒傷化膿，又分為化膿灸和非化膿灸。化膿灸 瘢痕灸 用黃豆大或棗核大的艾炷直接放在穴位上施灸，區域性組織經燙傷後，產生無菌性化膿現象，能改善體質，增強機體的抵抗力，從而起到 和保健作用。目前臨床上，常用此法對哮喘 慢性胃腸炎 發育障礙等...
石膏固定操作方法
6.在最外層暫時用繃帶加固，可使用厚的棉或紗布繃帶。7.自然風乾約7分鐘，待石膏乾燥硬固後用記號筆在石膏外註明打石膏日期及預定拆石膏的日期，有傷口可將其位置標明或將開窗位置標示出來。8.耐心傾聽患者主訴，避免壓瘡的發生。9.石膏拆除前指導患者行肌肉舒縮鍛鍊防止肌肉萎縮。10.石膏拆除後指導患者行關節...