加氫裂化車間主任崗位職責

一）、職責：

1、組織車間職工認真學習和貫徹國家各項方針、政策、法令和上級頒發的各項規章制度，建立一套科學的管理制度，不斷提高管理水平。明確各崗位的職責和許可權，使每人的工作有章可循。2、定時組織召開車間各種會議，做好資訊溝通工作。

3、嚴格執行上級的各項生產指令，檢查各項生產任務完成情況，掌握生產動態，及時組織解決生產工作**現的問題。負責組織裝置開停工和事故處理，組織事故原因的調查分析，按照「四不放過」原則處理事故。

4、負責組織審核工藝卡片、操作規程、開停工方案、臨時處理方案和技術進步專案。

5、組織編制裝置年度更新、大修、零購計畫以及裝置停汽檢修計畫，督促整改生產**現的裝置問題。

6、認真貫徹執行上級的hse方針、目標，不斷提高車間hse業績。7、負責組織貫徹落實質量管理體系，開展全面質量管理，保證產品質量並不斷質量改進，全面負責車間的產品質量。

8、組織職工參加技術、業務學習，搞好全員培訓，提高職工綜合素質，對職工培訓工作負總責。貫徹勞資管理辦法，加強勞動紀律管理。10、搞好車間管理，及時主持召集領導班子討論決定本車間的人員調整、職工獎懲等各項重大問題。

11、負責制訂車間年度工作計畫，明確工作目標，定期總結工作經驗。12、搞好車間思想政治工作、精神文明建設和群眾工作，加強車間領導班子建設、幹部隊伍建設及職工隊伍建設；及時為職工解疑釋惑、及時為職工排憂解難。二）、安全責任

1、建立健全車間安全管理網路，配備合格的安全技術人員。2、保證國家和企業有關hse的方針、政策、法律、法規、制度、規定、標準在本車間的貫徹執行，做到職業安全衛生工作「五同時」；對本車間的hse工作全面負責。

3、負責組織制定本車間hse管理制度、規定。

4、負責督促制定和落實職工的hse教育計畫及培訓；定期組織開展崗位技術練兵和考核工作，職工未經培訓、考核、取證不得安排上崗作業。定期指導、參加班組安全日活動；

5、定期組織hse檢查，及時制止違章行為，負責落實隱患整改，督促整改方案及防範措施的落實，保證生產裝置、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態，並教育職工加強維護，正確使用；

6、定期召開本車間hse管理小組會議和hse專題會議，及時解決hse貫徹執行中的有關問題；

7、對本車間發生的事故要堅持「四不放過」原則，及時報告和指揮處理，負責保護事故現場，查清原因，分清責任，採取防範措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批准後執行；

8、了解硫化氫的分布及原料組成，及時調整生產，減少汙染，減少裝置管線的腐蝕。

9、督促抓好職工氣防安全教育，落實氣防安全措施,防止硫化氫中毒。10、組織抓好安全生產、環境保護及職業衛生檢查監督，對影響安全生產、環境及人體健康因素及時解決處理，確保安全生產，降低職工職業病發病率。

11、負責生產過程職業病危害告知，參與車間職業衛生隱患與治理調查、管理。

12、一級動火和固定動火的申請審批，二級火票，組織制訂落實動火安全措施。三）、每日工作

1、班前檢查主要裝置及關鍵工藝流程情況，檢查裝置區域衛生情況，檢視各崗位的儀表記錄、操作記錄及交**記錄並簽名。2、參加交**會，認真聽取上班班長匯報當班操作情況及存在的問題，安排當班工作任務，提出要求。

3、參加車間幹部碰頭會。認真聽取生產情況匯報，聽取各路幹部反映檢查情況及當班的工作打算，根據以上情況安排當天工作，指定各項負責人及完成時間。傳達會議精神。

4、填寫幹部碰頭會記錄。

5、每天上、下午各一次生產工作任務檢查：a、主要裝置、機幫浦的執行及關鍵工藝流程。b、檢查各崗位勞動紀律及巡檢情況。

c、檢查各崗位的操作情況及儀表變化情況。d、檢查車間幹部及班長當天工作任務完成情況。

6、下班前一小時當班生產及隱患情況，提出要求和注意事項。四）、機動工作

1、每週五上午9點開生產會。2、每週一下午13：00點開排程會。3、按規定參加廠部值班。

4、每週一次安全、消防、裝置、工藝問題檢查。5、每週一次裝置衛生、區域衛生大檢查。6、每月一次車間幹部職工考核排隊。

7、組織指揮裝置開、停工操作。8、組織落實裝置的技術改造工作。

9、組織召開技術討論會和車間管理、安全生產會議。10、參加公司、廠組織召開的技術講座會及其他會議。