所謂後危機時代就是隨著危機的緩和，進入相對平緩期。但是由於固有的危險並沒有消除，或是不可能完全解除，而使世界經濟存在很多不確定性和穩定性因素，是緩和與位置並存的狀態。後衛時代具有以下特徵，1市場上貨幣供給加大，金融危機導致各國央行為了救市刺激經濟提供了大量的貨幣供給，這些大量的貨幣供給就形成了新的泡沫。
2市場上貨幣供給加大3**保護主義抬頭4經濟只是信心的恢復。儘管中國酒店餐飲業面臨無限商機和發展潛力，但這個快速增長的行業，目前正受到落後的經營模式、參差不齊的整體素質、低水平的產業化以及行業標準缺失等四方面因素的制約，面臨以下挑戰：
第一、：國際著名品牌的競爭和挑戰。我國酒店餐飲行業的標準、法律法規建設相對落後。國家缺乏直接適用於餐飲業活動的行業法規，直接影響到企業的服務水平。
第二、人才流失將是中國酒店、餐飲企業面臨的一大難題。外資餐飲企業，將會以各種手段、優惠條件、雄厚的資金實力、寬鬆的工作環境吸引酒店、餐飲業技術、管理、服務、文化等方面的人才。第
三、行業整體素質參差不齊，酒店、餐飲業兩極分化加劇。與國際化標準相比，我國餐飲業整體缺乏先進管理技術和標準化的運作體系。第
四、產業化程度水平低。表現為產業結構不合理，人力、物質和技術資源沒有得到充分合理的利用；產業技術不規範，缺乏技術的標準化和規範化；企業生產、經營分散、封閉，沒有形成產業化規模。第
五、整體綜合服務素質仍有待提高。
機遇:金融危機給酒店、餐飲企業帶來不利影響的同時也帶來了四大機遇。一是在金融危機中，市場促使酒店、餐飲企業實現了優勝劣汰，為行業體系的完善提供了機遇。
一些勉強支撐經營的酒店、餐企因為客源減少而宣布倒閉，原來屬於他們的客源大部分集中到實力強，發展後勁足的企業，促使強者更強，於整個行業發展有利；二是在金融危機的影響下，大量資本流向酒店、餐飲市場，酒店餐飲業背後蘊藏的強大消費市場，恰恰使之成為眾多投資者的避風港。酒店、餐企多為民營企業，資金往往是在其發展的瓶頸；三是金融危機帶動人才流動，為餐企緩解用工壓力提供了機遇。有報道稱，酒店餐飲服務業已經成為許多職業經理人擇業時的首選；四是金融危機促使海外酒店餐飲行業和勞動力重新布局，為中國餐企進軍海外市場提供了機遇。
5經濟全球化贏得科技發展你的好時機有利於國內資源的整合，擴大了我國企業的產業規模，有利於企業集中力量搞研發、市場調研、兼併重組，在世界強企業競爭的時候具有更強的競爭力。
綜上所述，廣闊的市場空間，良好的發展契機，決定了做強做大我國餐飲業的重要性和必要性。各地應抓住當前我國餐飲業發展勢頭迅猛的機遇，加強產業結構調整、布局等方面積極扶持，加快發展基礎設施建設，完善服務功能，推動餐飲現代化，拉動經濟的增長充分挖掘餐飲業的發展潛力。 重視酒店品牌力量，創新服務質量和酒店經營模式，努力提高自身投資水平，明晰市場分布與定位，加快社會資源的重組，使低效益的資產增值，同時創造更大的價值。
後危機時代的投資機遇
2010 8 30 常清 決策點一 常規重要經濟資料的收集 主要是先行指標的收集，後行指標可以作為驗證 如大宗貨品 中美 美 歐及人民幣匯率 bdi 美國就業資料 中美gdp 中美cpi 二 中國gdp的上公升及地位的上公升成主趨勢。導論 立足於中國本土的發展會借勢 速度很快。三 經濟增長方式轉變成...
後危機時代人才招聘的趨勢
根本的問題是在 人才資料分散，沒有足夠的量支撐大量招聘 服務 商分散，小獵頭公司不可能大規模去獵。hrm 現在很多企業都尋求在招聘方面進行創新，請問目前都有哪些創新，效果如何？吳海寧 有些企業很有創新意識，勇於嘗試，勇於創新，不滿足於招聘行業現狀。在此，我也希望把他們並不成功的經驗拿給大家看一看，免...
商業銀行在金融危機中的機遇與挑戰
摘要 據統計,到2008年年底,全球金融機構在這場金融危機中造成的損失已經達到了1.2萬億美元,受損金融機構大多集中在歐美發達國家,金融機構中損失最慘重的是美聯銀行,資產損失達到了1000億美元,花旗 美林 瑞士銀行 華盛頓互惠銀行 滙豐控股等金融機構也遭受了嚴重打擊。相對而言,由於參與國際金融市場...